【正文】 人員數量以及素質結構要求， 制訂 詳細的人員招聘規(guī)劃書。 6．根據國家有關政策法規(guī)和公司實際狀況， 編制 適用于本公司的正式勞動合同文本，與正式員工簽訂勞動合同，同時為新錄用人員辦理各項聘用手續(xù)。 4. 根據公司績效管理制度的時間要求，具體 組織、實施 對省公司員工的績效評價工作， 指導和監(jiān)督 下屬分公司的績效評價工作，確?？冃гu價工作的公正性。 薪酬管理（ 2） 3. 對省公司各部門及各分公司所聘用的特殊人員提出薪酬 建議 ，提交公司高層批準后實施。 2．根據國家法律和有關法規(guī)的規(guī)定并結合云南省的實際情況，制訂 全省電信公司社會保險的有關制度、規(guī)定和實施辦法，報公司高層批準后實施。 2．根據公司的相關制度，以績效評價結果為依據，向公司黨組提出 普通員工的職位晉升意見，同時為人事教育部提供中層管理人員績效評價的結果，并提出晉升或降職 建議 。 6． 指導并監(jiān)督 各分公司實施省公司確定的各項人事流動管理制度，確保人事流動的科學性和公平性。 4．在法律事務部的 配合 下處理勞動爭議，以維護公司的合法權益。 3. 根據國家以及公司的各項要求， 填報和提供 各種人力資源統(tǒng)計信息和報表。 職位說明書 樣本 職位說明書樣本 職位說明書 編制日期： 2 0 0 1 、 11 、 11職位編號 LZ 01 01 0 1 職位名稱 主任 所屬部門 勞資社保部職位類型 職能管理 上級職位 分管副總經理 薪 點職位概要 全面主持勞資社保部的工作，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略參與制定并落實人力資源發(fā)展戰(zhàn)略；指導下屬建立并不斷完善公司的招聘、選拔、考核、薪酬及社會保險等各項人力資源管理制度以及相關政策；在省公司具體組織落實并指導、監(jiān)督分公司組織實施上述工作，為公司戰(zhàn)略目標的實現以及日常業(yè)務活動的開展提供人力資源支撐。全部 15%? 招聘計劃的周密性? 錄用人員的質量4 ．績效管理 主持制定公司的績效管理制度，并根據績效考核計劃，組織相關人員進行績效考核，對績效考核結果進行審核，為公司工作的開展提供重要信息資源。全部 15%? 流動人員的滿意度? 人員調配的合理性職位說明書樣本 8 ．企業(yè)員工關系管理 主持制定員工參與企業(yè)管理的程序及其具體辦法，指導下屬配合企業(yè)策劃發(fā)展部進行企業(yè)文化建設，確保公司成員之間形成和諧、團結的民主管理氣氛，以增強公司的凝聚力。 ? 工作的質量? 及時性職位說明書樣本 直接下屬人數 6 間接下屬人數 7內部主要關系? 總經理、副總經理? 公司各部門? 各分公司人力資源部門工作關系外部主要關系? 集團公司相關部門? 地方政府勞動人事部門? 各人才機構? 其他企事業(yè)單位工作場所室內工作時間固定工作條件使用設備? 微機? 電話? 傳真職位說明書樣本 部門： 人事教育部 職位： 主任部門： 企業(yè)策劃發(fā)展部 職位： 主任可轉換的職位部門： 綜合管理部 職位： 主任可晉升的職位 部門： 省公司 職位： 副總經理職位關系職位關系圖分管副總經理 本崗位 招聘主管 考核主管 薪酬主管 副主任 職位說明書樣本 任職資格要求最佳學歷 碩士 最低學歷 大學本科專業(yè)要求基準 1 ： 人力資源管理基準 2 ：企業(yè)管理基準 3 ： 行政管理資格證書一般條件年齡要求 無 性別要求 無必要知識? 人力資源管理知識? 企業(yè)管理知識? 行政管理知識? 電信基礎知識外語要求計算機要求 熟練使用辦公軟件必要知識工作經驗工作經驗 相關部門 5 年以上主管工作經驗必 要 的業(yè)務培訓? 管理知識培訓? 領導能力培訓? 溝通能力培訓? 電信知識培訓職位說明書樣本 能 力? 人力資源規(guī)劃能力? 計劃能力? 組織領導能力? 溝通協(xié)調能力? 決策行動能力? 管理創(chuàng)新能力? 公共關系能力? 培育部下能力必 要 的能力態(tài)度態(tài) 度? 成本意識? 全局意識? 自律性? 責任感? 積極性? 自我開發(fā)意識其他事項任職者 （簽名）：日 期： 20 01 年 月 日直接上級 （簽名）：日 期： 20 01 年 月 日聯(lián)系方式 ? （ TEL）： 0108627 1987 ? （ TEL）： 0106251 3426 ? （ FAX）： 0108627 1987 ? （ H P）： 1390 112 3210 ? （ Email） : 。 全部 5%? 戰(zhàn)略一致性? 部門計劃的可行性? 部門計劃的周密性? 預算的合理性? 預算執(zhí)行情況10 ．部門內部人員管理 培訓、指導、監(jiān)督、考核以及激勵下屬人員的工作，貫徹公司各項規(guī)章制度，完善部門內部各項管理措施，以不斷提高員工的工作能力、維持本部門正常的工作秩序，創(chuàng)造良好的工作氛圍。 全部 15%? 薪酬制度的公平性? 薪酬制度的公正性? 薪酬制度的激勵性6 ．社保管理 主持制定公司的社會保險管理制度，監(jiān)督、指導下屬及時辦理各種社會保險手續(xù)，繳納相關的費用，為員工提供充分的保障。全部 5%? 戰(zhàn)略的可行性? 戰(zhàn)略之間的共融性? 戰(zhàn)略調整的及時性2 ．組織變革管理 在發(fā)生組織變革時，指導監(jiān)督下屬人員配合企業(yè)策劃發(fā)展部完成組織結構的重新設計和部門職責的調整工作，制訂新的、有效的人力資源實施方案，同時審核、修改職位說明書，以保證職位說明書的有效性。 5． 提出 培訓需求， 配合 人事教育部定期對勞資社保人員進行教育培訓。 其他 1． 指導 網信公司制訂薪酬、績效考核、員工關系管理、社會保險等人力資源管理制度和相應的計劃并 監(jiān)督實施 ，以實現其人力資源管理工作的科學性、合理性。 2． 研究制定 并報公司高層審批員工參與公司管理的程序及具體辦法，以在公司中營造一種和諧、參與的民主管理氣氛，加強公司內部上下級之間以及同事之間的相互溝通。 人員流動管理（ 2） 4. 受理 省公司普通員工個人提出的在公司內部進行工作崗位調整的請求，在理由充分且各相關部門以及當事員工均同意的情況下，盡快 協(xié)助辦理 相關調動手續(xù)。 4．具體 核算并支付 省公司員工各種保險的費用，同時對各分公司員工保險費用的核算支付工作進行 監(jiān)督和檢查 。 5．對省公司本部員工的工資、獎金、福利等進行 造冊管理 ，定期向公司黨組提交薪酬福利報告，為公司高層決策提供科學依據。 薪酬管理（ 1） 1. 根據集團公司確定的工資總額、外部勞動力市場的薪酬狀況以及公司內崗位評價的結果， 研究擬定 公司的薪酬管理制度及各種保險制度，并在必要時對其進行修正，以確保公司薪酬福利及保險制度的競爭性、公平性和效率性。 2. 指導 省公司各部門以及各分公司的負責人在公司所提供的基本