產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算講義-資料下載頁

【總結(jié)】在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算主講人：仸雨滴在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分，廣義在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品；狹義在產(chǎn)品是針對的某步驟尚未完工，而本步驟已經(jīng)完工的產(chǎn)品，最后沒有完成其他步驟的不屬于本步驟的在產(chǎn)品?！窘忉?】如果要求計算某步驟

2025-01-23 22:42

醫(yī)藥行業(yè)-預(yù)算規(guī)劃流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者：財務(wù)部-預(yù)算分析會計時間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會議,討論/平衡預(yù)算審批通過？否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標(biāo)，平衡各部門財務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標(biāo)

2024-12-29 13:06

醫(yī)藥行業(yè)-價格制定流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：客戶季度滿意度調(diào)查流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間營銷副總客戶服務(wù)部開始設(shè)計問卷分析問卷銷售總監(jiān)/市場總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶填寫問卷返還問卷滿意度調(diào)查報告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖?，并?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每

2024-12-29 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-市場活動流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：市場活動流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開始營銷副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場活動計劃草案年度市場計劃財務(wù)年度銷售目標(biāo)，銷售計劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請地區(qū)性市場活動審批地區(qū)性市場活動計劃財務(wù)評估報告/預(yù)算審核制定/

2025-01-01 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-換貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：換貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間辦事處銷售行政財務(wù)部儲運部開始發(fā)出換貨通知通知客戶與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政通知辦事處與銷售行政是

2024-12-29 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-客戶培訓(xùn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓(xùn)需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓(xùn)計劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否

2024-12-29 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-運輸管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：運輸管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部第三方運輸公司結(jié)束開始客戶簽收隨貨通行單財務(wù)部是否需要外包運輸？隨貨通行單安排車輛進(jìn)行派送把貨物交給第三方汽車運輸公司進(jìn)行運輸簽署隨貨通行單把簽署的隨貨通行單帶回儲運部向第三方公司付

2025-01-21 07:54

醫(yī)藥行業(yè)-退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：退貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間銷售行政財務(wù)儲運部開始發(fā)出退貨通知與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政及財務(wù)通知銷售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款

2024-12-29 12:46

醫(yī)藥行業(yè)-投訴處理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：投訴處理流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間品質(zhì)部客戶服務(wù)部銷售行政部開始問題類型銷售員問題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問題解決否記錄處理結(jié)果

2024-12-30 05:10

醫(yī)藥行業(yè)-返利管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：返利管理流程流程編號：流程擁有者：銷售總監(jiān)時間銷售行政部銷售總監(jiān)結(jié)束開始每年初財務(wù)部匯總上年協(xié)議戶的銷售回款，提出返利建議根據(jù)協(xié)議條款判定客戶資信付款有無匯總上年二級協(xié)議客戶的銷售回款數(shù)據(jù)，提出返利建議審核簽字客戶服務(wù)部第二年

2025-01-22 00:13

醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】太極藥業(yè)2023年財務(wù)分析目錄n一.太極集團四川太極制藥有限公司簡介n二．財務(wù)報表重要科目的增減分析n三．太極集團短期償債能力分析n四．資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力分析n五．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與營運能力分析n六．盈利能力與盈利質(zhì)量分析n七．增長能力與風(fēng)險分析n八.綜合財務(wù)分析一．太極集團簡介n　

2025-02-05 23:46

醫(yī)藥行業(yè)-銷售行政部-訂單處理流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：訂單處理流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間辦事處客戶客戶服務(wù)部銷售行政開始要貨需求是否通過客戶檔案及價格審核？是否產(chǎn)生或修訂合同草案，并傳回總部財務(wù)部是否協(xié)議戶？否124根據(jù)金額判斷是否直接接受訂單？是推薦給一批

2024-12-29 13:06

4在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算-資料下載頁

【總結(jié)】第四章在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算第一步第二步第三步第四步確定產(chǎn)品成本核算范圍正確計算本期費用生產(chǎn)費用在各產(chǎn)品之間的歸集與分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配成本核算的一般程序?本章概述——經(jīng)過前幾章的核算，生產(chǎn)費用已經(jīng)歸集完畢，本章主要介紹生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品

2025-02-23 10:43

在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算概述-資料下載頁

【總結(jié)】第四章在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算第一步第二步第三步第四步確定產(chǎn)品成本核算范圍正確計算本期費用生產(chǎn)費用在各產(chǎn)品之間的歸集與分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配成本核算的一般程序?本章概述——經(jīng)過前幾章的核算，生產(chǎn)費用已經(jīng)歸集完畢，本章主要介紹生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品

2025-01-26 14:45

醫(yī)藥行業(yè)-原輔料入庫流程-資料下載頁

【總結(jié)】合格流程名稱：原輔料入庫流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部供應(yīng)部開始每天財務(wù)部收到貨物，將貨物放入待驗區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格？不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種，數(shù)量及包裝進(jìn)行檢驗填寫入庫請驗單

2024-12-29 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-財務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(完整版)

醫(yī)藥行業(yè)-財務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(更新版)

醫(yī)藥行業(yè)-財務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(專業(yè)版)

醫(yī)藥行業(yè)-財務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(留存版)