【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來
2025-02-22 12:22
【摘要】1木質(zhì)家具的板面結(jié)構(gòu)THISIS2目錄YOUCANWRITEHERELEARNMORE3拼板的概念
2025-03-09 05:27
【摘要】1浙江師范大學(xué)行知學(xué)院本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文:中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)——以越南為例TranDinhKhoiNguyenandNeelakantanRamachandran摘要:這篇文章的目的,是要找出影響中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的決定因素。實(shí)證結(jié)果顯示,中小企業(yè)大多采用短期負(fù)債融資的運(yùn)作。一個(gè)企業(yè)的所有權(quán)也
2024-12-04 14:46
【摘要】1中文5077字出處:ASEANEconomicbulletin,2020,23(2):197-211譯文:中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)——以越南為例TranDinhKhoiNguyenandNeelakantanRamachandran摘要:這篇文章的目的,是要找出影響中小企業(yè)資本結(jié)
2025-05-12 08:09
【摘要】林健安①企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2025-01-18 13:14
【摘要】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素著手,選取對(duì)企業(yè)價(jià)值敏感度最高而又切實(shí)可
2025-01-20 21:23
【摘要】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略--職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理曾湘泉人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵(lì)機(jī)制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓(xùn)需求分析與評(píng)估不足;?5、管理平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當(dāng)前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價(jià)2、資歷而非能力和績(jī)效導(dǎo)
2025-08-10 06:29
【摘要】2023年12月7日山東,煙臺(tái)競(jìng)越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬?基本工資?加班工資?獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)品?津貼等?公共福利?保險(xiǎn)計(jì)劃?退休計(jì)劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2024-12-31 22:56
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-13 22:52
【摘要】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目?2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定
2025-02-27 17:54
【摘要】基于能力素質(zhì)模型的人才發(fā)展體系目錄***集團(tuán)核心能力素質(zhì)模型應(yīng)用全景規(guī)劃集團(tuán)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力模型部/處/科級(jí)管理干部核心能力素質(zhì)模型全員通用能力素質(zhì)模型人才標(biāo)準(zhǔn)體系·集團(tuán)管理干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng)·集團(tuán)管理干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng)·部/處/科
2025-03-09 20:20
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)方案對(duì)比分析——以某科技企業(yè)為例一、某科技原有薪酬模式簡(jiǎn)要分析:某科技以前的薪酬標(biāo)準(zhǔn)并非依據(jù)崗位價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行確定,而是以職務(wù)級(jí)別進(jìn)行,具體分析如下:某科技(全單位)原薪酬組合模式為:基本工資+獎(jiǎng)金+福利與津貼狀態(tài):?固定?+浮動(dòng)+固定比例:?30%??+55%+15%支付:?月?&
2025-05-14 22:21
【摘要】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士導(dǎo)師美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?
2025-02-27 17:26
【摘要】第7講:職位薪酬等級(jí)設(shè)計(jì),一崗(職)一薪一崗(職)數(shù)薪復(fù)合崗(職)薪,第一頁,共四十頁。,為職(崗)位付薪,含義:依據(jù)對(duì)職位本身的價(jià)值做出評(píng)價(jià)之后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給承擔(dān)這一職位工作的員工與職位價(jià)值相當(dāng)?shù)?..
2024-11-17 03:16
【摘要】1Lines―以客戶為導(dǎo)向,以知識(shí)為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)|20xx-10以客戶為導(dǎo)向,以知識(shí)為基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最終報(bào)告––東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,20xx年10月2LinesThisdocumentwascreatedfortheexc
2025-05-22 12:48