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山東電力建設工程公司20xx年度企業(yè)管理部工作規(guī)劃(存儲版)

2025-07-22 19:41上一頁面

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【正文】 主要相關單位提出管理體系運行情況報告,著重明確需管理評審解決的事項,收集、整理、匯總及歸納管理體系文件執(zhí)行情況,結合管理體系運行一年來內(nèi)審和質(zhì)保監(jiān)檢發(fā)現(xiàn)的問題,提出管理體系運行綜合報告。 第二次內(nèi)審 由公司統(tǒng)一策劃組織,按規(guī)定時間進行審核,包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系,審核范圍根據(jù)各單位、項目部管理體系運行情況確定,主要任務是: ① 驗證不符合項整改連續(xù)性; ② 調(diào)研管理體系文件有效性、 符合性和適用性 ; ③ 下半年新開工及因特定原因需要補充審核的工程項目管理體系有效運行情況。 各相關單位 全年 頁次: 6/10 7 認證審核(外審) 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計劃時間 工作目標 管理體系年度認證審核 公司執(zhí)行新版管理體系文件 以后的第一次年度審核,由第三方中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心完成,包括環(huán)境管理體系復評、質(zhì)量管理體系第一次監(jiān)督檢查、職業(yè)健康安全管理體系第二次監(jiān)督檢查,除公司總部以外,可選項目部為滇東、防城港、黃島、費縣、石橫、運河、菏澤、青島、辛店、眾泰及本年度正在施工、新開工的其他項目部。 各相關單位、項目部 2020年 4 ~ 8月份 組織公司質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀成果發(fā)布會 收集 2020 年 9 月以前完成的 QC 小組活動成果,提出修改反饋意見;成稿后出具診斷意見,一并修編、整理、匯總;舉辦公司優(yōu)秀 QC 成果發(fā)布會,為小組成員提供實現(xiàn)自我的機會,以提高質(zhì)量管理水平為目的評價每個成果的特色與不足,對 優(yōu)秀 QC 小組進行表彰和獎勵,并選拔優(yōu)秀 QC 小組成果向集團公司、行業(yè)或國家推薦。 監(jiān)督檢查班組建設情況 以各單位、項目部為主,組織班組建設現(xiàn)場管理日常監(jiān)督檢查,理順、規(guī)范和加強班組建設管理工作,確保工作連續(xù)性。 機組竣工移交后 頁次: 10/10 。 2020年 12 月份 10 班組現(xiàn)場管理 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計劃時間 備 注 修訂班組建設工作標準 結合公司工程施工現(xiàn)場管理實際要求,根據(jù) 2020 年調(diào)研、收集資料情況,修訂《班組建設工作標準》,以適應現(xiàn)階段公司班組建設現(xiàn)場管理工作的需要。 各相關單位、項目部 2020年 1 ~ 6月份 小組注選題符合 “小、實、活、新 ” 原則;活動骨干培訓率100%,正常有效開展活動,靈活運用統(tǒng)計工具,成果充實符合程序,連創(chuàng)行業(yè)、省優(yōu) QC小組稱號,國優(yōu)爭二保一;省級診斷師委外取 推廣質(zhì)量管理小組成果 利用公司內(nèi)部網(wǎng)站管理體系網(wǎng)頁推廣應用 2020 年度質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀成果,并不定期的推廣集團公司、行業(yè)及全國優(yōu)秀成果,便于借鑒與學習。 各相關單位 按各項目部 重要項目施工進度進行 管理體系運行專項監(jiān)督檢查 公司總部及項目部質(zhì)保人員自 行組織在本區(qū)域內(nèi)部針對管理體系運行薄弱環(huán)節(jié)進行的監(jiān)督檢查。 各相關單位 按聯(lián)系單約定時間 頁次: 4/10 5 內(nèi)審 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計劃時間 工作目標 第一次內(nèi)審 由公司統(tǒng)一策劃組織,按規(guī)定時間分階段進行全過程、要素、全部門審核,審核包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系,審核范圍主要包括公司總部、滇東、防城港、黃島、費縣、石橫、運河、菏澤、青島、辛店、眾泰及本年度正在施工、新開工的其他項目部,主要任務是: ① 評價公司新版管理體系文件的可操作性、可檢查性、約束性;② 評價管理體系的有效性、符合性和適用性; ③ 及時發(fā)現(xiàn)和整改體系運行過程中出現(xiàn)的問題,不斷完善和改進管理體系,確保體系持續(xù)有效地運行。 專業(yè)人員專業(yè)知識繼續(xù)教育培訓 利用內(nèi)部和委外兩種形式,充分利用網(wǎng)絡資源,對各單位、項目部管理體系專業(yè)人員(包括新老人員、各單位內(nèi)審員)進行標準(不僅限于目前的管理體系標準)、體系文件、審核、 工具方法等相關知識的繼續(xù)教育,鞏固管理體系相關專業(yè)知識。
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