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招聘、人才梯隊(duì)建設(shè)、員工晉升、離職、晉升管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 日 期: 11 人事部初試意見 部門負(fù)責(zé)人意見 總經(jīng)理意見 董事長(zhǎng)審批 12 人 員 增 補(bǔ) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門 部門負(fù)責(zé)人 到崗日期 新增崗位名稱 增補(bǔ)人數(shù) 增補(bǔ)理由: 增加編制 □ 補(bǔ)空缺崗 位□ 新增崗位級(jí)別:?jiǎn)T工級(jí)□ 主管級(jí)□ 副經(jīng)理級(jí)□ 經(jīng)理級(jí)□ 總監(jiān)級(jí)□ 副總裁級(jí)□ 總裁級(jí)□ 崗位 職責(zé) : 任職要求 : 部門負(fù)責(zé)人意見 人事行政中心 意見 總經(jīng)理審核意見 董事長(zhǎng) 審批意見 13 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理制度 總則 第一條 為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備干部甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人員梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā) 展提供人力資源支持,特制訂本 制度。 (二)關(guān)鍵資質(zhì):高績(jī) 效人員與一般績(jī)效人員相比,所獨(dú)有的某些特質(zhì)和能力,而正是這些特質(zhì)導(dǎo)致了他們的高績(jī)效。 第十條 后備干部甄選 后備干部主要指公司當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中層崗位的后備人員,公司后備干部的數(shù)量可按公司當(dāng)前的中層崗位總數(shù)的 20— 30%進(jìn)行評(píng)定。 第十八條 輪崗比例(年度) 管理、技術(shù)類人員在 10%左右; 后備人才 50%以上。 第二十二條 考核對(duì)象 以公司各職能部門為考核部門。 第三十二條 本制度由董事辦審批通過后執(zhí)行。 第四條 員工晉升的基本原則 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。 若申請(qǐng)職位屬于特殊工種崗位則須要申請(qǐng)人持有相關(guān)相應(yīng)崗位的上崗證。 人事行政中心 將各部門推薦人員資料匯總并召集員工職業(yè)規(guī)劃小組成員進(jìn)行考核評(píng)分。 所屬部門直屬領(lǐng)導(dǎo)占 工作業(yè)績(jī)(業(yè)務(wù)水平 )評(píng)分比重 30%,其它參與評(píng)委共占 工作業(yè)績(jī)(業(yè)務(wù)水平)評(píng) 分的 70%。 017 制度執(zhí)行:( 10 分) 指企業(yè)文化、規(guī)章制度的認(rèn)同度 A:遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)公司工作環(huán)境、生活環(huán)境等,并能引導(dǎo)他人適應(yīng)公司工作環(huán)境,有具體事例,或記功以上獎(jiǎng)勵(lì) 1 次;或嘉獎(jiǎng) 3 次 910 B:接受公司的現(xiàn)狀,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)公司工作環(huán)境、生活環(huán)境等;或嘉獎(jiǎng)2 次。 0- 5 評(píng)定人: 23 宏海物業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司 職務(wù)晉升評(píng)分表(部門經(jīng)理級(jí)(含)以上) 部門 姓名: 原崗位 申請(qǐng)崗位 年 月 日 考核項(xiàng)目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 得分 任職情況:( 30 分)能力、心理素質(zhì)、本職所必需的基本知識(shí)和技能熟練度。 1315 B:積極培育部屬,且因方法正確,效果尚佳,能及進(jìn)指導(dǎo)員工及糾錯(cuò)。 《專業(yè)測(cè)試題》 《面談評(píng)估表》 3 人事行政中心 根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的任職資格及管理要求為依據(jù) 制定培養(yǎng)計(jì)劃,組織員工職業(yè)規(guī)劃小組進(jìn)行考評(píng),將考評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的候先人報(bào)董事辦審批。 職責(zé) 人事行政中心 負(fù)責(zé)離職手續(xù)辦理,公司其他各部門協(xié)助辦理,董事辦負(fù)責(zé)審批公司員工離職情況(各分子公司參照本制度執(zhí)行)。 第五條 離職程序 試用期員工離職程序 試用期內(nèi),員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解聘,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。 ( 2)直屬部門負(fù)責(zé)人、 人事行政中心 須與被辭退員工面談,明確清晰告知其被辭退原因,并負(fù)責(zé)解答被辭退員工有關(guān)問題 。 第八條 本制度由 人事行政中心 負(fù)責(zé)制定、修訂、實(shí)施與解釋。 員工申請(qǐng)離職時(shí)有賬務(wù)未清或階段性工作未完成,審批人有權(quán)不予批準(zhǔn)或推遲批準(zhǔn)。 辭退、開除員工離職程序 ( 1)符合法律規(guī)范、合同約定情形的,公司將以書面形式下達(dá)辭退、開除解除勞動(dòng)關(guān)系的決定。 ( 2)員工終止勞動(dòng)合同:是指勞動(dòng)合同到期,員工不愿與公司續(xù)簽 勞動(dòng)合同,并提前 30 天通知公司的行為。 《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 表》 7 人事行政中心 在一個(gè)月后,對(duì)晉升人員的工作規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估反饋 26 員工離職管理制度 第一條 目的 為規(guī)范員工離職管理工作,保證公司工作順利開展和信息資料、資產(chǎn)的安全 , 確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本制度。 績(jī)效考核制度 《員工職務(wù)晉升申請(qǐng)?jiān)u定表》 2 人事行政中心 根據(jù)各部門推薦的人選進(jìn)行書面測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行面談了解其職業(yè)取向。 912 C:大體能與有關(guān)部門維持良好關(guān)系,但有時(shí)會(huì)堅(jiān)持已見,對(duì)整體工作尚無影響;員工無異常流失。 910 B:不計(jì)較個(gè)人得失,自覺加班加點(diǎn),竭盡全力為完成工作而努力,得到同事普遍好評(píng)。 2530 B:效率較高,總是在規(guī)定或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 ②職稱(從業(yè)資質(zhì))(比重 3 分): 具有初級(jí)職稱(從業(yè)資質(zhì))得 1 分; 具有中級(jí)職稱(從業(yè)資質(zhì))得 2 分; 具有高級(jí)職稱(從業(yè)資質(zhì))得 3 分。 不定期:是指員工破格晉升(崗位空缺)。根據(jù)績(jī)效考核,員工職位可升 可降。 員工職業(yè)規(guī)劃小組分為技術(shù)類小組及管理類小組,成員由董事長(zhǎng)任命。 第二十七條 晉升條件 參照公司《員工晉升管理制度》執(zhí)行。 輪崗結(jié)束后,由輪崗部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核,考核得分與員工職位升降、工資級(jí)別調(diào)整掛鉤。 第五章 崗位輪換 第十六條 輪崗對(duì)象及目的 崗位輪換主要針對(duì)具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基層、中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才。 關(guān)鍵崗位繼任者由各部門根據(jù)公司制定的甄選條件進(jìn)行初步提案,并由集團(tuán)董事辦牽頭組建的評(píng)審小組進(jìn)行最終評(píng)定。 第六條 主要內(nèi)容 關(guān)鍵崗位繼任者與后備干部的甄選; 職業(yè)發(fā)展通道; 崗位輪換; 職業(yè)導(dǎo)師與人才梯隊(duì)建設(shè); 人才培養(yǎng)的考核評(píng)價(jià); 晉升與淘汰。 第 八 章 附則 第十七條 本制度由 人事行政中心 負(fù)責(zé)制定、修訂、實(shí)施與解釋。 試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合本崗位和不適合錄用條件的新員工,用人部門 可以提前向 人事行政中心 提交報(bào)告,經(jīng) 人事行政中心 核準(zhǔn)后,報(bào)入職審批人批準(zhǔn)后,調(diào)整其崗位或提前辭退。 報(bào)到當(dāng)天新入職員工須填寫員工履歷表,領(lǐng)取 并填寫 有關(guān)資料。內(nèi)部招聘的方式主要有推薦法(組織員工推薦和負(fù)責(zé)人推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競(jìng)聘方式選拔); 公司在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。 第三章 招聘權(quán)責(zé) 第五條 董事辦權(quán)責(zé) 2 審核并批準(zhǔn)公司的招聘制度和流程; 審核并批準(zhǔn)公司年度人力資源需求計(jì)劃和年度招聘計(jì)劃; 審核并批準(zhǔn)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》; 參與關(guān)鍵職位的面試; 公司所有員工的入職審核與審批。 第二條 本制度適用于公司全體員工。 第四章 招聘政策 第八條 招聘原則: 公司堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,從 品德、上進(jìn)心、適應(yīng)崗位能力 三個(gè)主要方面評(píng)估擇優(yōu)錄用。 測(cè)評(píng)方式主要包括面 試和筆試。 新入職員工由 人事行政中心 帶領(lǐng)或開具的《員工接收通知單》到部門報(bào)到,由部門直接上級(jí)向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。 試用期滿前 15 天, 人事行政中心 通知員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由用人部門和 人事行
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