博捷管理咨詢公司員工規(guī)范及規(guī)章制度匯編(存儲版)
【正文】 記，然后做份電子版，由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)簽名后才生效。 便于檔案材料的使用。 檔案屬于公司機密，未經(jīng)許可不得透露、外借、外傳，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理并追究相關(guān)責(zé)任。 如遺失、損壞公司財物，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。請假的員工，要在一個星期內(nèi)補回值班時間，補值班的員工，要跟當(dāng)天負(fù)責(zé)考勤人員說明原由。 考勤工作執(zhí)行由秘書與當(dāng)天考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，秘書與負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對待考勤工作。 第五條：公司聘用工作人員時應(yīng)當(dāng)進行筆試和面試。 招聘登記（應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交簡歷） 考試（面試和筆試） 考核（主聘人根據(jù)應(yīng)聘者面試和筆試的成績進行錄用） 人力資源部根據(jù)考核結(jié)論確定錄用人員名單并及時通知被錄用人員 甄選制度 甄選過程就是根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)對申請人進行評價，它是招聘過程中 重要階段。 員工升高級管理層（ CEO,COO,CHO）：員工可自行向高級管理層申請和由原部長或員工選舉成為 COO或 CHO，也可由 CEO直接任命。其要求如下： 預(yù)備員工轉(zhuǎn)正成為正式員工：待 SOVO 有轉(zhuǎn)正通知書下來，員工可自行申請或公司提名，然后需經(jīng)過 SOVO 老師面試方可通過。 第十條：人事招聘的材料應(yīng)當(dāng)及時歸檔并妥善保管。 第三條：公司招聘應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則。 三、 考勤要求：略。請假方式：電話和郵箱，請假必須通過電話請假后，通過郵件提交電子版請假條，電話請假需在一天之內(nèi)補上電子版假條。需要長期借出的，須由部長報請 CHO 批準(zhǔn)。 新檔案應(yīng)由管理部的秘書整理后 ，經(jīng)管理部部長核實、CHO 簽字才生效。對公司人士檔案進行妥善保管，能有效地保守公司機密。 主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會。以同事為親人，互幫互助。 員工有通過選舉或管理層直接任命做部門部長的權(quán)利及管理層的權(quán)利。負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。 公司納新時段值班。 人力資源部： 根據(jù)公司發(fā)展情況策劃相關(guān)招聘、甄選與培訓(xùn)計劃。 技術(shù)部： 公司 網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)及更新 服務(wù) 工作。 協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。 配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。 值班表的審核與評定。 負(fù)責(zé)組織制定本 公司 的基本管理制度、年度工作計劃等并付之實施 ，保證公司整體向前發(fā)展，控制公司大局，維持公司穩(wěn)定、團結(jié)。根據(jù)需要具體參與本部門其他崗位的工作。協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。記好 公司 大事記。 員工必須按時值班、不得遲到和早退，值班時不得喧嘩和上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事。建立會議制度，是一項非常重要的工作。 所有參加例會的人員應(yīng)將手 機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。外來單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得查看、借閱。 損壞公司財物
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