珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-iprs-02人力資源控制制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 人力資源控制程序 編 號(hào)： GLIP/RS02 版 號(hào)： A 更改號(hào)： 0 共 7 頁(yè) 第 5 頁(yè) b） 上崗前技能培訓(xùn)：包括崗位職責(zé)，設(shè)備操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)操作等培訓(xùn)，由所在崗位部門(mén)組織進(jìn)行。 招聘實(shí)施： 本公司所需員工 ,一律公開(kāi)條件 ,向社會(huì)招聘； 本公司聘用各級(jí)員工以常識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體質(zhì)適合于職務(wù)或工作者為原則； 新聘人員試用期為三到六個(gè)月，試用合格后才能正式錄用 , 日薪人員由各生產(chǎn)技術(shù)部按公司標(biāo)準(zhǔn)核定時(shí)薪，報(bào)財(cái)務(wù)主管復(fù)核后生效；月薪人員薪資經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 員工在試用期內(nèi) ,第一個(gè)月期間雙方可隨時(shí)解除勞資關(guān)系，第二個(gè)月開(kāi)始到工作滿六個(gè)月期間辭職需提前一個(gè)星期通知；試用期滿后辭職需提前一個(gè)月通知；辭職人員需填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到行政人事部人事組辦理辭職手續(xù)，方可正式離廠。 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系發(fā)生變更時(shí)，行政人事部應(yīng)通過(guò)招聘或人員調(diào)整來(lái)滿 足過(guò)程對(duì)人力資源的要求，新招聘和新調(diào)入質(zhì)檢部的質(zhì)檢人員上崗前要進(jìn)行資格鑒定。 行政人事部應(yīng)組織各部門(mén)根據(jù)過(guò)程活動(dòng)對(duì)人員所必要的能力需求，基于適當(dāng)?shù)? 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷對(duì)人員進(jìn)行資格鑒定和持續(xù)鑒定。 珠海有限公司 程 序 文 件 編 號(hào) :GLIP/RS02 版 號(hào) : A 生效日期 :20xx/7/18 GLIP/RS02 人力資源控制程序 本版修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改原因及內(nèi)容摘要 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期： 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題： 人力資源控制程序 編 號(hào)： GLIP/RS02 版 號(hào)： A 更改號(hào)： 0 共 7 頁(yè) 第 1 頁(yè) 目的 規(guī)范公司所有人員的招聘、錄用、培訓(xùn)和考核工作，以確保公司各崗位人員的適用性。 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題： 人力資源控制程序 編 號(hào)： GLIP/RS02 版 號(hào)： A 更改號(hào)： 0 共 7 頁(yè) 第 2 頁(yè) 通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)確保員工能意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性， 以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 每年質(zhì)檢部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)崗位要求及工作表現(xiàn)對(duì)該部門(mén)所有人員進(jìn)行資格鑒定。 員 工錄用后 , 應(yīng)到行政人事部辦理報(bào)到手續(xù) ,并填寫(xiě) 《求職人員登記表》 并按規(guī)定按時(shí)上下班； 交登記照片兩張； 交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證及相關(guān)證件的復(fù)印件各一份； 員工的職責(zé)要求及權(quán)限參照《崗位職務(wù)說(shuō)明》； 培訓(xùn)策劃 制定培訓(xùn)計(jì)劃 a) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)人員的培訓(xùn)需求，向行政人事部提交本年度各部門(mén)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》及反饋意見(jiàn)； b) 行政人事部根據(jù)公司的發(fā)展方向和基本培訓(xùn)需求，于每年 12 月份制定下年度的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)覆蓋 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，報(bào)管理者代表審核 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題： 人力資源控制程序 編 號(hào)： GLIP/RS02 版 號(hào)： A 更改號(hào)： 0 共 7 頁(yè) 第 4 頁(yè) 后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)； c) 培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、教師、教材、培訓(xùn)考核方式等； 實(shí)施培訓(xùn)和記錄 a) 各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求參加公司統(tǒng)一組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；如有必要也可針對(duì)本部門(mén)自身特點(diǎn)，制定本部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施方案，并遵照?qǐng)?zhí)行。 質(zhì)檢人員培訓(xùn) 質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行品質(zhì)管理和環(huán)境管理方面的知識(shí)培訓(xùn) ，并確認(rèn)上崗資格。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn) 同 關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)要求 a) 采購(gòu)人員了解采購(gòu)物資技術(shù)和規(guī)范要求，了解采購(gòu)過(guò)程的基本常識(shí)和具體操作要求，其培訓(xùn)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行； b) 業(yè)務(wù)人員應(yīng)了解產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，掌握銷售基本常識(shí)和實(shí)用技巧，其培訓(xùn)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行； c) 倉(cāng)管人員應(yīng)了解庫(kù)存物資的質(zhì)量 /環(huán)境 特性、倉(cāng)管基本常識(shí)、注意事項(xiàng)和具體操作要 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題： 人力資源控制程序 編 號(hào)：
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