【摘要】2021年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃 【篇一】2021年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,...
2024-12-02 22:20
【摘要】.醫(yī)院檢驗(yàn)院感質(zhì)控考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分扣分原因感染管理(8分)、布局合理,流程符合要求44感染監(jiān)測(cè)(12分)。及時(shí)把檢測(cè)結(jié)果上報(bào)院感科4、正確上報(bào)感染報(bào)告暴發(fā)、流行事件4,給臨床抗生素的合理應(yīng)用提供依據(jù)。每半年公布全院感染菌株分布及細(xì)菌藥譜的統(tǒng)計(jì)4
2025-08-05 18:04
【摘要】科室護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)記錄冊(cè)科室______________記錄年度______________科室質(zhì)控小組名單姓名職稱職務(wù)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員
2025-06-26 04:33
【摘要】一、護(hù)理質(zhì)控管理制度【制定:2010年5月第三次修定:2013年12月】(一)、護(hù)理質(zhì)量管理理念:病人至上,質(zhì)量第一,卓越服務(wù),持續(xù)改進(jìn)。(二)、護(hù)理質(zhì)量控制組織:建立院、科二級(jí)質(zhì)量控制組織。1、院級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制組:組長(zhǎng):分管護(hù)理副院長(zhǎng);副組長(zhǎng):護(hù)理部主任;組員:各科室護(hù)士長(zhǎng)。2、科室護(hù)理質(zhì)量控小組:組長(zhǎng):各科室護(hù)士長(zhǎng);副組長(zhǎng):科室護(hù)理骨干;組員:各層
2025-04-08 23:29
【摘要】2022年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃 一、護(hù)理質(zhì)控原則: 體現(xiàn)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)并重,自我控制與全面督導(dǎo)并全。 二、護(hù)理質(zhì)...
2024-12-06 00:10
【摘要】護(hù)理質(zhì)控員工作計(jì)劃樣本 【篇一】護(hù)理質(zhì)控員工作計(jì)劃樣本 20xx年基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組以“醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求為工作重點(diǎn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情...
2024-12-06 23:23
【摘要】護(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果分析記錄科室手術(shù)室日期檢查方式抽查參加人員強(qiáng)粉霞雷曉杰王玉英王君美檢查內(nèi)容□病房管理:護(hù)士長(zhǎng)管理;環(huán)境;設(shè)施;探視;護(hù)士行為規(guī)范?!踝o(hù)理安全:安全制度;身份識(shí)別;用藥安全;護(hù)患溝通;管道管理;墜床與跌倒;壓瘡;護(hù)理不良事件;信息安全?!趸A(chǔ)護(hù)理與重癥管理:基礎(chǔ)護(hù)理;重
2025-06-26 04:41
【摘要】2016年第2季度質(zhì)控匯總分析一、檢查時(shí)間:2016年4—6月份二、檢查內(nèi)容:消毒隔離、病區(qū)管理、護(hù)理安全、分級(jí)護(hù)理等內(nèi)容三、檢查依據(jù):《XXX醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》()四、檢查方法:各質(zhì)控小組對(duì)照《質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查,找出存在問題五、2016年第1、2季度質(zhì)控目標(biāo)完成情況對(duì)比:序號(hào)指標(biāo)名稱目標(biāo)值1季度指標(biāo)值2季度指標(biāo)值1
2025-06-24 00:04
【摘要】科室護(hù)理質(zhì)控總結(jié)科室護(hù)理質(zhì)控總結(jié)科室護(hù)理質(zhì)控總結(jié)篇一《骨科全員護(hù)理質(zhì)控總結(jié)》骨科全員護(hù)理質(zhì)控總結(jié)護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院綜合質(zhì)量的重要組成部分,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量、提升醫(yī)院品牌和競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的作用,全員護(hù)理質(zhì)控是護(hù)理部于2020年4月分布置的科室質(zhì)控模式,在全國(guó)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來。全員護(hù)理質(zhì)控就已經(jīng)探索開展,我們根據(jù)
2025-10-12 14:26
【摘要】2018年護(hù)理質(zhì)控健康教育工作計(jì)劃與2018年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃樣本匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 2018年護(hù)理質(zhì)控健康教育工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護(hù)士規(guī)...
2025-10-01 07:38
【摘要】護(hù)理計(jì)劃:護(hù)理計(jì)劃推薦與護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 護(hù)理計(jì)劃:護(hù)理計(jì)劃推薦 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞...
2024-11-21 22:03
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 護(hù)理部護(hù)理質(zhì)控的工作計(jì)劃 護(hù)理部護(hù)理質(zhì)控的工作計(jì)劃1 為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn),圍繞“以病人為中心...
2025-04-05 21:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 護(hù)理科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃 人性化的護(hù)理工作模式是以保護(hù)患者生命安全,捍衛(wèi)其人格尊嚴(yán)以及維護(hù)患者個(gè)人隱私為...
2025-11-11 00:28
【摘要】2018年護(hù)理質(zhì)控健康教育工作計(jì)劃與2018年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 2018年護(hù)理質(zhì)控健康教育工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護(hù)士規(guī)...
2025-10-01 18:38
【摘要】1評(píng)審知識(shí)評(píng)審工作是為了實(shí)現(xiàn)哪三個(gè)“轉(zhuǎn)變”?在發(fā)展方式上,由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型;在管理模式上,從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理;在投資方向上,醫(yī)院支出從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配,提高醫(yī)務(wù)人員收入水平。評(píng)審工作是為了實(shí)現(xiàn)哪三個(gè)“提高”?在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)
2025-01-08 08:05