【摘要】中層管理者領導力提升培訓教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄?引言?管理學我們該怎么學?課程內容?1理解角色的轉變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用?3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊?4
2025-02-08 14:37
【摘要】歡迎參加“行為能力面試技巧”之課程“行為能力面試”發(fā)展課程是為經(jīng)理、部門經(jīng)理、分部門經(jīng)理、主管等需要參加招聘工作的員工設計的。此課程為您成功進行一次充滿信心的、最具效率的、富有成效的甄選面試提供了必要的技巧。行為能力面試技巧-培訓目標培訓不低為參加者成功進行一次充滿信心的,最具效率的、富有成效的甄選面試提供了必要的技巧。培訓目標課程結束后,參加者將能夠:陳
2025-06-23 06:35
【摘要】1.三個人打賭,以硬幣為賭注。三人初始硬幣數(shù)量比為7:6:5,后來三人硬幣數(shù)量比變?yōu)?:5:4,其中有一個人贏了12個硬幣,則這個人原來有多少個硬幣?(A) A.420 B.480 C.360 D.300 思路:先算比例,第二個人比例為1/3,比例不變,第一個人站7/18,所有他的硬幣要能被7整除。所有選A?! ?.出于萬不得已時,我才參加社交集會
2025-03-25 07:38
【摘要】主講:蔣小華課程咨詢:助理TEL15958016296QQ1612586114第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱?!绹皣鴦涨?/span>
2025-01-15 13:14
【摘要】第一篇:深圳領導力提升培訓_卓越領導力提升 卓越領導力提升 培訓受眾: 企業(yè)中高層管理人員 課程收益: 診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領導方法 教練能力:提...
2024-11-15 05:21
【摘要】卓越領導力與組織學習力上海明德學習型組織研究所研究員:夏維虹Tel:021-3777677413761601148E-mail:企業(yè)面臨的壓力:3C日趨復雜的環(huán)境激烈的競爭快速的變化?知識經(jīng)濟=技術+創(chuàng)新+積極進取精神Circumstances、Com
2025-01-18 13:36
【摘要】主講:蔣小華課程咨詢:助理TEL15958016296QQ1612586114第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱。——美國前國務卿
2025-07-31 15:09
【摘要】目錄一、 領導力模型概述 4(一) 領導力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領導力素質模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領導力素質模型 61. 企業(yè)領導層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實施; 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層,公司理念難以得到認可; 64. 企業(yè)業(yè)務擴
2025-06-23 16:06
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的領導力和執(zhí)行力杭州金融研修學院陳華蓉前言?我們是誰?——職業(yè)定位?我們干什么?——主要職責?我們怎么干?——履職途徑?職業(yè)經(jīng)理人:領導者管理者執(zhí)行者?領導管理執(zhí)行?領導力執(zhí)行力如何提升執(zhí)行力一、借助領導力
2025-03-08 00:45
【摘要】個人領導力培訓未來領導者什么樣:未來是領導者的時代,而非管理者時代。企業(yè)需要領導力,它應該是學到的,也是可以學到的。它不是頭銜、特權、職位與金錢,而是責任與人格。隨著社會的進步,網(wǎng)絡時代的興起,領導力也會隨之發(fā)生變化。未來的領導者會是什么樣呢?蔣小華總結與研究以下幾點:1、未來領導者不能盜取他人的責任,否則,會使他人最終喪失技能。即高一級組織不能承擔應當且能夠由低一級的組織承擔的責任
2025-04-06 01:07
【摘要】卓越領導力培訓講師:譚小芳卓越領導力培訓課程有哪些?卓越領導力培訓講師有哪些?卓越領導力培訓內訓師哪位最權?卓越領導力培訓方面的培講師哪?國內最知名的卓越的的客戶銷售技訓師是哪?歡迎進入著名卓越領導力培訓專家譚小芳老師課程《卓越領導力培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述銀行客
2025-08-04 14:41
【摘要】蔣玉華第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領他們去還沒有去過的地斱。——美國前國務卿基辛格博士1、為什么需要領導者?2、領導力的缺失美國管理與家霍根:無論在哪里,無論在什么
2025-01-20 14:00
【摘要】提升領導力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是領導?明確組織目標,實現(xiàn)組織的目標。—西點軍校并教導和激勵下屬天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職責做什么教導和激勵方法天馬行空官方博客:;QQ
2025-01-16 00:57
【摘要】領導力與決策力目錄決策力 3開場白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國家體制的選擇 4美國的經(jīng)濟體制 4日本的經(jīng)濟體制 4德國的經(jīng)濟體制 5德國體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進性模式 9混合性模
2025-06-28 22:46
【摘要】用人與領導力中國人民大學行政管理學系祁光華主要內容1領導者的2選人3用人用人理念1一、領導者的用人理念不可委托責任理念成就取向理念
2025-02-18 13:36