【正文】 法執(zhí)行，不屬于此辦法規(guī)定的主材，應(yīng)由物資部選擇不少于三家的供應(yīng)商，然后由 財務(wù)部資材分部 組織，根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)狀況、質(zhì)量保證能力、 服務(wù)能力，結(jié)算付款辦法等對供應(yīng)商進(jìn)行評審，選出合格的供應(yīng)商，并簽定經(jīng)合同評審后的供貨合同。 2 適用范圍 辦法適用于公司 、 項目部采購施工用周轉(zhuǎn)材、鋼材、水泥、等徑桿、砂石等地方材料、電纜等裝置性材料、生產(chǎn)用機電設(shè)備、其它需要批量采購的物資。 其他物 資的招標(biāo)采購。 開標(biāo)：投標(biāo)截止后，由招標(biāo)采購小組成員和投標(biāo)單位成員參加，公布投標(biāo)單位標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)底。 任何人不得利用工作之便謀求私利、收取回扣等違法行為，違反者將嚴(yán)肅處理，沒收回扣所得，并處于回扣額 10 倍的罰款，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。 招標(biāo)文件的發(fā)售時間： 招標(biāo)文件售價： 投標(biāo)截 止時間： 開標(biāo)時間： 投標(biāo)、開標(biāo)地點： 招標(biāo)單位： 地址： 郵編： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： 物資招標(biāo)采購管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號 ： WZ5032020 Ⅱ 投 標(biāo) 須 知 1 說明 適用范圍 本招標(biāo)文件僅適用于 （招標(biāo)單位） 招標(biāo)文件投標(biāo)邀請中所敘述貨物。 投標(biāo)語言和計量單位。投標(biāo)文件應(yīng)由投標(biāo)人或經(jīng)正式授權(quán)對投標(biāo)人有約束力的代表，在投標(biāo)文件上簽字。 招標(biāo)單位對因投標(biāo)文件未裝訂成冊而造成的投標(biāo)文件的損失 ,丟失不承擔(dān)任何責(zé)任。 未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金最遲將在投標(biāo)有效期滿后 30天內(nèi)予以退還（不加 計利息）。 任何遲到或撤回的投標(biāo)文件將被原封退回投標(biāo)人。 （ 3） 質(zhì)量信譽分：滿分 20 分 （ 4） 業(yè)績分：滿分 10 分 （ 5） 資信、服務(wù)：滿分 10 分 （ 6） 得分高者中標(biāo)。 投標(biāo)人必須按買方提出 的貨物顏色來提供。 十八、其他約定事項： 十九、本合同一式四份，均為正本，具有同等法律效力，買方三份，賣方一份。 投標(biāo)人： （法人公章） 單位地址： 法人代表或者其委托的代理人： （簽字或蓋章） 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 開戶銀行名稱： 銀行帳號： 開戶行地址： 電 話： 日 期： 年 月 日 物資招標(biāo)采購管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號 ： WZ5032020 附件 2 投 標(biāo) 報 價 表 投標(biāo)人名稱： 序號 貨物名稱 型號規(guī)格 產(chǎn) 地 單位 數(shù)量 貨物 本身 單價 運費 所配備用件及工具價 購置費、驗車費和雜費（包括上牌費等 本分 項價格 投標(biāo)總價 (大寫 )： 投標(biāo)人代表簽字： 注： 所有價格應(yīng)按“招標(biāo)文件”中規(guī)定的貨幣單位填寫。 本保證自簽發(fā)之日起生效，并于投標(biāo)截止日 起 天有效，并在貴方與投標(biāo)人同意延長的有效期內(nèi)保持有效，除非貴方同意提前失效。 投標(biāo)人簡介。 工程部預(yù)結(jié)算分部 把物資采購計劃，確定供應(yīng)商的過程情況說明、所有與本合同簽訂有關(guān)的報價單、供應(yīng)商的資質(zhì)證明等原始資料附在合同后，并出具綜合評審意見。 常務(wù) 副總經(jīng)理對合同中的所有條款進(jìn)行最后評審及按有關(guān)合同簽訂權(quán)限簽定合同。 實現(xiàn)倉庫的規(guī)范管理，降低庫存，減少積壓，保持庫容整潔及倉庫和現(xiàn)場物資的堆放有序。 及時搞好物資驗收記錄，主材填寫 《 產(chǎn)品驗證記錄表 》 ，記錄內(nèi)容：供貨單位、物資名稱、 物資的驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號 ： WZ5052020 型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、運單號、貨物到達(dá)驗收、送檢日期、驗收編號、產(chǎn)品質(zhì)量證書編號、復(fù)試檢測證書編號等。 按到貨時間，根據(jù)物資分類登記物資臺帳見附表 《 物資驗收、領(lǐng)用、庫存臺帳 》 。 施工用物資、發(fā)料憑證一定要填寫完整，如：領(lǐng)用時間、使用班組、物資名稱、數(shù)量、單價、金額等，特別要注明材料的使用部位 (單位工程 )，期末根據(jù)需要由統(tǒng)計人員統(tǒng)計出各單位工程項目的材料成本。 物資保管保養(yǎng) 物資保管保養(yǎng) 要區(qū)分類別、型號、規(guī)格，做到布局合理、堆碼有序、標(biāo)志鮮明，達(dá)到規(guī)格不串、材質(zhì)不亂、數(shù)字正確，帳、卡 、物三相符。庫內(nèi)要干燥、通風(fēng) 、陰涼，照明電氣設(shè)施要有防爆裝置，并配有適用可靠的消防設(shè)施。 方法：倉管人員在對倉儲物資管理做到日清月結(jié)的基礎(chǔ)上并根據(jù)上級部門的要求進(jìn)行定期的物資盤點。處理前暫不付貨款 是否符合合同要求、符合有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 按有關(guān)規(guī)定辦理出庫領(lǐng)用手續(xù) 對庫存的物資按規(guī)定進(jìn)行保管、標(biāo)識 按規(guī)定的時 間、方法進(jìn)行盤點 物資的驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號： WZ5052020 產(chǎn) 品 驗 證 記 錄 表 倉庫名稱： 到貨時間 供貨 單位 產(chǎn)品 名稱 型號 規(guī)格 生產(chǎn) 廠家 計量單位 數(shù)量 倉庫驗收編號 產(chǎn)品質(zhì)量 證書編號 復(fù)試檢驗 證書編號 驗收人 單位負(fù)責(zé)人： 物資部負(fù)責(zé)人： 記錄人： 物 資 驗 收 領(lǐng) 用 庫 存 臺 帳 材料類別： 填報時間： 年 月 日 上月庫存 / 供貨單位 產(chǎn)品名稱 型號規(guī)格 計量單位 數(shù)量 單價 金額 領(lǐng)用數(shù)量 領(lǐng)用金額 調(diào)出數(shù)量 調(diào)出金額 庫存數(shù)量 庫存金額 驗收編號 本月到貨時間 單位負(fù)責(zé)人： 物資部負(fù)責(zé)人： 記錄人： 物資的驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號： WZ5052020 倉庫名稱: 單位:元類別 上月庫存 本月驗收 本月調(diào)入 本月領(lǐng)用 本月調(diào)出 本月庫存鋼材水泥砂石木材五金電器燃料建材纖維配件工具勞保機具有色金屬倉管員:每月材料分類統(tǒng)計表部門負(fù)責(zé)人 物資、設(shè)備回收管理 制度 標(biāo)準(zhǔn)號： WZ5062020 （六） 物資、設(shè)備回收管理制度 1 目的 為了有效地利用資源，充 分實現(xiàn)物資的使用價值，減少浪費，節(jié)約工程成本，特制定此辦法。 已被確認(rèn)回收的物資由雙方（物資管理中心和原使用單位）協(xié)商后送到指定的地方，所回收物資的技術(shù)資料一定要齊全（比如鋼筋的出廠合格證和復(fù)試報告等，設(shè)備則要有廠家的合格證，產(chǎn)品說明書及相關(guān)的技術(shù)資料），否則物資管理中心不予回收。局機電副總工程師審簽單機價值 10 萬及以下機電設(shè)備報廢申報文件。 公司工程部物資管理分部 審核《機電設(shè)備報廢申報表》中的機電設(shè)備技術(shù)鑒定內(nèi)容。 已批準(zhǔn)報廢的機械設(shè)備不得出租外單位。 辦理報廢機電設(shè)備清理轉(zhuǎn)讓有償調(diào)撥手續(xù)。 如有國家有特別規(guī)定審批等級的報廢機電設(shè)備，必須經(jīng) 工程部 經(jīng)理審批簽章后，報廢機械設(shè) 機電設(shè)備報廢制度 標(biāo)準(zhǔn)號： WZ5072020 備根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，由 公司資材分部 逐級上報主管部門審批。 各公司及使用單位的機管主管組織專業(yè)人員進(jìn)行初步技術(shù)鑒定，對符合報廢條件的機電設(shè)備，編制《機電設(shè)備報廢申報表》，報送 公司資材分部 。 常務(wù)副總經(jīng)理 審定單 機價值 10 萬元至 30 萬元機電設(shè)備報廢文件。 審批后的回收物資數(shù)量及價格，由 公司資材分部 和 項目部 簽訂回收協(xié)議及調(diào)撥單，并根據(jù)調(diào)撥單中的回收金額由 公司資材分部 轉(zhuǎn)帳 給各 項目部沖減工程成本或扣減該項目部 的設(shè)備或周轉(zhuǎn)材租賃費用。 5 程序 庫存 保管 盤點 入庫 標(biāo)識 出庫 保管 盤點 7 附件 《 產(chǎn)品驗證記錄表》 《物資驗收、領(lǐng)用、庫存臺帳》 物資驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識工作流程 物資的驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識管理制度 標(biāo)準(zhǔn)號 ： WZ5052020 物資驗收入庫、領(lǐng)用、庫存、標(biāo)識工作流程 否 是 設(shè)備 材料 資材分部和使用單位依據(jù)訂貨合同進(jìn)行驗收 招標(biāo)采購或供應(yīng)商評 定確定的制造商或供應(yīng)商 制造商或供應(yīng)商按合同要求發(fā)送貨 資材分部填寫機械檢查驗收記錄，辦理入庫驗收手續(xù)，并建立設(shè)備管理臺帳 設(shè)備管理人員憑購置發(fā)票到財務(wù)部門辦理沖帳手續(xù)。 庫存的其它材料應(yīng)有名稱、規(guī)格、價格、產(chǎn)地、產(chǎn)品合格證； 庫存的構(gòu)件應(yīng)有廠家的印章、產(chǎn)品合格證或廠家全名牌； 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠 家名稱、規(guī)格、型號、全名牌等。 怕壓物資，堆垛時應(yīng)根據(jù)其承受力的大小，按堆垛高度，采用合適垛型，怕壓小件物資一般采用貨架存放。 把核算的庫存量和實際庫存量進(jìn)行對比，如果兩者不一致，查找原因，直至兩者完全相符。領(lǐng)出的物資要及時登記物資出庫臺帳。 對進(jìn)口物資的驗收，成立專門接貨班子，負(fù)責(zé)有關(guān)到貨、運貨、驗收、保管、索賠等各項任務(wù)。 物資驗收： 物資數(shù)量驗收應(yīng)從物資的規(guī)范計量單位來區(qū)分不同的計量器具，分別進(jìn)行過磅稱重、檢尺換算、點包（件）并抽查過磅、檢尺；驗收數(shù)量短少損耗不得超過國家規(guī)定的范圍；到貨驗收應(yīng)及時，小宗材料當(dāng)天驗收完畢，大宗材料 3— 5 天，最長不超過七天驗收完畢。 3 職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)部門的方針政策、法規(guī)、法令及上級主管部門的規(guī)定，做好物資的倉庫管理工作。依據(jù)國家相關(guān)議案、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度檢查監(jiān)督合同的簽訂，并參與合同的評審。 常務(wù) 副總經(jīng)理對合同進(jìn)行最終評審并由總經(jīng)理、 常務(wù) 副總經(jīng)理根據(jù)相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限簽訂合同。 聯(lián)合體各方共同簽署的聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議（若投標(biāo)人為法人聯(lián)合體）。我行