【正文】 防毒設(shè)施做到定期開動按時維護； 、毒物合格率達到上級下達指標以內(nèi)。 6 安全生產(chǎn)標準化班組的復查： 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化班組》的班組，由中鋁洛銅隨時進行抽查，第一次抽查不符合標準的，口 頭警告。 班組分散作業(yè)時，每項工作負責人即為安全負責人。 教育要求 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程；學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查不安全因素和隱患提出出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故吸取教訓等；總結(jié)安全工作和經(jīng)驗 、開展安全教育和考試。劃分責任到每個人，做到事事有人 管，人人有事管，充分發(fā)揮集體的力量。 凡搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由車間主管領(lǐng)導審批，大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任、崗位作業(yè)標準。 互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。并使職工及時熟知。 建立健全車間副主任、黨支部書記、工會主席、團支部書記安全生產(chǎn)責任制，實行黨、政、工、團齊抓共管的安全管理體系。 教育內(nèi)容 車間的概況和工作范圍，各崗位、各工種或其它車間發(fā)生過的一些事故教訓和預防措施。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 車間要在班組逐項檢查的基礎(chǔ)上進行普查，糾正其中的漏項和不足之處。 在設(shè)備、人員發(fā)生了事故或出現(xiàn)嚴重危及安全的問題后，要按“五定”信息收集考核車間領(lǐng)導，要檢查是哪個車間領(lǐng)導的“五定”范圍，事先有沒有發(fā)現(xiàn)這類問題，信息反饋沒有，梗塞在哪里，依次追究責任。 車間應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)考核制，不僅有對人、機、料、法、環(huán)等方面安全效果的考核，還要有與安全生產(chǎn)有關(guān)的消防、保衛(wèi)、勞動紀律、設(shè)備等方面的考核內(nèi)容。明確各班組、崗位的工作職責（該做什么，合格的標準是什么），在檢查確認的基礎(chǔ)上進行對口交接班，做到“上不清、下不接”。 車間內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干、無違規(guī)操作。 1. 3 現(xiàn)場消防器材齊全可靠，責任到人；各種通風設(shè)施完善，應(yīng)急措施落實。 6. 車間安全生產(chǎn)標準 車間內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，并做到臺有欄、軸有 套、輪有罩、坑有蓋，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。 車間必須實行安全生產(chǎn)交接班制。臨時安全措施中要結(jié) 合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點單位等實際情況制定。 車間現(xiàn)場查出的問題，要按“三定”、“四不推”的原則立即組織整改。 4. 車間安全檢查標準 車間要建立安全生產(chǎn)檢查制度，該制度是預防事故發(fā)生、排查安全隱患的有 效手段。車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)就是做好教育培訓工作，制定出詳細的安全生產(chǎn)學習制度。 2. 車間安全組織標準 車間主任是車間安全工作的第一責任人，對車間安全工作負全責，做到思想認識到位、責任到位，工作到位。 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（表）每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預案達到熟知。 8 班組安全生產(chǎn)標準 班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。 互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、 操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 結(jié)合當天工作實際應(yīng)學習，抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象等。如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導批準后，可在本周其它時間補上。 對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 崗的意見。實際安全操作示范，以老帶新。安全員不在時，班組長須明確代管人員。 ： ⑴安全管理上取得的效果； ⑵近年來事故情況 ,安全生產(chǎn)目標管理實施情況 ,事故隱患整改情況； ⑶存在問題及今后打算； ⑷匯報時間不超過 20分鐘。 ⑴安全生產(chǎn)責任制度； ⑵安全生產(chǎn)教育制度； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ⑶安全生產(chǎn)檢查制度 (危險源點檢查 )； ⑷安全生產(chǎn)考核獎懲制度 (防火、交通 )； ⑸檢修安全制度 (危險作業(yè)審批制度 )； ⑹通風防塵防毒管理制度； ⑺安全互保對子和聯(lián)保制度； ⑻其它安全管理制度。 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化車間》的命名： 經(jīng)正式驗收合格的車間由中鋁洛銅正式命名為《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化車間》 ,頒發(fā)標牌并給予獎勵。 、考核、辦證做到持證上崗，各工種工人對操作程序和動作標準，能熟記并認真執(zhí)行。噪聲不超過國家標準，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 ： ⑴傷亡事故登記??； ⑵安全教育登記薄； ⑶特種和一般作業(yè)人員培訓考核登記薄； ⑷事故隱患跟蹤整改登記薄； ⑸安全專業(yè)會議記錄薄； ⑹現(xiàn)場安全檢查記錄； ⑺事故分析記錄； ⑻安全管理網(wǎng)和傷亡事故匯總分析圖表。 ： ⑴安全生產(chǎn)責任制度； ⑵安全生產(chǎn)教育制度； ⑶安全生產(chǎn) 檢查制度（危險源點檢查）； ⑷安全生產(chǎn)考核獎懲制度（防火、交通）； ⑸檢修安全制度（危險作業(yè)審批制度）； ⑹通風防塵防毒管理制度； ⑺勞動保護用品及保健食品管理制度； ⑻合同工、臨時工、農(nóng)民工和集體工安全管理制度。 6 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工廠》的復查： 被正式命名的《安全生產(chǎn)標準化工廠》，由中鋁洛銅業(yè)每三年復查一次，復查合格的，予以確認，繼續(xù)保持《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工廠》稱號。 4 安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工廠的驗收： 。 本單位 100％的生產(chǎn)班組和車間都開展了安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動 ,班組達標率在90％以上，主要生產(chǎn)車間全部達標； ，主要技術(shù)經(jīng)濟指標較好； 災(zāi)、設(shè)備、交通 (負同等以上責任 )、中毒和爆炸事故； 3 安全生產(chǎn)標準化工廠的具體內(nèi)容： ： 、政、工、團安全生產(chǎn)責任制，明確了責任區(qū)； 、政、工、團聯(lián)席會議，專題研究安全工作； ，生產(chǎn)調(diào)度會上有安全內(nèi)容； ，并認真貫徹落實； ： ⑴安全生產(chǎn)責任制度； ⑵安全教育培訓及考核制度； ⑶安全技術(shù)檢查制度； ⑷安全技術(shù)措施項目管理制度； ⑸工傷事故管理制度； ⑹安全生產(chǎn)管理及考核制度； ⑺危險點及通風防塵防毒管理制度； ⑻設(shè)備檢修安全制度 (危險作業(yè)審批制度 )； ⑼勞動保護用品及保健食品管理制度； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ⑽其它安全管理制度。 5 檢查與考核 現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導小組采取日巡查、月檢查和季度達標驗收相結(jié)合的方式進行檢查。 環(huán)境保護達標，噪聲、煙塵、污染物排放的達標率符合國家規(guī)定。 工作人員遵守勞動紀律，不遲到，不脫崗睡崗，不打鬧閑聊，不干私活，不吃零食等。 各類安全警示裝置和標牌齊全、完好、可靠，各類警報器、天車滑線指示燈齊全有效，危險源點和事故發(fā)生 點警示牌齊全無污損。 備品備件必須存放在現(xiàn)場時，必須經(jīng)現(xiàn)場管理部門認可，并設(shè)置統(tǒng)一標準的隔離帶，備品備件存放區(qū)必須與設(shè)備保持一定的安全距離。 設(shè)備泄露率達到國家規(guī)定標準，無“跑、冒、滴、漏”，泄漏點有掛牌標志。 現(xiàn)場廢舊物品和物料定點存放，定期清理，料筐、料架、料箱擺放整齊劃一。 4 管理內(nèi)容與要求 對廠區(qū)各類建筑、設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物實行了定置管理，并用統(tǒng)一規(guī)定的各種符號、顏色繪制了廠區(qū)定置平面圖和生產(chǎn)現(xiàn)場定置平面圖，明確標示各功能區(qū)相對位置，圖物相符，統(tǒng)一編號，懸掛適當位置。 6. 相關(guān)文件 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 《法律法規(guī)及其它要求管理程序》 《相關(guān)方安全管理控制程序》 《不符合糾正與預防措施控制程序》 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 《銅板帶廠安全標準化管理操作規(guī)程》 7. 記錄 領(lǐng)導安全值班手冊 安全檢查記錄 工作環(huán)境檢查記錄 安全生產(chǎn) 綜合記錄本 考勤卡及離崗登記本 安全會議記錄 8. 本辦法 解釋權(quán)歸生產(chǎn)安?？? 二、銅板帶廠現(xiàn)場管理標準化實施及考核辦法 1 總則 為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。 、班組園地、板報、公告欄、標語等統(tǒng)一布置，字跡整潔、干凈無過時的宣傳內(nèi)容。 ，進行了綠化、亮化、美化，綠化率達到了國家標準。對外來人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的，任何人員有權(quán)規(guī)權(quán)其離開生產(chǎn)現(xiàn)場，不聽勸阻，對接待單位進行處罰。 ，標志線明顯，各類階梯完好，工作平臺、階梯的扶手、欄桿安全可靠。 點檢、潤滑等作業(yè)已實行定量化管理，有記錄。緊急出口、消防栓、滅火器、電動機、配電盤等前面2 米內(nèi)和通道、出入口、樓梯、起重機上以及高處走廊等處不得放置物品。 對易燃、易爆、有毒生產(chǎn)輔料的堆放，應(yīng)保持一定的溫度、濕度，不污染環(huán)境，并有完善的安全預防措施。 3 管理職責 銅板帶廠成立現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導小組：由生產(chǎn)副廠長任組長，廠辦主任任副組長。 2 名詞術(shù)語 現(xiàn)場管理標準化：是指運用科學的管理制度、標準和方法 ,對構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的要素（人、機、料、法、環(huán)、信息等）進行合理有效地組織和控制，使其具有自我調(diào)節(jié)的能力并使現(xiàn)場管理規(guī)范化、程序化和標準化 ,以實現(xiàn)人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。 各種物料不超高 ,做到堆放成型、 成線 ,露天存放的物料應(yīng)按規(guī)定做