企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀和分析畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 保證會計信息的可靠性，保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展．企業(yè)必須做好內(nèi)部管理工作。它通過會計工作和利用會計信息 6 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行指揮、調(diào)節(jié)、控制，以保證企業(yè)效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵管理活動，一般包括對人的素質(zhì)，任職資格以及業(yè)績考核的控制．企業(yè)運營的管理，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產(chǎn)物質(zhì)管理、質(zhì)量管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內(nèi)部信息系統(tǒng)的構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)運作等方面進(jìn)行的控制。 并且能夠知道其承擔(dān)的責(zé)任，及時的取得他們在 執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息。創(chuàng)建企業(yè)文化，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，在企業(yè)內(nèi)部形成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍，努力建 設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。比如一個紡織廠出 El一批布料，由于只是強凋按期完工，質(zhì)檢部門沒有深入到生產(chǎn)一線對每批產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，導(dǎo)致出口遇到質(zhì)量問題而退 貨。聰明才智不能得到充分 發(fā)揮 。 關(guān)鍵詞： 內(nèi)部管理存在 現(xiàn)狀 問題 完善內(nèi)部環(huán)境 解決措施 發(fā)展方向 意義 正文部分： 1．企業(yè)內(nèi)部的管理存在的現(xiàn)狀 我國民營企業(yè)已經(jīng)成為支撐經(jīng)濟(jì)增長、吸收就業(yè)人口、維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的重要力量，其作用和地位隨著國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整而日益突出。2. 企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題 企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全 企業(yè)經(jīng)營活動單一，經(jīng)營規(guī)模小，人員配置上往往是一人身兼數(shù)職，這樣就造成 崗位設(shè)置缺乏有效牽制性。企業(yè)缺乏凝聚力，團(tuán)隊精神不強。所以企業(yè)要做大做強必須有嚴(yán)格的監(jiān)管為其保駕護(hù) 航 。從而有效達(dá)到內(nèi)部管理的目的。涉及的管理對象也包括從預(yù)算到采購．從生產(chǎn)到銷售的各個方面。內(nèi)部審計機構(gòu)是強化內(nèi)控制度的一項措施，其職責(zé)應(yīng)不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內(nèi)控制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門提出報告，保證企業(yè)內(nèi)控制度更加完善和嚴(yán)密。內(nèi)部管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，包括保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列必要的管理措施，貫穿于企業(yè)的方方面面。 【 3】秦琦．新形勢下加強建筑企業(yè)內(nèi)部控制的探討叨．商業(yè)經(jīng)濟(jì)， 20l0 【 4】 和麗芬 .對中小企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建的思考 [J].會計之 友 。在我國，內(nèi)部管理也不是 — 個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1