【摘要】1遠(yuǎn)通公司員工守則一、儀表儀容準(zhǔn)則:、大方、整潔、得體,不得衣冠不整。、低胸衫或有礙觀瞻的奇裝異服。;女員工不得披長發(fā)上崗,宜化淡妝。。二、言行準(zhǔn)則,講文明守禮貌。,影響團(tuán)結(jié),擾亂工作秩序。相站姿要得體,步履輕快。,不準(zhǔn)詆毀他人。,遇有來訪客戶,應(yīng)禮貌待人,須將客戶指
2024-12-16 16:07
【摘要】----管理制度匯編(修正版)20xx年7月21日第1頁共59頁東莞野人王玩具有限公司20xx-3-21-1-目錄目錄...................................
2025-06-02 11:30
【摘要】----江蘇振方化工有限公司管理制度二0一一年六月-1-目錄企業(yè)精神...........................................-2-員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
2025-05-20 17:56
【摘要】----管理制度匯編目錄Ⅰ、公司管理大綱第3頁----Ⅱ、員工守則第5頁Ⅲ、員工入職、離職管
2025-06-02 14:13
【摘要】安徽海特微波通信有限公司第1頁共9頁安徽海特微波通信有限公司二零零八年元月安徽海特微波通信有限公司第2頁共9頁三階文件文件編號發(fā)行日期20xx-1-23受控狀態(tài)管制發(fā)行商務(wù)接待管理規(guī)定HIWI-01-B4版次頁碼
2025-07-13 17:20
【摘要】 2020年集團(tuán)公司印章管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司各類印章管理,規(guī)范印章使用審批程序,依據(jù)xxx,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙掠≌碌墓芾怼 〉诙l總公司印章由辦公室歸口統(tǒng)一管理,主要職責(zé)包括:根據(jù)發(fā)展需要確定公司印章的種類、數(shù)量和使用范圍;負(fù)責(zé)印章的刻制、發(fā)放、停用、回收和銷毀;建立印章檔案,對公司所有印章進(jìn)行登記備案,注明印章名稱、領(lǐng)用
2025-02-09 22:19
【摘要】深圳市安菲黛爾服裝有限公司ShenzhenGarments.Co.,Ltd.文件編號No:AFDEISOHR007/A頁數(shù)Page:1of2主題Motif:公司工服管理規(guī)定受控狀態(tài)Restrict:已受控發(fā)行日期Issue/Date:20xx年05月01日1、目的:規(guī)范員
2025-07-13 17:37
【摘要】第一篇:公司車輛管理規(guī)定2014 安徽菲利特流體設(shè)備制造有限公司 公司車輛管理規(guī)定 為規(guī)范公司車輛的使用及管理,特制定本管理規(guī)定。 第一條車輛使用人的確定 1、公司車輛配備有專人駕駛,原則上...
2024-11-09 14:26
【摘要】第一篇:2018年安全用電管理規(guī)定 2018年安全用電管理規(guī)定 ,規(guī)范和保障職工安全用電,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。 適用公司電氣設(shè)備等的使用及維護(hù)管理。 ...
2024-11-01 13:37
【摘要】華美居加盟店?duì)I運(yùn)手冊呂諫13951954396第1頁讓讓時(shí)時(shí)光光停停留留,,典典雅雅浪浪漫漫的的家家居居生生活活。。華
2025-07-26 14:47
【摘要】集團(tuán)公司采購管理流程第一節(jié)采購計(jì)劃制定流程圖部門名稱采購中心流程名稱采購計(jì)劃制定流程層次概要集團(tuán)高層采購中心經(jīng)理品類副總品類經(jīng)理采購主管財(cái)務(wù)部ABCDEF123
2024-11-12 19:22
【摘要】成都萬科地產(chǎn)物品采購流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容:總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限(乙供)材料的劃分;甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序;甲限材料的管理規(guī)定及操作程序;三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序;其中涉及部品的定板定樣、供貨商(材料施工單位)的
2025-04-07 21:35
【摘要】采購與合同管理流程手冊編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:2目錄第一部分概述...........................................................................51定義與范圍.............................................
2025-04-16 02:41
【摘要】......XXXXXX公司采購管理流程圖說明1、接收采購申請:需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號)填報(bào)《采購申請表》(見附表1)。2、采購人員擬定采購方案:由XXXXX部組織采購人員擬定采購預(yù)案,包括采購依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
2025-04-07 07:39