【摘要】流程名稱:備用金-付出流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間每天開始財(cái)務(wù)部/總帳人員結(jié)束員工部門經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理/總經(jīng)理財(cái)務(wù)部/現(xiàn)金出納?借:其他應(yīng)收款貸:現(xiàn)金填寫備用金申請單付現(xiàn)金憑證備用金申請單根據(jù)權(quán)限審批借款申請標(biāo)準(zhǔn)會(huì)
2025-01-02 13:03
【摘要】流程名稱:領(lǐng)取備用金流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間每天開始財(cái)務(wù)部/總帳人員結(jié)束財(cái)務(wù)部/現(xiàn)金出納財(cái)務(wù)副總?借:現(xiàn)金貸:銀行存款提取備用金?是否填寫備用金申請單填開支票并到銀行提取備用金憑證備用金申請單
2025-01-05 00:35
【摘要】流程名稱:成品收貨入庫管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部各車間結(jié)束開始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗(yàn)區(qū)填寫入庫產(chǎn)品請驗(yàn)單入庫單根據(jù)GMP要求對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報(bào)告單
2025-01-25 07:54
【摘要】流程名稱:成品出庫管理流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷售行政財(cái)務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存?向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報(bào)警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲(chǔ)區(qū)取貨將貨物
2025-01-26 00:22
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)需要開始結(jié)束儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-01-02 12:43
【摘要】產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進(jìn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致進(jìn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-01-22 23:13
【摘要】/XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:委派核算隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長工資等級(jí):直接下級(jí):
2024-07-30 19:46
【摘要】流程名稱:產(chǎn)成品成本核算流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間開始結(jié)束財(cái)務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸:產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費(fèi)用貸/借:生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更
2025-01-22 00:43
【摘要】XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:委派核算隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位
2024-07-30 19:42
【摘要】第五節(jié)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算本章結(jié)構(gòu)?第一節(jié)、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品核算的內(nèi)容?第二節(jié)、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配?第三節(jié)、完工產(chǎn)品成本的核算重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn):–在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的關(guān)系–在產(chǎn)品成本計(jì)算方法–約當(dāng)產(chǎn)量法–定額比例法?難點(diǎn):–投料率與完工率的計(jì)算
2025-01-31 00:51
【摘要】產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)產(chǎn)成品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-07 18:18
【摘要】在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本核算主講人:仸雨滴在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用總額。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分,廣義在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品;狹義在產(chǎn)品是針對(duì)的某步驟尚未完工,而本步驟已經(jīng)完工的產(chǎn)品,最后沒有完成其他步驟的不屬于本步驟的在產(chǎn)品?!窘忉?】如果要求計(jì)算某步驟
2025-01-30 14:45
2025-01-27 22:42
【摘要】流程名稱:預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者:財(cái)務(wù)部-預(yù)算分析會(huì)計(jì)時(shí)間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會(huì)議,討論/平衡預(yù)算審批通過?否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標(biāo),平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標(biāo)
2025-01-02 13:06
【摘要】流程名稱:客戶季度滿意度調(diào)查流程編號(hào):流程擁有者:客戶服務(wù)部時(shí)間營銷副總客戶服務(wù)部開始設(shè)計(jì)問卷分析問卷銷售總監(jiān)/市場總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶填寫問卷返還問卷滿意度調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖?,并?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每