【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 14:59
【摘要】第0頁企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制企業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁復(fù)制寬帶規(guī)模擴(kuò)張“頭腦風(fēng)暴”匯報(bào)材料中國電信珠海分公司市場(chǎng)部2021年03月22日第1頁企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制企業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁復(fù)制內(nèi)容提要07年寬帶發(fā)展目標(biāo)12寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析3影響寬帶規(guī)模擴(kuò)張的瓶頸
2024-11-26 17:30
【摘要】頭腦風(fēng)暴之汽車知識(shí)搶答 2024年3月1日 第一頁,共三十一頁。 比賽規(guī)那么: 比賽分為必答題和搶答題兩個(gè)環(huán)節(jié) 每組選出一位選手進(jìn)行作答,搶答環(huán)節(jié)每 組將由組長(zhǎng)帶著組員進(jìn)行搶答 ...
2024-10-03 23:53
【摘要】高效會(huì)議與GO-FAST應(yīng)用 交流人:徐明強(qiáng) 深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 浙江錢江摩托股份有限責(zé)任公司發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部 第一頁,共四十三頁。 為什么要開會(huì)? ——會(huì)議的目的: ?發(fā)...
2024-10-04 00:18
【摘要】BrainStorming 頭腦風(fēng)暴法 第一頁,共十九頁。 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作 用: 想出許許多多主 意 列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造 性解決方法,...
2024-10-04 00:45
【摘要】高效會(huì)議與GO-FAST應(yīng)用為什么要開會(huì)?——會(huì)議的目的:?發(fā)布信息、收集信息?作出決定、達(dá)成共識(shí)?解決實(shí)際問題?以上三項(xiàng)的綜合高效會(huì)議4◎案例?會(huì)議背景:?思科公司面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn),市場(chǎng)個(gè)性化程度越來越高,交付周期越來越短,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)難度大大增加
2025-08-01 16:38
【摘要】頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介 頭腦風(fēng)暴法是當(dāng)今最負(fù)盛名、最實(shí)用的一種集體式創(chuàng)造性解決問題的方法 ?!邦^腦風(fēng)暴〞〔BrainStorm〕愿意是:“突發(fā)性的精神錯(cuò)亂〞,表示 精神病患者處于大腦失常狀態(tài)的情形。“頭...
2024-10-03 08:03
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法觀后感 頭腦風(fēng)暴法的觀后感 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法,是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國...
2024-11-09 17:30
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴的注意事項(xiàng) 頭腦風(fēng)暴的原則 1、禁止批評(píng)和評(píng)論,也不要自謙。對(duì)別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯(cuò)誤的,甚至是荒誕離奇的設(shè)想,亦不得予以駁斥;同時(shí)也不允...
【摘要】頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 2024年7月 第一頁,共三十四頁。 精益六西格瑪常用工具/頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖2 Revision:AllContents?2024byBlueStar 目的 ...
2024-10-04 00:21
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法: 頭腦風(fēng)暴法 在群體決策中,由于群體成員心理互相作用影響,容易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證...
【摘要】如何開頭腦風(fēng)暴會(huì) 二○○一年十二月 邱真真 此報(bào)告僅供中國平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1 第一頁,共二十二頁。 主要內(nèi)容 ?“頭腦風(fēng)暴...
2025-02-15 15:09
【摘要】1心得分享:如何開好頭腦風(fēng)暴會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心王建文二OOO年十一月2一個(gè)成功的頭腦風(fēng)暴會(huì)——Mckinsey的現(xiàn)身說法時(shí)間:上午陰天地點(diǎn):南京壽險(xiǎn)會(huì)議室參會(huì)人員:王總、Mckinsey項(xiàng)目小組及發(fā)展中心全體主持人
2025-04-29 01:23
【摘要】商務(wù)談判:頭腦風(fēng)暴與通勤 Dialogue1 A:Haveyouthoughtupanygoodideasforourbusinessproposal? B:Ihavente...
2025-04-13 21:14