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正文內(nèi)容

康泰生中醫(yī)藥養(yǎng)生保健公司項(xiàng)目計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 一定的消費(fèi)能力,這部分人往往是社會(huì)精英,按照馬斯洛的需求層次理論,他們往往同時(shí)有高層次的需求,如歸屬與愛(ài)的需要、尊重需要、認(rèn)知需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要、超越需要等,如果因?yàn)闈M足生理需要而導(dǎo)致高級(jí)需要滿足的時(shí)間被占據(jù),則顧客很可能放棄來(lái)會(huì) 所做健康調(diào)理,這也是大部分社會(huì)精英往往忙的沒(méi)有時(shí)間去養(yǎng)生館調(diào)理的原因。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒(méi)有特色和差異化的產(chǎn)品或服務(wù),它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些產(chǎn)品或服務(wù)大多是微利或不贏利的;另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù),這部分產(chǎn)品或服務(wù),客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就自然不愁了。 另外,老百姓的看病貴和看病難,已經(jīng)是目前中國(guó)的“社會(huì)問(wèn)題”了,而中醫(yī)養(yǎng)生因其治未病和簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的特點(diǎn),在解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題方面具有特別的優(yōu)勢(shì),這就決定了做中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)的企業(yè)會(huì)自發(fā)產(chǎn)生“公共效應(yīng)”。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 核心團(tuán)隊(duì);我們都是陜西中醫(yī)學(xué)院針灸推拿學(xué)本科學(xué)生,李彬鋒,(即此項(xiàng)目發(fā)起人)大四學(xué)生,已考取 國(guó)家 高級(jí)按摩師資格證書, 通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試, 大一時(shí)參加學(xué)校學(xué)生會(huì)工作, 09年被評(píng)為 陜西中醫(yī)學(xué)院針灸推拿系“三好學(xué)生”。 以 健康產(chǎn)業(yè)的主體的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代正在萌芽,發(fā)展。咸陽(yáng)只是我的起點(diǎn),我會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)一起讓我們的 公司走出咸陽(yáng),走出陜西,走出中國(guó)。 營(yíng)運(yùn)計(jì)劃, 以 20 萬(wàn)建立現(xiàn)代化中醫(yī)養(yǎng)生保健會(huì)館,以 10 萬(wàn)建立中醫(yī)美容中心,以10萬(wàn)建立中醫(yī)藥膳飲食中心,以 5萬(wàn)建立中醫(yī)藥洗浴中心。 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) 公司 短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額(見(jiàn)下表) 年 均營(yíng)業(yè)額(元)季度營(yíng)業(yè)額(元) 第一 年度 1500000 400000 第二 年度 1700000 410000 第三 年度 1800000 500000 小計(jì): 平均年?duì)I業(yè)額 1680000元 季度營(yíng)業(yè)額: 400000元 盈利能力( 年) 營(yíng)業(yè)額~成本 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 1680000800000=880000 年利潤(rùn): 880000 投資回收期 投資回收期 1000000/880000= 七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 資金不足 .是我們公司 剛開(kāi)始面臨的最主要問(wèn)題。早期開(kāi)展優(yōu)惠稠賓和會(huì)員特惠等活動(dòng)。 。 沒(méi)有影響,沒(méi)有顧客。 5財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo): 成本控制(每年 ):租金 150000 元,人員工資大約 300000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 50000元。 六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 資金來(lái)源 ,采取股份合作制度,以我們的專業(yè)技術(shù)作為 20%的股份 ,我們籌集資金 10萬(wàn)作為 10%的股份,貸款 30萬(wàn)作為 30%的股份,對(duì)外引資 40 萬(wàn),作為 40%的股份。一個(gè)企業(yè),一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至一個(gè)領(lǐng)域,如果走不出去,就只有夜郎自大,按部就班,以致最終慘敗。但適合自己的很少,怎么辦?只有我們?nèi)ミm應(yīng),適應(yīng)時(shí)代,適應(yīng)趨勢(shì),適應(yīng)發(fā)展。 所以,只有 我們 圍繞企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)能力,把合作者當(dāng)成企業(yè)的利益共同體以及可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴 ,真正幫助加盟商持續(xù)經(jīng)營(yíng)成功才是王道 注重專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)與輸出,方可確保合作加盟者的成功。 —— 公益戰(zhàn)略和公益營(yíng)銷模式的有效運(yùn)用 健康行業(yè)既屬于商業(yè),又屬于公共事業(yè),因此無(wú)法像其他純粹商業(yè)一樣運(yùn)作,需要照顧社會(huì)公共利益,需要兼顧社會(huì)效益。 這樣造成的一個(gè)直接后果是:即使養(yǎng)生服務(wù)做的很到位(這意味著經(jīng)營(yíng)成本不低)的養(yǎng)生館,同樣無(wú)法收到高價(jià),或報(bào)出高價(jià)格后反而無(wú)法與打價(jià)格戰(zhàn)的低端養(yǎng)生館競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境養(yǎng)護(hù)包括旅游養(yǎng)生、風(fēng)水咨詢、居家環(huán)境 調(diào)理等方面。 五調(diào): 由專業(yè)的中醫(yī)調(diào)理專家或技師實(shí)施。 二評(píng):評(píng)估現(xiàn)狀。 : 中醫(yī)講“形神合一”,指的就是人作為一個(gè)整體,其身心是相關(guān)的。個(gè)性化方案里面,有些是不用客戶花錢,比如對(duì)客戶的生活方式的指導(dǎo)建議,但標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品是養(yǎng)生館的贏利點(diǎn),同樣是必不可少的。醫(yī)生治好病意味著醫(yī)生是標(biāo),病人是本,標(biāo)本相得,邪氣乃服。 3. 以平為期:中醫(yī)認(rèn)為,人體在正常生理狀態(tài)下,陰陽(yáng)是保持相對(duì)平衡的。 第二批 建立中醫(yī)養(yǎng)生保健技能培訓(xùn)中心,中醫(yī)養(yǎng)生功法鍛煉中心,中醫(yī)藥酒廠及在全省范圍內(nèi)建立針灸推拿養(yǎng)生理療會(huì)館連鎖經(jīng)營(yíng), 預(yù)期 5 年 ; 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)拓市場(chǎng),積累資金,為我公司第三步發(fā)展做準(zhǔn)備。隨著政府有關(guān)部門對(duì)養(yǎng)生文化、中醫(yī)“治未病”等有關(guān)知識(shí)的普及,中國(guó)的養(yǎng)生文化被越來(lái)多的人認(rèn)同和接受,更加深入人心。 保健產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大。如今的社會(huì),是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì);如今的人們,有許多是無(wú)視健康、忽視養(yǎng)生保健的人;如今的身心,是一種負(fù)荷極重、欲望極多的身心。而 這 些 疾病 與日常營(yíng)養(yǎng)保健 習(xí)慣 息息 相關(guān)。我公司下設(shè)有中醫(yī)養(yǎng)生保健技能培訓(xùn)中心,針灸推拿理療會(huì)館,中醫(yī)藥浴中心,中醫(yī)藥膳飲食中心,中醫(yī)養(yǎng)生功法鍛煉中心,中醫(yī)美容中心,中醫(yī)藥保健產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心,中醫(yī)藥酒廠,針灸推拿??漆t(yī)院等部門。隨著人民生活水平的日益提高,在追求經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也在追求更好
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