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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程(費(fèi)用)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、技術(shù)書籍等。如:油料、焊料、棉紗、破布、擦拭用機(jī)油、雜項(xiàng)物資等。 中小修理費(fèi):中小修理應(yīng)盡量利用動(dòng)能分公司能力,確實(shí)需要委外的項(xiàng)目,報(bào) 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 取暖降溫費(fèi):指動(dòng)能分公司因生產(chǎn)需要,冬季取暖保溫、夏季防暑降溫而發(fā)生的費(fèi)用。發(fā)放的管理人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)等在應(yīng)付工資核算。 生產(chǎn)人員工資:指動(dòng)能分公司在年度規(guī)定數(shù)額內(nèi)提取的工資總額。如產(chǎn)蒸汽過(guò)程中耗用的電、水;產(chǎn)空氣、供水過(guò)程中耗用的電。該費(fèi)用由各動(dòng)能管理辦歸口管理,動(dòng)能管理辦負(fù)責(zé)人審核, 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 171。南京汽車集團(tuán)有限公司動(dòng)能分公司 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn) C87MC0402 2020年 06月 30日發(fā)布 2020年 06月 30日實(shí)施 審批 2(費(fèi)用) C87F040201 責(zé)任單位 流 程 描 述 備 注 各單位 職能部門 相關(guān)部門 部門負(fù)責(zé)人 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 公司總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 填制憑證 費(fèi)用歸口部門 會(huì)計(jì) 出納 審核、確認(rèn) 稽核 審核 辦理支付 提出費(fèi)用申請(qǐng) 相關(guān)部門會(huì)簽 200元以下 審定 審批 200元及以上 2萬(wàn)元以下 南京汽車集團(tuán)有限公司動(dòng)能分公司 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn) C87MC0402 2020年 06月 30日發(fā)布 2020年 06月 30日實(shí)施 審批 2萬(wàn)元及以上 不同意 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程(采購(gòu)) C87F040202 責(zé)任單位 流 程 描 述 備 注 各單位 職能部門 相關(guān)部門 部門負(fù)責(zé)人 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 公司總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 填制憑證 費(fèi)用歸口部門 會(huì)計(jì) 出納 審核、確認(rèn) 稽核 審核 辦理支付 提出 采購(gòu) 申請(qǐng) 相關(guān)部門會(huì)簽 2020元以下 審定 審批 2020元及以上 2萬(wàn)元以下 南京汽車集團(tuán)有限公司動(dòng)能分公司 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn) C87MC0402 2020年 06月 30日發(fā)布 2020年 06月 30日實(shí)施 審批 2萬(wàn)元及以上 不同意 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理流程(合同) C87F040203 責(zé)任單位 流 程 描 述 備 注 各單位 職能部門 相關(guān)部門 部門負(fù)責(zé)人 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 公司總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 填制合同 文本 費(fèi)用歸口部門 會(huì)計(jì) 出納 審核、確認(rèn) 稽核 審核 辦理支付 提出合同簽定 申 請(qǐng) 相關(guān)部門會(huì)簽 2020元以下 審定 審批 2020元及 以上 2萬(wàn)元以下 南京汽車集團(tuán)有限公司動(dòng)能分公司 財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn) C87MC0402 2020年 06月 30日發(fā)布 2020年 06月 30日實(shí)施 1 目的 為強(qiáng)化動(dòng)能分公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理配置動(dòng)能分公司經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),規(guī)范動(dòng)能分公司供、產(chǎn)、銷過(guò)程中的財(cái)務(wù)收支活動(dòng),必須嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批管理 。企業(yè)會(huì)計(jì)制度 187。 外購(gòu)燃料:指動(dòng)能分公司自發(fā)電、產(chǎn)蒸汽、產(chǎn)熱水所消耗的煤;用于轉(zhuǎn)供而 外購(gòu)的液化氣、蒸汽、天然氣。各運(yùn)行部門應(yīng)建立、健全計(jì)量手段和統(tǒng)計(jì) 工作,按能耗指標(biāo)加以控制。發(fā)放的生產(chǎn)人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、夜餐費(fèi)等在應(yīng)付工資核算。該費(fèi)用由人事保衛(wèi)教育部歸口管理,部門負(fù)責(zé)人審核,公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。如:取暖用品及維修費(fèi)、降溫用冰,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的清涼飲料費(fèi)、茶葉、工業(yè)電扇及修理費(fèi)等。房屋、建筑物、電訊中小修理費(fèi)由公司辦 公室 歸口管理 ,部門負(fù)責(zé)人審核, 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。生產(chǎn)消耗性物料由各動(dòng)能管理辦歸口管理,雜項(xiàng)物資由公司辦 公室 歸口管理,部門負(fù)責(zé)人審核, 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。該費(fèi)用由安全技術(shù)設(shè)備部歸口管理,部門負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 :指動(dòng)能分公司人員因公出差 的車船費(fèi)、在途住宿及補(bǔ)貼費(fèi)、探親路費(fèi)、因公市內(nèi)交通費(fèi)、大中專學(xué)生的調(diào)遣費(fèi)、午餐費(fèi)、值班費(fèi)等。 郵電費(fèi):指動(dòng)能分公司各部門發(fā)生的電話費(fèi)、郵電費(fèi)、通訊費(fèi)及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予的通訊補(bǔ)貼。 綠化及清潔衛(wèi)生費(fèi):指動(dòng)能分公司為搞好文明生產(chǎn),綠化環(huán)境所需要的清掃器具以及購(gòu)置的花草及維修費(fèi)用。 技術(shù)開發(fā)費(fèi):指動(dòng)能分公司研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括工藝規(guī)程制訂單費(fèi)、設(shè)備調(diào)整費(fèi)、與技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)以及委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用。 為完成動(dòng)能分公司年度工作目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算,動(dòng)能分公司內(nèi)統(tǒng)一實(shí)行歸口分級(jí)管理,其歸口分級(jí)審批權(quán)限如下: 收益性支出的審批:預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出在 200 元以下由費(fèi)用歸口管理部門負(fù)責(zé)人審定;預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出在 200 元以上由歸口管理部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào) 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。借款時(shí)需附供貨協(xié)議或合同交財(cái)務(wù)部。歸口管理為工會(huì),由總經(jīng)理授權(quán)工會(huì)主席審批。年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)同意啟動(dòng)的基建、技措和生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目需要簽訂的合同,采購(gòu)合同,勞動(dòng)合同,經(jīng)公司辦公室審查,由 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 單項(xiàng)合同標(biāo)的額在 20200元以下的,由 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 獨(dú)生子女托兒費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi):由公司辦 公室 按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造列清冊(cè),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào) 公司 總經(jīng)理審批。計(jì)劃外采購(gòu)必須專題報(bào)告 公司 總經(jīng)理審批同意后,方可實(shí)施。否則,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。 、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)、車船使用稅、印花稅等費(fèi)用由財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)制度和稅法規(guī)定提取繳納,攤銷成本費(fèi)用。 職工
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