【正文】 質(zhì)量? 及時性職位說明書樣本 直接下屬人數(shù) 6 間接下屬人數(shù) 7內(nèi)部主要關(guān)系? 總經(jīng)理、副總經(jīng)理? 公司各部門? 各分公司人力資源部門工作關(guān)系外部主要關(guān)系? 集團(tuán)公司相關(guān)部門? 地方政府勞動人事部門? 各人才機(jī)構(gòu)? 其他企事業(yè)單位工作場所室內(nèi)工作時間固定工作條件使用設(shè)備? 微機(jī)? 電話? 傳真職位說明書樣本 部門： 人事教育部 職位： 主任部門： 企業(yè)策劃發(fā)展部 職位： 主任可轉(zhuǎn)換的職位部門： 綜合管理部 職位： 主任可晉升的職位 部門： 省公司 職位： 副總經(jīng)理職位關(guān)系職位關(guān)系圖分管副總經(jīng)理 本崗位 招聘主管 考核主管 薪酬主管 副主任 職位說明書樣本 任職資格要求最佳學(xué)歷 碩士 最低學(xué)歷 大學(xué)本科專業(yè)要求基準(zhǔn) 1 ： 人力資源管理基準(zhǔn) 2 ：企業(yè)管理基準(zhǔn) 3 ： 行政管理資格證書一般條件年齡要求 無 性別要求 無必要知識? 人力資源管理知識? 企業(yè)管理知識? 行政管理知識? 電信基礎(chǔ)知識外語要求計算機(jī)要求 熟練使用辦公軟件必要知識工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)部門 5 年以上主管工作經(jīng)驗(yàn)必 要 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)? 管理知識培訓(xùn)? 領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)? 溝通能力培訓(xùn)? 電信知識培訓(xùn)職位說明書樣本 能 力? 人力資源規(guī)劃能力? 計劃能力? 組織領(lǐng)導(dǎo)能力? 溝通協(xié)調(diào)能力? 決策行動能力? 管理創(chuàng)新能力? 公共關(guān)系能力? 培育部下能力必 要 的能力態(tài)度態(tài) 度? 成本意識? 全局意識? 自律性? 責(zé)任感? 積極性? 自我開發(fā)意識其他事項(xiàng)任職者 （簽名）：日 期： 20 01 年 月 日直接上級 （簽名）：日 期： 20 01 年 月 日聯(lián)系方式 ? （ TEL）： 0108627 1987 ? （ TEL）： 0106251 3426 ? （ FAX）： 0108627 1987 ? （ H P）： 1390 112 3210 ? （ Email） : 。全部 15%? 招聘計劃的周密性? 錄用人員的質(zhì)量4 ．績效管理 主持制定公司的績效管理制度，并根據(jù)績效考核計劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行績效考核，對績效考核結(jié)果進(jìn)行審核，為公司工作的開展提供重要信息資源。 3. 根據(jù)國家以及公司的各項(xiàng)要求， 填報和提供 各種人力資源統(tǒng)計信息和報表。 6． 指導(dǎo)并監(jiān)督 各分公司實(shí)施省公司確定的各項(xiàng)人事流動管理制度，確保人事流動的科學(xué)性和公平性。 2．根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合云南省的實(shí)際情況，制訂 全省電信公司社會保險的有關(guān)制度、規(guī)定和實(shí)施辦法，報公司高層批準(zhǔn)后實(shí)施。 4. 根據(jù)公司績效管理制度的時間要求，具體 組織、實(shí)施 對省公司員工的績效評價工作， 指導(dǎo)和監(jiān)督 下屬分公司的績效評價工作，確?？冃гu價工作的公正性。 2．根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要和職位說明書的規(guī)定，在省電信公司各部門和各分公司上報的人員需求計劃的基礎(chǔ)上， 核定 公司在近期和中期需要招聘的人員數(shù)量以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求， 制訂 詳細(xì)的人員招聘規(guī)劃書。 部門職責(zé) 樣本 舉例：勞資社保部部門職責(zé) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 參與制定并落實(shí) 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng) 研究 公司中所存在的各種人力資源管理問題， 利用 各種相關(guān)的人力資源管理專業(yè)知識和技術(shù)手段， 建立并不斷完善 公司的招聘、選拔、考核、薪酬、社會保險等各項(xiàng)人力資源管理制度以及相關(guān)政策；在省公司 具體組織落實(shí)并指導(dǎo)、監(jiān)督 各分公司和實(shí)業(yè)公司組織實(shí)施上述工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及日常業(yè)務(wù)活動的開展提供人力資源支撐。 ? 菲利普 ? 勞倫斯 該書銷售了 800萬冊。沙因（ Edgar Schein） 麻省管理學(xué)教授 /組織心理學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)始人之一 /28年生 /《 組織文化與領(lǐng)導(dǎo) 》 85/《 組織心理學(xué) 》65/在 《 組織文化與領(lǐng)導(dǎo) 》 書中提出的“企業(yè)文化”概念，為以后企業(yè)文化的研究開辟了道路。圣吉（ Peter Senge） 美國學(xué)者，麻省理工學(xué)院組織化學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)人。錢德勒（ Alfred Chandler） 美國管理史學(xué)家 /《 組織與結(jié)構(gòu) 》 62年 /研究了 1850年至 1920年間美國主要企業(yè)的歷史后 /提出了公司選擇的戰(zhàn)略決定它的組織結(jié)構(gòu)這一觀點(diǎn) /“除非先戰(zhàn)略后結(jié)構(gòu)，否則結(jié)局就是低效率。 ? 理查德 杰林（ Harold Geneen） 美國企業(yè)管理者 /基本組織戰(zhàn)略是 :分散化經(jīng)營是實(shí)力的源泉 /公司連續(xù)買進(jìn)了共計350家，其中包括艾為斯汽車租賃公司、喜來登酒店集團(tuán) 影響世界進(jìn)程的管理大師（ 51） ? 伊戈?duì)? ? 小托馬斯 影響世界進(jìn)程的管理大師（ 43） ? 馬文 ? W伍德沃德（英國， Joan Woodward） （權(quán)變理論學(xué)派） 英國女管理學(xué)家 。戴爾（ Ernest Dale） （經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派） 美國管理學(xué)家 /大公司的董事和顧問 /《 偉大的組織者 》 60/《 企業(yè)管理的理論與實(shí)踐 》 ? 威廉 布蘭查德（ K. Blanchard） 77/領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變理論：領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論：領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)按下屬的成熟程度調(diào)整 影響世界進(jìn)程的管理大師（ 32） ? 理查德 巴納德（ Chester Barnard， 18861961） 社會系統(tǒng)學(xué)派創(chuàng)始人 /經(jīng)理人員的職能 38 /組織與管理 48/ ? 斯坦利 波特（ Lyman Porter）和 愛德華 莫爾斯（ John Morse） amp。 ? 弗里茨 厄威克（ Lyndall F. Urwick， 18911984）綜合古典管理理論 （英）國際管理協(xié)會的首任會長；控制職能 ? 盧瑟 甘特（ Henry L. Gantt， 18611919） 甘特圖 ? 弗蘭克 影響世界進(jìn)程的 管理大師 版權(quán)所有 不得翻印及外傳 所有者： 中國人民大學(xué) 勞動人事學(xué)院 方振邦 影響世界進(jìn)程的管理大師（ 11） ? 亞當(dāng) 巴思（ Carl G. Barth， 18601939） （挪威生人）執(zhí)行泰勒制的正統(tǒng)的忠實(shí)信徒 ? 亨利 韋伯（ Max Weber， 18641920）古典組織理論 （德）權(quán)力論；理想的行政組織機(jī)構(gòu)模式 ? 林德爾 梅奧（ Gee Elton Mayo， 18801949） （澳）霍桑實(shí)驗(yàn)，人際關(guān)系理論。麥克雷戈（ Douglas McGregor， 1906－ 1964年） 人性假設(shè) X、 Y理論 ? 約翰 班杜拉（ Albert Bandura） 行為修正：自我強(qiáng)化理論 ? 萊曼 ? 切斯特 米切爾（ Terence R. Mitchell） 74/領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：途徑 目標(biāo)理論（領(lǐng)導(dǎo)的效率取決于為下屬掃清道路，激勵下屬朝向目標(biāo)的能力）；四種最基本的領(lǐng)導(dǎo)方式：指令型 /支持型 /獲得型 /參與型 ?