機(jī)械行業(yè)erp選型與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談(存儲(chǔ)版)
【正文】 而言，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于品牌、質(zhì)量、研發(fā)與制造能力，因此機(jī)械行業(yè)首先要掌握的就是制造能力與存貨管制的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，所以在導(dǎo)入ERP的過(guò)程中第一個(gè)階段選擇的模塊，當(dāng)然也必須是提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的相關(guān)模塊，如主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、制造管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采購(gòu)管理、銷售管理、質(zhì)量管理與存貨管理等。其次從企業(yè)的角度來(lái)講，要強(qiáng)調(diào)他們的參與，即在項(xiàng)目早期就讓客戶參與并了解系統(tǒng)，和ERP廠商一起設(shè)計(jì)流程。由于客戶本身對(duì)自己的企業(yè)很了解，一旦理解了ERP系統(tǒng)就可以很恰當(dāng)而靈活地應(yīng)用。ERP是一種管理理念，涉及到企業(yè)全局的資源優(yōu)化管理，沒有軟件輔助根本談不上實(shí)施，實(shí)施ERP軟件的過(guò)程是將ERP理念數(shù)據(jù)化的過(guò)程，應(yīng)該讓企業(yè)領(lǐng)悟到ERP的實(shí)施是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，提高管理水平，轉(zhuǎn)換機(jī)制的一個(gè)契機(jī)。二、 具備良好的可持續(xù)發(fā)展性在機(jī)械制造企業(yè)ERP的實(shí)施中，企業(yè)很多深層次的需求會(huì)不斷涌現(xiàn)，這些需求有些可以在原有模塊的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入實(shí)施，有些必須使用新的模塊，將現(xiàn)有的幾個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成和增強(qiáng)；這時(shí)候ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和集成性就充分顯示出其威力。選型應(yīng)立足企業(yè)需求要成功實(shí)施ERP，其根本目的不僅是幫助企業(yè)建立一套完整的管理系統(tǒng)，更重要是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)行業(yè)務(wù)的改善，這種狀況決定了企業(yè)ERP選型過(guò)程必須立足企業(yè)的實(shí)際需求。其次，自動(dòng)化水平相對(duì)較低。機(jī)械行業(yè)ERP選型與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談機(jī)
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