酒店供貨商管理方案(存儲版)
【正文】 品需求與供貨商送樣 ① 如酒店有查看樣品需求，由采購人員通知供貨商送交樣品，并對樣品提出詳細的質(zhì)量要求。 ④ 合格供貨商名單 在 每次的供貨商考核結(jié)果得出后進行修訂，刪除不合格供貨商，修訂后的合格供貨商名單 由酒店最高管理者批準生效。 ② 考核結(jié)果在 80～ 89 分的供貨商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，供貨商評價小組對其提交的糾正措施和結(jié)果進行確認 。 。 （五） 考核頻率 關(guān)鍵、重要物品的供貨商每月考核一次，普通物品的供貨商每季度考核一次。 ② 原則上一種物品，需兩家或兩家以上的合格供貨商，以供采購時選擇。 （三） 供貨商質(zhì)量保證協(xié)議的簽定 ① 采購部 負責與現(xiàn)場評審合格的關(guān)鍵、重要物品的供貨商和普通物品供貨商簽定 供貨商質(zhì)量保證協(xié) 議 。 ⑥ 樣品通過試用且符合我方質(zhì)量標準。 ③ 總經(jīng)理負責合格供貨商的批準。 ② 采購部負責對供貨商的考核。 ⑤ 同等價格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量擇其廉，同價同質(zhì)擇其近。 ③ 對于普通物品的供貨商，無需進行現(xiàn)場評審。 （六） 確定合格供貨商的名單 ① 在供貨商基本資料表、供貨商現(xiàn)場評審表、供貨商質(zhì)量保證協(xié)議和 樣品檢驗確認表 四份資料完成后，采購部將供應(yīng)商列入合格供貨商名單 ，交酒店最高管理者
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