亞x遜木業(yè)公司人造板生產(chǎn)許可證文件5-過程質(zhì)量管理(存儲版)
【正文】 .. 8 1． 膠合板生產(chǎn)工藝流程圖 ................................................................ 10 第 2 頁 共 10 頁 工藝管理制度 一、 目的 對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行有效控制和管理，確保生產(chǎn)過程在受控狀態(tài)下進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求和期望。 5．產(chǎn)品交付后的出廠服務(wù)由銷售部門負責(zé)實施，質(zhì)量管理部門配合。未經(jīng)特許，工序間的不合格品不得轉(zhuǎn)入下一道工序。 五、 工藝管理考核 公司由負責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理組織生產(chǎn) 部門、質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程工藝進行考核和評價，其內(nèi)容包括： 1．過程鑒定； 2．設(shè)備能力和人員資格的鑒定； 3．使用規(guī)定的方法和程序； 4．特殊過程參數(shù)的監(jiān)督和記錄的要求； 5．過程能力再確認。 二、 適用范圍 適用于生產(chǎn)過程中關(guān)鍵或特殊過程的質(zhì)量控制。 第 8 頁 共 10 頁 績效評估考核辦法 一、目的 為提高員工整體素質(zhì)，做到“有法必依，有章必循，違者必究”的原則。 b、管理人員有責(zé)任令其下屬在工作中達到公司設(shè)定的目標(biāo)和要求，并且要對員工進行必要的培訓(xùn)工作，做好考核記錄，以作日后員工晉升的依據(jù)。 d、懲罰處理記錄在個人檔案。 4．懲罰辦法 a、 按事件情節(jié)給予行政處分（口頭警告、敬告、當(dāng)廠觀察、除名等），可并處罰金，將此事項通報全公司； b、因失當(dāng)行為以致不能擔(dān)任現(xiàn)行職務(wù)時（或保留現(xiàn)行職務(wù)而降薪者），經(jīng)公司研究決定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。 b、每位員工必須要經(jīng)過崗前生產(chǎn)知識和衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)，掌握并熟悉本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”的知識和技能。相關(guān)生產(chǎn)人員要進行崗位培訓(xùn)、考核，持證上崗； 3．由生產(chǎn)部門確定最佳的工藝參數(shù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)部門經(jīng)理審批并實施，以保證產(chǎn)品質(zhì)量； 第 7 頁 共 10 頁 關(guān)鍵特殊過程工藝管理制度 4．對這些過程的生產(chǎn)進行監(jiān)控記錄，填寫相關(guān)的生產(chǎn)日報表和檢驗記錄； 5．過程的再確認：按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件變化時（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對上述過程進行再確認，確保對影響過程能力的變化及時作出反映；根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)
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