印刷企業(yè)計劃管理的特征類型(存儲版)
【正文】 兩條線路，便形成一個封閉的環(huán)，稱之為圈。一年之中，要簽訂幾千份合同，每份合同要求都不一樣，且有時還有突發(fā)的變動和新的要求。按照近細(xì)遠粗的原則，第一年為執(zhí)行計劃，第二年為準(zhǔn)備計劃，第三年為預(yù)測計劃。如品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、利潤、稅收、銷售額、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品合格率等等。即：第一個月為實施計劃，第二個月為準(zhǔn)備計劃，第三個月為預(yù)測計劃。1995年 1月 編制 實施計劃 準(zhǔn)備計劃 預(yù)測計劃 各車間在接到正式的月度生產(chǎn)滾動計劃后，就可以做好層層分解工作，把生產(chǎn)任務(wù)具體落實到班組、機臺和個人。 東方電器開關(guān)廠通過推行滾動計劃，由于計劃經(jīng)常需要調(diào)整、修訂、補充、完善，使之更適合市場變動和企業(yè)內(nèi)的條件變化，所以綜合平衡是經(jīng)常內(nèi)容。 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。第一次以預(yù)測計劃出現(xiàn)，第二次以準(zhǔn)備計劃出現(xiàn)，第三次以執(zhí)行計劃出現(xiàn)。然后繼續(xù)編制本輪第三個月的預(yù)測計劃。準(zhǔn)備計劃 預(yù)測計劃 因為時間在 “ 滾動 ” ，市場需求在 “ 變動 ” ，實際結(jié)果與計劃初值也在 改動 ” ，所以在編制計劃時，無論是本期執(zhí)行計劃，還是準(zhǔn)備計劃、預(yù)測計劃，都必須考慮 “ 滾動 ” ，需要調(diào)整、修改，需要一次又一次重新平衡，才能使計劃更符合實際情況。 ，找出成功之處和差異之處，對實際與計劃的差異進行深人分析，以便對上輪的準(zhǔn)備計劃提出調(diào)整和修訂。預(yù)測計劃 東方電器開關(guān)廠認(rèn)為滾動計劃特別適應(yīng)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)管理。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國家計劃下達的任務(wù)大幅度削減，工廠為了自身的生存和發(fā)展，必須主動去市場尋找任務(wù)。 計算公式如下：物理意義： 表明某工序從具備開工條件到必須開 工的時間間隔，所以為機動時間或緩 沖時間。四、 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求 五、 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的確定 （一）作業(yè)時間的確定公式： a—— 最樂觀的完成時間 b—— 最保守的完成時間 m—— 最可能的完成時間1. 單一時間的確定2. 三點估計法作業(yè)名稱（代號）i j 作業(yè)時間 先行作業(yè)A 1 2 4 —B 1 3 5 —C 2 4 5 AD 3 4 8 BE 3 5 5 BF 4 5 7 C,DG 4 6 5 C,DH 5 7 4 E,FI 6 7 5 G例：某一計劃任務(wù)，資料如表畫網(wǎng)絡(luò)圖D567GIH54FE342 C1AB4558575 （二）結(jié)點時間 結(jié)點時間包括結(jié)點的最早時間 和結(jié)點的最遲結(jié)束時間 。 總產(chǎn)值是指用貨幣計量的企業(yè)計劃期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品和勞務(wù)的總量。內(nèi)在質(zhì)量指：產(chǎn)品的性能、使用壽命、工作進度、安全性、節(jié)能性、可靠性和可維修性等。以便對癥下藥，采取措施，進一步提高該產(chǎn)品的作用。是從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除各種物料消耗以后的余額。3）、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 計劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的實物數(shù)量。戰(zhàn)術(shù)層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃是企業(yè)的年度綜合計劃，這里包括企業(yè)的經(jīng)營計劃和各職能部門的工作計劃，如生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃和各職能部門的工作計劃。167。2）、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (包括：反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的指標(biāo)、反映生產(chǎn)過程質(zhì)量的指標(biāo) )。計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值。其次，對于銷售額不是最大，但利潤額是最大的產(chǎn)品，應(yīng)該分析限制該產(chǎn)品擴大銷售額的因素，是生產(chǎn)力不足，還是營銷上促銷的力度不夠。 公式： N=F／（ CV） N――― 某產(chǎn)
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