【摘要】第一篇:酒店前廳部工作流程 :// 酒店前廳部工作流程 來源:餐飲管理發(fā)布時間:2010年02月03日點擊數:1416【字體:小大】【收藏】 一、經理工作程序 1、根據飯店的實際情況安排全年...
2025-10-19 18:49
【摘要】第一篇:酒店物資采購工作流程 酒店物資采購工作流程 1、為搞好酒店的采購工作,保證優(yōu)質廉價的供應,確保經濟指標的完成,以及防止一些不良傾向的發(fā)生,特制定本制度。 2、財務部是酒店采購工作的專業(yè)部...
2025-11-05 23:19
【摘要】第一篇:酒店財務工作流程 酒店財務工作流程(試行) 一、財務開支審批流程 1審批流程:經辦人填單→部門經理審核→財務部審核→財務總監(jiān)審批→總經理審批→出納付款 2財務開支流程控制要點: 1)...
2025-10-25 22:06
【摘要】酒店出納的工作流程第一篇:酒店出納的工作流程一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關的職能作用,為下一步的財務核算奠定良好的基礎。其工作內容主要包括:(一)
2025-03-27 16:48
【摘要】第一篇:酒店禮賓部工作流程 成阿工業(yè)園商務中心Chengdu-abaindustrialparkbusinesscenter 禮賓部工作流程 :A班與B班交接時應點清文具盒中文具數量,及行李房內...
2025-09-28 00:47
【摘要】第一篇:22酒店保安工作流程 酒店保安工作流程 1、白班人員,在8點至9點之間清掃值班室衛(wèi)生。并負責督促好酒店員工不得私自帶包進入酒店或帶朋友和工作無關人員進入酒店。監(jiān)督好工作人員上下班秩序,統(tǒng)一...
2025-10-31 12:47
【摘要】建筑工程質量控制流程不同意同意存在問題不合格不合格
2025-10-10 17:02
【摘要】酒店餐飲成本控制第01講餐飲成本控制方法(上)餐飲業(yè)是“在針尖上削鐵”——掙錢不易。如何在有限的客源和有限的收入基礎上獲得最大的收益,是每一位餐飲從業(yè)者的最大難題。培訓就是生產力,學習就是競爭力。本章內容將系統(tǒng)介紹大型餐飲飯店的成本構成,使成本概念在初學者腦中形成初級認識,了解成本核算、成本控制在飯店管理過程中的重要性,明確成本控制是從事餐飲業(yè)管理不
2025-07-30 03:07
【摘要】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司酒店成本控制2010年12月21-22日北京【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】采購總監(jiān)、經理、負責采購的相關人員及其他部門經理【培訓費用】2800/元2天(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)【報名電話】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提
2025-06-07 22:51
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染控制工作流程 醫(yī)院感染控制工作流程 一、院內感染散發(fā)的報告與控制 當出現院內感染散發(fā)病例時,經治醫(yī)師應及時向本科室感染監(jiān)控小組負責人報告,并于24小時內填表報告控感辦。 科室監(jiān)...
2024-11-18 23:59
【摘要】項目成本管理工作流程按照《交通土建工程標后預算實施辦法》規(guī)定,公司編制的標后預算切塊比例即為公司確定的項目經理部成本總體控制目標;項目經理部必須按照局《交通土建工程標后預算實施辦法》和《交通土建工程施工預算實施辦法》的相關規(guī)定,編制成本控制計劃,其目標值不得低于標后預算切塊比例。項目成本管理包括成本預測、成本控制、成本核算、經濟活動分析。一、成本預測:項目經理部按局及公司規(guī)
2025-04-07 04:48
【摘要】《成本核算規(guī)程》實施細則第一章總則第一條為統(tǒng)一公司成本核算口徑,進一步加強成本管理,保持成本核算的準確性、一致性,為經營決策提供真實準確的信息,促進企業(yè)不斷降低成本、提高經濟效益,結合我公司具體情況,特制定本實施細則。第二條本“實施細則”適用于新鋼及股份公司所屬鋼鐵主流程及相關輔助生產廠礦。其他子公司及獨立廠等單位,可參照“實施細則”的有關規(guī)定,結合本單位具體情況
2025-04-18 07:07
【摘要】......成本核算崗工作流程一、原材料出庫(一)木片的核算1、月末根據原料車間提供的木材收購常干量,,計提木材裝卸費。借:原材料3-木材-雜木-裝卸費貸:其他應付款-預提-木材裝卸費同時雜木轉總額借:原材料3-木材-雜木總額貸:原材
2025-04-18 07:08
【摘要】第一篇:酒店成本控制. 構成要素 1原料:原材料,干貨,煙酒、調料、糧油。 2營業(yè)費用:確保經營正常進行的費用主要有營業(yè)部門人員工資及福利費,燃料費,水電費,郵電費,洗滌費,折舊費、修理費、物料...
【摘要】第一篇:酒店成本控制 酒店成本控制 酒店成本控制是以廣義的成本為控制對象的。 經營的目的是以最小的投入獲得最大的利潤,收入減去成本等于利潤,增收、節(jié)支是增加利潤的兩個基本途徑,成本控制的目的就是...
2025-09-27 23:55