醫(yī)藥行業(yè)-成品出庫管理流程-展示頁

【摘要】流程名稱：成品出庫管理流程流程編號(hào)：流程擁有者：儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷售行政財(cái)務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存？向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報(bào)警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲(chǔ)區(qū)取貨將貨物

2025-01-28 00:22

醫(yī)藥行業(yè)-生產(chǎn)訂單成本流程-展示頁

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)需要開始結(jié)束儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借

2025-01-04 12:43

產(chǎn)成品入庫成本核算-展示頁

【摘要】產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致進(jìn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致進(jìn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案戒范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為你的業(yè)務(wù)而生

2025-01-24 23:13

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-委派核算崗位說明書docdoc-展示頁

【摘要】/XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：2002年10月31日崗位名稱：委派核算隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：

2024-08-01 19:46

產(chǎn)成品成本核算管理流程圖-展示頁

【摘要】流程名稱：產(chǎn)成品成本核算流程流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部時(shí)間開始結(jié)束財(cái)務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸：產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費(fèi)用貸/借：生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更

2025-01-24 00:43

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-委派核算崗位說明書-1docdoc-展示頁

【摘要】XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：2002年10月31日崗位名稱：委派核算隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換崗位

2024-08-01 19:42

在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算-展示頁

【摘要】第五節(jié)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算本章結(jié)構(gòu)?第一節(jié)、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品核算的內(nèi)容?第二節(jié)、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配?第三節(jié)、完工產(chǎn)品成本的核算重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn)：–在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的關(guān)系–在產(chǎn)品成本計(jì)算方法–約當(dāng)產(chǎn)量法–定額比例法?難點(diǎn)：–投料率與完工率的計(jì)算

2025-02-02 00:51

產(chǎn)成品入庫成本核算-展示頁

【摘要】產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為你的

2025-05-10 18:18

在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算-展示頁

【摘要】在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算主講人：仸雨滴在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用總額。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分，廣義在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品；狹義在產(chǎn)品是針對(duì)的某步驟尚未完工，而本步驟已經(jīng)完工的產(chǎn)品，最后沒有完成其他步驟的不屬于本步驟的在產(chǎn)品?！窘忉?】如果要求計(jì)算某步驟

2025-02-01 14:45

產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算講義-展示頁

【摘要】在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算主講人：仸雨滴在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用總額。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分，廣義在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品；狹義在產(chǎn)品是針對(duì)的某步驟尚未完工，而本步驟已經(jīng)完工的產(chǎn)品，最后沒有完成其他步驟的不屬于本步驟的在產(chǎn)品。【解釋1】如果要求計(jì)算某步驟

2025-01-29 22:42

醫(yī)藥行業(yè)-預(yù)算規(guī)劃流程-展示頁

【摘要】流程名稱：預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者：財(cái)務(wù)部-預(yù)算分析會(huì)計(jì)時(shí)間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會(huì)議,討論/平衡預(yù)算審批通過？否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標(biāo)，平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標(biāo)

2025-01-04 13:06

醫(yī)藥行業(yè)-價(jià)格制定流程-展示頁

【摘要】流程名稱：客戶季度滿意度調(diào)查流程編號(hào)：流程擁有者：客戶服務(wù)部時(shí)間營銷副總客戶服務(wù)部開始設(shè)計(jì)問卷分析問卷銷售總監(jiān)/市場(chǎng)總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶填寫問卷返還問卷滿意度調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖?，并?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每

2025-01-04 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-市場(chǎng)活動(dòng)流程-展示頁

【摘要】流程名稱：市場(chǎng)活動(dòng)流程流程編號(hào)：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開始營銷副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃草案年度市場(chǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)年度銷售目標(biāo)，銷售計(jì)劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請(qǐng)地區(qū)性市場(chǎng)活動(dòng)審批地區(qū)性市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告/預(yù)算審核制定/

2025-01-07 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-換貨流程-展示頁

【摘要】流程名稱：換貨流程流程編號(hào)：流程擁有者：銷售行政部時(shí)間辦事處銷售行政財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部開始發(fā)出換貨通知通知客戶與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對(duì)貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政通知辦事處與銷售行政是

2025-01-04 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-客戶培訓(xùn)流程-展示頁

【摘要】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程編號(hào)：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時(shí)間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓(xùn)需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否

2025-01-04 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(留存版)

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程-文庫吧

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程-wenkub

醫(yī)藥行業(yè)-財(cái)務(wù)部-產(chǎn)成品成本核算流程(已修改)