【正文】 資源，使工程施工有組織按計劃進行。 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。 負責(zé)項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內(nèi)容包括確定合同、主持文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。 在 樓宇自控系統(tǒng) 施工期，公司將由專門的技術(shù)質(zhì)檢部門定期、不定期的對工程進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等進行檢查。 工期目標：確保在合同生效后 2020年 底 內(nèi)完 工。 為了實現(xiàn)上述目標，須作好施工組織總設(shè)計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程 進度。 上海 XXX廣場 BMS系統(tǒng) 3 第二章 施工 組織 管理 1 施工組織概述 我司對該項目進行了認真的研究，確定了合理的部署，我們本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導(dǎo)思想，以業(yè)主提供的有關(guān)招標文件及施工圖紙為依據(jù)，并通過查看現(xiàn)場，組織最精干的專業(yè)技術(shù)人員認真分析 BMS系統(tǒng)的要求、內(nèi)容、規(guī)模，對整個 BMS工程的總體方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案進行了全面細致的分析和周密嚴謹?shù)挠嬎?，力求我們的方案達到質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、經(jīng)濟的綜合優(yōu)化效 果。 上海 XXXX廣場 BMS系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 編制單位： XXX自控有限公司 編制 （修訂） 時間： 2020年 6月 I 目錄 第一章 概述 ............................................................................................................1 1 工程范圍 .................................................................................................1 2．編制依據(jù) ...............................................................................................2 第二章 施工組織管理 ..............................................................................................3 1 施工組織概述 ..........................................................................................3 2 施工組織總部署 .......................................................................................4 3 施工組織管理目標 ...................................................................................6 4 施工進度計劃 ..........................................................................................7 5 施工組織措施 ..........................................................................................8 1 技術(shù)措施 .....................................................................................8 2 周轉(zhuǎn)設(shè)備及機械配置 ...................................................................9 6 項目組織機構(gòu) ...................................................................................... 10 1 項目組織管理模式 ..................................................................... 10 2 項目組織結(jié)構(gòu)圖 ........................................................................ 11 7 項目管理部項目經(jīng)理及部門職責(zé) ............................................................ 12 1 項目經(jīng)理職責(zé) ............................................................................ 12 2 項目總工程師職責(zé) ..................................................................... 13 3 工程部（安裝、調(diào)試、測試工程師）職責(zé) .................................. 14 4 技質(zhì)部（質(zhì)量工程師）職責(zé) ....................................................... 15 5 材料設(shè)備部（采購、保管）職責(zé) ................................................ 16 6 經(jīng)濟核算部（預(yù)決算、會計）職責(zé) ............................................ 17 7 深化設(shè)計部（系統(tǒng)設(shè)計、安裝設(shè)計師）職責(zé) .............................. 18 8 現(xiàn)場施工管理 ........................................................................................ 19 1 施工技術(shù)準備 ............................................................................ 19 2 施工現(xiàn)場準備 ............................................................................ 20 3 現(xiàn)場施工平面配套管理 .............................................................. 21 9 現(xiàn)場施工進度控制 ................................................................................. 23 1 施工進度計劃表 ........................................................................ 23 2 進度報告與進度會議 ................................................................. 24 3 勞動力控制計劃 ........................................................................ 30 10 工程材料設(shè)備的運輸 ............................................................................ 31 1 材料、機具遠程運送 ................................................................ 31 2 系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送 ..................................................... 31 3 材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸 ............................................................ 31 第三章 施工質(zhì)量管理 ............................................................................................ 32 1 公司質(zhì)量體系構(gòu)成與運行情況 ................................................................ 32 2 公司質(zhì)量體系保證 ................................................................................. 33 1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 ................................................................. 33 2 質(zhì)量職責(zé)分配 ............................................................................ 34 3 質(zhì)量記錄 ................................................................................... 35 4 質(zhì)量檢驗評定的依據(jù) ................................................................. 36 3 工程質(zhì)量的全方位保證 .......................................................................... 38 1 加強進場材料和設(shè)備的采購控制和檢查驗收工作 ....................... 39 II 2 加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作 ......................................... 40 3 建立質(zhì)量控制，檢查和驗收制度 ................................................ 41 4 加強隱蔽工程預(yù)埋電管的 保護工作 ............................................ 42 5 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié) ..................................................................... 43 6 正確處理好質(zhì)量管理工作中的三個關(guān)系 ..................................... 45 第四章 施工安全管理 ............................................................................................ 46 1 安全管理目標 ........................................................................................ 47 2 建立安全管理體系 ................................................................................. 48 1 安全職責(zé) ................................................................................... 49 3 建立安全教育制度 ................................................................................. 51 4 安全防范重點 ........................................................................................ 52 5 安全措施 ............................................................................................... 53 1 保證系統(tǒng)運行安全 ..................................................................... 53 保證施工實施安全 .................................