【正文】 不良社會影響或經(jīng) 損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。 最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 41 銷售獎勵暫行辦法 銷售工作是工廠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，為了不斷擴大工廠產(chǎn)品的營銷額，使工廠在激烈的市場競爭中迅速發(fā)展壯大，經(jīng)工廠總經(jīng)理辦公會議研究制定銷售獎勵暫行辦法如下： 一、獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn)： 工廠在編員工（業(yè) 務(wù)員除外）凡能為工廠提供準(zhǔn)確市場信息，并協(xié)助工廠最終簽定項目合同的，均可享受合同一標(biāo)的額 3%的獎金； 營銷部業(yè)務(wù)員在完成工廠的銷售計劃指標(biāo)后，超額完成計劃指標(biāo)部分享受此獎勵待遇。 工藝文件的正確率達 100%（ 30 分）。 做好檢驗人員的管理工作，對采購檢驗，過程檢驗，出廠檢驗的檢驗報告進行核對，整理和歸檔工作（ 10 分）。 采購采購產(chǎn)品的正確及時率不低于 95%（ 10 分）。 憑領(lǐng)料單發(fā)料，當(dāng)面核對，做好賬、卡、物統(tǒng)計和單據(jù)的整理工作（ 10分）。正確熟練地使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具及必須的監(jiān)視和測量設(shè)備（ 30 分）。 3 管理要求 工藝文件的管理（見技術(shù)文件管理規(guī)定）。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a）現(xiàn)場，所有器物按規(guī)定放置，要整齊，不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的器物。 扣負(fù)責(zé)人 23 分， 扣擅自自離崗位人員 35 分。 對不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，給工廠造成重大損失的，視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分，直至追究有關(guān)責(zé)任 最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 47 過程的監(jiān)視和測量控制文件 1. 目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程、因素進行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 4. 工作程序 制定生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，根據(jù)營銷部所簽合同情況，銷售預(yù)測，生產(chǎn)能力和流動資金情況及技術(shù)狀況按年、月度制定生產(chǎn)計劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 凡生產(chǎn)需要的各種原材料都要按生產(chǎn)明細(xì)表逐項檢查，并且都是經(jīng)檢驗合格的，不合格的原材料，車間拒絕接收。 設(shè)備的管理按《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行。 ，使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點，掌握基本操作方法，避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故，特別是大型重要精密儀器設(shè)備使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格 人員私自操作大型精密儀器。 最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 50 實驗室管理規(guī)定 儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)是實驗室設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良 好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護性措施，是保障我廠生產(chǎn)正常、順利進行的基礎(chǔ)。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量有較大波動或采用新工藝、新技術(shù)時，由生產(chǎn)部組織管理部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程，包括原材料、計量器具、崗位人員及操作規(guī)程等，進行重新鑒定認(rèn)可并作記錄。 生產(chǎn)生產(chǎn)組關(guān)鍵過程為養(yǎng)生，由質(zhì)檢部制定工藝規(guī)程，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對生產(chǎn)過程中使用的計量器具及儀器的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 按總分 100 分計算，失分從當(dāng)月獎金中按比例扣除。 考核辦法 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進行操作，是否給予操作人員扣 35 分，造成質(zhì)量事故 扣 58 分。 b)不準(zhǔn)將于生產(chǎn)無關(guān)人員（包括家庭，小孩），擅自帶進現(xiàn)場。 最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 45 工藝管理制度 1 目的與使用范圍 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強工藝管理，改進工序能力，特制訂工藝管理制度及工藝紀(jì)律考核辦法。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝記錄，結(jié)合生產(chǎn)實際情況配合質(zhì)檢部調(diào)整，完善工藝流程（ 20分）。 庫內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)按品種，類別，定置堆放，整齊排列（ 10 分）。 按生產(chǎn)需要及時制訂采購計劃和合同，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購人員進行采購（ 10 分）。 檢驗報告正確率達 100%（ 10分）。 按時完成對操作工人，檢驗人員和售后服務(wù)維修人員培訓(xùn)（ 20 分）。 （ 七）不遵守工廠規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從分配，造成不良影響或后果者，給予批評教育或罰款處分，屢教不改者除名。 （六）勇于同壞人壞事及不良事項作斗爭，敢于揭發(fā)檢舉損害工廠 利益及不法行為者，視貢獻大小，由工廠給予表彰和獎勵。 十四、遵守安全防火規(guī)則，不得違章作業(yè)或留下火災(zāi)隱患。 六、不得貪污公款、盜竊公物。 對違反工廠環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或查處，將在工廠 營銷部 的監(jiān)督下，強制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生 。 按得分情況計發(fā)當(dāng)月獎金，若當(dāng)月無獎金，則在年終將中扣除。 企業(yè)內(nèi)應(yīng)有人值夜班，做好保衛(wèi)工作。 E 檔案非總經(jīng)理憑證不得借出本單位，借用人員對所借資料負(fù)有安全 責(zé)任，不得折疊，剪貼，抽取，涂抹，更改等，用完及時歸還。 監(jiān)視和測量設(shè)備的檔案管理 歸檔內(nèi)容 A 監(jiān)視和測量設(shè)備的說明書、合格證、檢定證書。 檢驗設(shè)備必須按規(guī)定要求進行檢驗。 臨時借用監(jiān)視和測量設(shè)備，應(yīng)在借條上簽字方可借用，用完成使用者應(yīng)將監(jiān)視和測量設(shè)備擦凈及時歸還，計量管理人員對歸還的監(jiān)視和測量設(shè)備要驗證其將值是否正確，由無損壞，確認(rèn)無誤后方可接受。 合格者貼上“合格證 ” (l 綠色 )），可用者貼上“準(zhǔn)用證”（黃色），不合格者貼上“停用證”（紅色）。 四、設(shè)備維修制度 設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作者應(yīng)及時報告車間主任，由設(shè)備維修人員進行修理，操作者向維修人員提供故障現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因，并協(xié)助維修人員修理設(shè)備； 維修時要講究工作效率，保證維修質(zhì)量； 設(shè)備維修完工后，要認(rèn)真填寫“設(shè)備維修記錄”并經(jīng)整理裝訂后存入設(shè)備檔案。 要保持設(shè)備的完整 ,做到不缺零件和附件。 ，電焊工必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度。 過熱現(xiàn)象或焦糊味時，應(yīng)立即切斷電源。 結(jié)合清庫，合理處理產(chǎn)品盈虧。 發(fā)料必須按領(lǐng)料單發(fā)料，手續(xù)齊全，計量單位準(zhǔn)確。 產(chǎn)品保管 進庫的產(chǎn)品必須合理存放，按 的規(guī)定管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，確保使用價值。 八、管庫要日清日結(jié)、年末總盤點，形成報表，上報財務(wù)部和總經(jīng)理。 二、凡整體大件或批量采購的產(chǎn)品，必須注明產(chǎn)地、型號、規(guī)格等。 當(dāng)采購零星產(chǎn)品時，采購產(chǎn)品須填寫處理采購單，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的進貨檢驗或驗證。 的 合格供方，可與其簽訂采購合 同或服務(wù)合同 。管理部 檢驗員負(fù)責(zé)對 采購 產(chǎn)品的 驗證 ，并評價其質(zhì)量是否符合本廠及顧客要求 。 十、計算機操作人員要嚴(yán)格遵守工廠的 171。 四、購置、使用各種盤、件一律到營銷部登記，辦理入庫和出庫手續(xù)，屬臨時借用的盤、件也要辦理臨時借用手續(xù)，并在用完后立即返還。 （一）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； （ 二）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的； （三）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的； （四）利用職務(wù)之便，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取工廠財物的； （五）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用工廠款項的； （六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使工廠利益遭受損失的； （七）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。 第三十一條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 第二十五條 工廠職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。總經(jīng)理外出應(yīng)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補償。 三、 支票管理 第十五條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。 第十一條 財務(wù)工作人員對本廠實行會計監(jiān)督。 （六）配合會計做好各種賬務(wù)處理。 （二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析工廠財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及 時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好工廠參謀。 （六）對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。 樹立良好的工廠形象，處理好工廠內(nèi)、工廠外的關(guān)系，誠信戴人不得假公濟私、損公肥私。 配合庫管員做好倉庫的物資管理工作。 最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 7 （管理）人員 對所設(shè)計產(chǎn)品的正確性、合理性、可靠性、經(jīng)濟性、完整性、安全性負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理工作； 參加對外構(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件供貨廠家的考察及認(rèn)定工作； 、工藝問題而在生產(chǎn)中造成質(zhì)量問題的責(zé)任。 定時召集銷售人員研究分析市場動向、銷售形勢，收集 客戶的意見要求，及時進行調(diào)整策略；每月定時將營銷部工作向工廠匯報。 處理好有關(guān)對內(nèi)對外的相關(guān)事務(wù)，維護和樹立工廠的利益及形象。對產(chǎn)品的外購件、外協(xié)件、零部件、元器件進行檢查、驗收、試驗并做好各種質(zhì)量驗收記錄； 負(fù)責(zé)組織計量檢定工作，嚴(yán)格貫徹周檢制 度，監(jiān)督檢查計量器具的維護、保養(yǎng)工作； 根據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量管理、計量管理的有關(guān)要求，監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明生產(chǎn)等各項規(guī)定； 參與新產(chǎn)品的方案論證、技術(shù)鑒定、各種試驗和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與外購件、外協(xié)件、零部件、元器件定點單位的審查； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問題，并對處理結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)； 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人有權(quán)對重大質(zhì)量問題的處理保留自已的意見； 承擔(dān)因工作不力而發(fā)生錯、漏檢的質(zhì)量責(zé)任。 部門 負(fù)責(zé)人 ?？埔陨? 企管或相關(guān)性專業(yè) 三年以上 中級以上 1 熟悉本職工作。 2． 適用范圍：適用于本廠全體員工。 職員 中專以上 財務(wù)需財會專業(yè)，其它不限 二年以上 認(rèn)真、忠誠、踏實、穩(wěn)重。參與制訂分析產(chǎn)品研制程序，編制產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書與方案的設(shè)計，組織新產(chǎn)品研制、試制工作及產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)先進性的論證； 組織編制有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)性能、產(chǎn)品的使用說明書，組織繪制并保證技術(shù)圖紙的完整性、正確性、統(tǒng)一性； 協(xié)助總經(jīng)理組織產(chǎn)品試驗與鑒定工作，對試驗結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)； 組織處理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題 ,做好生產(chǎn)服務(wù)和用戶服務(wù)工作； 承擔(dān)因管理不當(dāng)造成的設(shè)計失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要責(zé)任； ，堅持對職工進行“質(zhì)量第一，用戶至上”思想的教育，認(rèn)真考核本部門職工的工作質(zhì)量； 合理安排生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的檢修，并監(jiān)督檢查其有效期和合格情況； 經(jīng)常對員工進行工作紀(jì)律、文明生產(chǎn)教育，保證現(xiàn)場使用的圖紙、技術(shù)文件現(xiàn)行有效的實施； 承擔(dān)因管理混亂而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題或質(zhì)量事故責(zé)任。 負(fù)責(zé) 本廠的安全、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護、食宿、接待等工最具競爭力 行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者！ 蘭州順和門窗有限公司 6 作。銷售產(chǎn)品后積極主動作好貨款的回收工作。 熟知工廠所需原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解供貨渠道（掌握常用大宗材料質(zhì)量可靠的供貨商），及時了解掌握市場變化，做到心中有數(shù)。 根據(jù)工廠的生產(chǎn)銷售，即時制訂本人的銷售工作計劃，積極推銷工廠產(chǎn)品，不斷開拓新市場、滿足生產(chǎn)需要，實現(xiàn)銷售任務(wù)。 第二條 工廠財務(wù)部門的職能是： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。 第四條 財務(wù)部長負(fù)責(zé)組織本廠的下列工作： （一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù) 收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效的使用資金。 第六條 出納的主要工作職責(zé)是： （一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 第八條 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制定的規(guī)定。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。 第二十一條 除本規(guī)定第二十條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。 第二十七條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記賬憑證。 第三十三條 會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。 三、 全體職工大會 每半年召開一次（需要時也可隨時召開），上半年職工大會主要是總結(jié)、交流、上半年的工作，表彰先進并布置下半年工作。 七、外來人員除專業(yè)維修人員外，一律不準(zhǔn)進行計算機系統(tǒng)的操作。如需復(fù)制時，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可操作，并做好登記、備案。 主要 產(chǎn)品的供方 ， 由工廠 營銷部 組織 有關(guān)人員對其進行現(xiàn)場考察，并寫出供方質(zhì)量體系調(diào)查情況；對于無法去現(xiàn)場考察的供方，營銷部向其 發(fā)出供方質(zhì)量體系調(diào)查表，由供方填寫后發(fā)給工廠營銷部進行評價。若仍沒有按要求及時采取相應(yīng)措施， 達不到要求時，可以終止采購合同，取消認(rèn)可供方資格，必要時追 索供方的相關(guān)賠償。 在編制采購計劃時，必須明確產(chǎn)品的名稱，