【正文】 面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描，然后會同其它各工種的結(jié)構(gòu)工程師對隱蔽工程的實(shí)際揭露情況與設(shè)計情況進(jìn)行對照比較，并把檢查驗(yàn)收表交與相對應(yīng)的各工種的監(jiān)理師進(jìn)行會簽。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。（3）砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。質(zhì)量控制以事前控制為主，事后控制為輔，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，上道工序不合格，決不進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。 ，施工電源應(yīng)經(jīng)常檢查，做好防水工作，同時加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)、備料及人員培訓(xùn)等工作。，原材料可分別加熱，加熱時主要考慮加熱拌和用水，仍不能滿足要求時再考慮加熱粗細(xì)集料。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。在實(shí)地放出控制開挖輪廊的坡頂點(diǎn)，轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡腳點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志加標(biāo)定。我公司將從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。管理制度主要有以下十項：1) 崗位責(zé)任制度；2)施工復(fù)測制度；3)技術(shù)交底制度；4)開竣工報告制度；5)材料檢驗(yàn)制度；6)試驗(yàn)室抽樣制度；7)隱蔽工程檢查制度；8)工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；9)工程自檢互檢制度；10)工程質(zhì)量事故處理制度。4）接受質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章現(xiàn)象。4）參加項目部及監(jiān)理組織的質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量評定工作。(7)、綜合辦公室主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。3）負(fù)責(zé)項目工地計量設(shè)備及儀器管理工作；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度室合同部安全監(jiān)察部機(jī)電物資部質(zhì)量管理部綜合辦公室 監(jiān)測室試驗(yàn)室測量隊抹灰質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師道路項目質(zhì)檢工程師砌筑質(zhì)檢工程師開挖回填質(zhì)檢工程師各 作 業(yè) 廠 隊 質(zhì) 檢 員班組質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 框圖621 質(zhì)量體系要素分配表 表622要素編號職 能 部 門要 素質(zhì)量管理部工程技術(shù)部機(jī)電物資部計劃合同部試 驗(yàn) 室綜合辦公室調(diào) 度 室施工作業(yè)隊1管理職責(zé)▲△△△△△△2質(zhì)量體系▲△△△△△△3合同評審△▲4文件和資料控制▲△△△△△△5物資采購△△▲△△6顧客提供產(chǎn)品的控制△△▲△△7產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性△▲△8過程控制△▲△△△▲△9檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲△△▲△10檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制△△▲△11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲△△△12不合格品的控制▲△△△△▲13糾正和預(yù)防措施▲▲△△△14搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付△▲▲▲△15質(zhì)量記錄控制▲△△△△△△16內(nèi)部質(zhì)量審核▲△△△△△△17培訓(xùn)△△▲△18服務(wù)▲△△△△19統(tǒng)計技術(shù)▲▲△注：“▲”為主要職能部門；“△”為相關(guān)職能部門；測量隊歸工程技術(shù)部管理。全面掌握和控制工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，對重點(diǎn)工程或其中的關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班監(jiān)督，預(yù)防各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)以求得到最優(yōu)的工程質(zhì)量。創(chuàng)建目標(biāo)：全段創(chuàng)合格工程。、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反 饋 實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 獎優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨。保證體系⑴　保證體系見《保證體系圖》。⑤　開展技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)質(zhì)量管理點(diǎn)和管理難點(diǎn)，圍繞施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作效率和生產(chǎn)成本，狠練內(nèi)功，確保該工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 (2）、工程技術(shù)部主要職責(zé)1）對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目總經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。 3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。(5)調(diào)度室主要職責(zé)1）根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措始祖織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。 2）做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工種的人員培訓(xùn)工作。5）及時搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。5）督促本隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。（3）、對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。 施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制（1）、嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：原材料質(zhì)量控制措施對施工全過程的原材料檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項試驗(yàn)檢測儀器