【摘要】流程名稱(chēng):銷(xiāo)售費(fèi)用使用流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售總監(jiān)時(shí)間財(cái)務(wù)大區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)各辦事處渠道經(jīng)理/一線銷(xiāo)售人員每月初營(yíng)銷(xiāo)副總開(kāi)始銷(xiāo)售預(yù)算1申請(qǐng)銷(xiāo)售費(fèi)用,填預(yù)領(lǐng)款單將片區(qū)銷(xiāo)售費(fèi)用下?lián)芨鞔髤^(qū)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批申請(qǐng)銷(xiāo)售費(fèi)用,填預(yù)領(lǐng)款單根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審批
2024-12-29 12:46
【摘要】流程名稱(chēng):原輔材料采購(gòu)流程流程編號(hào):流程擁有者:供應(yīng)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)部開(kāi)始供應(yīng)部供應(yīng)商選擇流程采購(gòu)計(jì)劃分解采購(gòu)計(jì)劃每周采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整確定的每周采購(gòu)計(jì)劃單是否有協(xié)議戶?采購(gòu)單是否供應(yīng)部經(jīng)理審核簽字AB調(diào)整采購(gòu)單123456
2024-12-29 13:03
【摘要】“管理人”平臺(tái)、醫(yī)藥公司拓展計(jì)劃審批實(shí)施流程辦理變更手續(xù)市場(chǎng)拓展中心集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部集團(tuán)運(yùn)營(yíng)保障部總裁流通事業(yè)部總監(jiān)總裁辦公會(huì)初審?fù)卣褂?jì)劃終止購(gòu)并洽談選擇擬收購(gòu)的醫(yī)藥公司購(gòu)并協(xié)議審議審批
2024-12-30 05:05
【摘要】流程名稱(chēng):供應(yīng)商評(píng)估流程流程編號(hào):流程擁有者:供應(yīng)部時(shí)間品質(zhì)部監(jiān)察部供應(yīng)部開(kāi)始每年末與品質(zhì)部以及監(jiān)察部一起對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察結(jié)束生產(chǎn)部考察報(bào)告原材料質(zhì)量情況評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告協(xié)同供應(yīng)等部對(duì)協(xié)議供應(yīng)商進(jìn)行篩選需要重新選擇的協(xié)議戶名單供應(yīng)商選擇原材
【摘要】流程名稱(chēng):原輔材料出庫(kù)流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)車(chē)間結(jié)束開(kāi)始財(cái)務(wù)部審核領(lǐng)料單根據(jù)系統(tǒng)查詢庫(kù)存情況領(lǐng)料單出庫(kù)單出庫(kù)單出庫(kù)單根據(jù)出庫(kù)單發(fā)料更新庫(kù)存信息每天12344456排產(chǎn)計(jì)劃流程名
【摘要】流程名稱(chēng):備貨與發(fā)貨流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷(xiāo)售行政部財(cái)務(wù)部按銷(xiāo)售合同開(kāi)始進(jìn)行發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備工作經(jīng)審批的銷(xiāo)售合同制定人員計(jì)劃制定車(chē)輛計(jì)劃跟蹤成品的庫(kù)存情況,與生產(chǎn)計(jì)劃保持密切溝通發(fā)貨單根據(jù)銷(xiāo)售合同開(kāi)具發(fā)貨單銷(xiāo)售合同一經(jīng)審批,立即抄送儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)始查看
2024-12-29 12:43
【摘要】流程名稱(chēng):廣告媒體活動(dòng)流程流程編號(hào):流程擁有者:媒體時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總媒體財(cái)務(wù)決策層開(kāi)始未批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)超過(guò)審批權(quán)限未批準(zhǔn)不需要A需要制定具體廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算審核費(fèi)用預(yù)算審核費(fèi)用預(yù)算評(píng)價(jià)廣告同其他市場(chǎng)活動(dòng)之間的潛在
【摘要】流程名稱(chēng):供應(yīng)商選擇流程流程編號(hào):流程擁有者:供應(yīng)部時(shí)間供應(yīng)部研發(fā)部開(kāi)始是是否需要招標(biāo)?結(jié)束品質(zhì)部提出新產(chǎn)品需求給出所需產(chǎn)品要求藥典/內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)/地方標(biāo)準(zhǔn)需要重新選擇的協(xié)議戶名單招標(biāo)流程供應(yīng)商提供樣品審核確認(rèn)樣品是否需要實(shí)地考察?
2025-01-01 00:35
【摘要】原輔包材及宣傳、促銷(xiāo)物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個(gè)過(guò)程,包括接收條件、接收方法、接收過(guò)程及其過(guò)程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱(chēng):原輔包材及宣傳、促銷(xiāo)物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場(chǎng)部主管通知儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員將要到貨的明細(xì);2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管員對(duì)到貨物料的外觀、數(shù)量等進(jìn)行實(shí)步檢驗(yàn)并填寫(xiě)相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-14 18:44
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)成本核算會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)3所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬無(wú)職責(zé)1.水、電、汽費(fèi)用歸集與分配2.十三個(gè)車(chē)間勞務(wù)費(fèi)用歸集與分配3.專(zhuān)機(jī)費(fèi)用歸集與分配4.自產(chǎn)、外購(gòu)毛坯庫(kù)費(fèi)用歸集與分配5.四個(gè)自制件庫(kù)費(fèi)用、機(jī)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配6.四個(gè)多缸自產(chǎn)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配
2025-06-22 12:51
【摘要】3/3XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):稅務(wù)會(huì)計(jì)隸屬部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分
2025-07-17 19:45
【摘要】/資金管理崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱(chēng):資金管理隸屬部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部長(zhǎng).工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-07-17 19:43
【摘要】行業(yè)數(shù)據(jù)周報(bào)【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報(bào)所數(shù)據(jù)匯總?cè)掌跀?shù)據(jù)值日期數(shù)據(jù)值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)(點(diǎn))2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國(guó)產(chǎn)VA單
2025-01-01 14:24
【摘要】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開(kāi)場(chǎng)白?四、利益陳述步驟及注意事項(xiàng)?五、締結(jié)的時(shí)機(jī)及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問(wèn)?八、拜訪后的跟進(jìn)目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開(kāi)場(chǎng)白?
2025-01-01 00:54
【摘要】陽(yáng)光營(yíng)銷(xiāo)傳媒集團(tuán)醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持(方案)方案結(jié)構(gòu)?整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的對(duì)象?整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的意義?啟動(dòng)IMC的工作內(nèi)容?陽(yáng)光的工作?貴司與我們共同開(kāi)展的工作?貴司自己開(kāi)展的工作方案結(jié)構(gòu)(續(xù))?市場(chǎng)環(huán)境分析?產(chǎn)品定位