湖南電廣傳媒-子公司治理結(jié)構(gòu)建議附件外派高管管理制度-資料下載頁

【摘要】7/11機(jī)密企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目子公司治理結(jié)構(gòu)建議附件三外派高管管理制度（咨詢成果文件編號(hào)：014）北京新華信管理顧問有限公司2003年9月目錄第一章 總則 1第二章 任職 2第三章 工作報(bào)告制度 5第四章 薪酬、考核和獎(jiǎng)懲 7外派高管管理

2025-04-19 04:48

分子公司業(yè)務(wù)流程重組與erp應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用目 錄前言：一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理革命 6業(yè)務(wù)流程重組 8一場新的管理革命 8影

2025-04-17 07:15

公司子公司分公司管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司：指xx公司。子公司：指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司：指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立，但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部：指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事：除特別說明外

2024-08-31 10:33

公司子公司分公司管理辦法-資料下載頁

【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司：指xx公司。子公司：指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司：指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立，但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部：指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事：除特別說明外，指xx公司派出

2024-12-16 08:23

子公司分公司管理辦法-資料下載頁

【摘要】19/20北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司：指北京XX股份有限公司。子公司：指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司：指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立，但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部：指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事：除特別說明外，指北京

2025-04-17 08:43

某保險(xiǎn)公司客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與管理制度-資料下載頁

【摘要】474946383961F001F001F70000000000FFFFFFFF0000FE0000FD0000FC0000FF0101FB0101FA0101F90101F80101F80202F70202F60202F60303F50303FF0404F40404F30404FF0505F20505F10505FF0606F10606F00606EF0606FF0707E

2025-04-18 05:13

南方建材分子公司企業(yè)評(píng)估調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】3/4南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評(píng)估調(diào)查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們?cè)O(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問卷，請(qǐng)大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項(xiàng)：1.完成時(shí)間：2002年10月30日前2.根據(jù)自

2025-06-30 20:06

分子公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)1123houwen-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核手冊(cè)》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含技術(shù)經(jīng)理）、總經(jīng)理助理、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員

2025-04-17 07:15

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序介紹-資料下載頁

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序1　目的和范圍　　公司通過對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、消減風(fēng)險(xiǎn)的目的，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。本制度適用于公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程（包括設(shè)計(jì)開發(fā)、建設(shè)、投產(chǎn)、正常運(yùn)行等階段）的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的管理。危害識(shí)別的范圍

2025-06-16 12:14

氨水生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理表-資料下載頁

【摘要】氨水生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(JHA)部門：分析人：分析日期：2009年5月4日序號(hào)危害原因后果現(xiàn)有安全控制措施可能性L嚴(yán)重性S風(fēng)險(xiǎn)度R改進(jìn)/控制措施1氨水濃度過稀冷卻水溫度過高空氣冷卻器故障循環(huán)時(shí)

2025-06-30 23:20

華翔集團(tuán)子公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)管理制度-資料下載頁

【摘要】機(jī)密子公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)工作原則 2第四章 評(píng)價(jià)周期和內(nèi)容 3第五章 評(píng)價(jià)流程 4第六章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)量化辦法 5第七章 評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用 6第八章 文檔歸檔、

2025-04-18 08:52

某電子公司管理章程-資料下載頁

【摘要】-13-/15惠州建邦電子有限公司章程二零零四年八月惠州建邦電子有限公司章程第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》及中國其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。第二條投資者中文名稱：建邦有限公司，英文名稱：KEENPOINTLIMITED，在英屬維爾京群島登

2025-04-12 14:00

某子公司績效管理方案-資料下載頁

【摘要】30/30A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明：績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依

2025-04-25 03:58

合同管理辦法(子公司)-資料下載頁

【摘要】大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件合同管理辦法（）擬制：郭宇2022年5月08日審核：文件編寫組2022年6月01日批準(zhǔn)：何毓嵩2022年6月08日2022年6月08日發(fā)布2022年6月08日實(shí)施大唐移動(dòng)通信

2025-04-16 09:01

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則-資料下載頁

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1、目的為確保公司生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)進(jìn)行，減少或避免各種不必要的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家及山東省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，用于指導(dǎo)公司各系統(tǒng)生產(chǎn)趨于良性循環(huán)，使全員明晰本崗位影響安全的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，提升安全生產(chǎn)意識(shí)及知識(shí)水平。2、適用范圍本評(píng)價(jià)準(zhǔn)則適用于公司各部門（車間）及基層安全生產(chǎn)活動(dòng)、操作與各項(xiàng)檢維修活動(dòng)，和崗位設(shè)備

2024-09-02 11:31

附件二：分子公司風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)評(píng)價(jià)-文庫吧

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附件二：分子公司風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)評(píng)價(jià)(已修改)

附件二：分子公司風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)評(píng)價(jià)(編輯修改稿)

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