【正文】 低值易耗品以舊換新率要達(dá)到 90％，每月由材料科長負(fù)責(zé) 到倉庫辦理材料報廢手續(xù)，達(dá)不到規(guī)定比率的罰倉庫保管員 200 元。發(fā)現(xiàn)把半成品、長料切斷后出售的，一次罰項目 20xx元以上。 六、驗收單的填寫內(nèi)容要與供方送貨單的內(nèi)容相符，凡供方送貨單有編號，須把編號及年月日填寫在驗收單的相應(yīng)欄目內(nèi)；若供方送貨單無編號，須把驗收單的編號明確注明在供方送貨單的空白處。 三、鋼材料場要有排水措施，場地平整無雜草、雜物，各種鋼材碼放墊底高度不低于 米，并分品種、規(guī)格碼放，標(biāo)識齊全。 八、 施工材料的保管應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防腐、防曬、防凍、防火、防暴、防蟲、防損壞、防污染措施；貴重物品、易燃、易爆或有毒有害物品應(yīng)及時入庫、專庫專管，易飛揚(yáng)的顆粒材料，露天存放應(yīng)嚴(yán)密遮蓋；庫房應(yīng)采用非燃性或阻燃性材料支搭；不準(zhǔn)在庫房內(nèi)調(diào)配油漆稀料。 十三、 腳手架下不應(yīng)堆放材料，材料堆放應(yīng)距架 。 沒有發(fā)貨清單的材料或費(fèi)用（機(jī)磚、吊卸費(fèi)等），直接由保管員填寫驗收單，需求部門負(fù)責(zé)人簽字后，辦理開單。 1付款結(jié)算附有材料清單、合同等手續(xù)，由合約部辦理。 對于剩余物料要及時清點退庫，退庫時要經(jīng)成本部審簽。 （六）倉庫保管工作應(yīng)做到：防蟲蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防受潮、防桶漏、防塵 污、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損、防失油。 （三）防水卷材，要防雨防曬，垂直放置，放于水泥地面或或用廢木膠板墊底，并 笘 蓋。 （十）木腳手板用不低于 12鐵絲離木板兩頭 5厘米處雙絲綁緊，并用 50以上鐵釘雙方向耙住。 ，按照規(guī)范程序進(jìn)行。 ，明確規(guī)定責(zé)任人的權(quán)限和義務(wù) ，使用部位要確定，可隨時考證。 （九）架管存放地，現(xiàn)場平整， 分類放置，橫平豎直，不得放于低洼地帶。半成品必須集中存放，分類放置，離地面 10 公分以上，注意防雨。 （四）材料憑驗收單入庫，必須對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等主要內(nèi)容進(jìn)行驗收，核對無誤后方可辦理入庫手續(xù)。 保管員負(fù)責(zé)庫房物料的發(fā)放，發(fā)料后將領(lǐng)用單交給統(tǒng)計員。 1各種簽字必須本人簽字，如有代簽，罰款 50 元。 統(tǒng)計員依據(jù)現(xiàn)場驗收單，辦理入庫登記。 十一、現(xiàn)場剩余材料、容器要及 時回收，廢鋼材應(yīng)單獨(dú)存放，存放數(shù)量不得超過兩噸。砂石和其他散料應(yīng)設(shè)圍檔，必要時應(yīng)嚴(yán)密遮蓋，防止飛揚(yáng)。存放場地發(fā)生變化時，平面圖應(yīng)及時更改，確保圖、地相符。對供方資質(zhì)、材質(zhì)單、合格證、檢測報告等資料，要做好收集整理工作。項目擅自出售，每次罰 20xx 元，廢料出售后項目 不允許截留資金。 五、倉庫保管員要認(rèn)真記好臺帳，要做到記錄準(zhǔn)確、完整，帳、卡、物相符。進(jìn)場后按照工程部的需求、成本部的預(yù)算定額，進(jìn)行領(lǐng)發(fā)用管理。 三、對于月度用料計劃及預(yù)算計劃，項目部在每月 25日前將本項目部的施工進(jìn)度計劃及月材料使用計劃報有關(guān)部門審批后，轉(zhuǎn)交合約部，合約部依據(jù)實際需用量及采購部提供的庫存等參數(shù)，調(diào)整、編制月度預(yù)算及招采計劃，采購部依據(jù)招采計劃，并編制本部門的工作計劃組織考察、市場調(diào)研、信息收集、采購、驗收、庫存管理等各項工序。 四、依據(jù)對供方的評價，選擇確定合格供方后，及時收集相關(guān)資料，填寫《合格供方名錄》，上報集采審定，并建立檔案。 八、 本制度自二 O一三年九月一日起施行，解釋權(quán)歸指揮部。 三、對工程所需的主要材料，水泥、鋼材、木材、水電材料、紅磚等，堅持定 品牌、定廠家、定合同，堅持認(rèn)真考察、比較、跟蹤采購、驗收。 保管員驗收砂石料，嚴(yán)格跟車過磅制度，不允許與貨主合伙欺騙公司。 熟悉業(yè)務(wù)知識，掌握各種材料的性能、用途、規(guī)格和 型號。 單項工程竣工后，要及時統(tǒng)計該項工程的工、材料消耗統(tǒng)計情況表，上報經(jīng)理。所 購物資必須合格，并附有合格證明，檢測報告及相關(guān)資料。 崗位職責(zé) 1 根據(jù)各工程的需求計劃，組織編制采購計劃 ,配合合約部、集采中心做好衡中項目各種材料、設(shè)備的招標(biāo)工作， 落實合約部材料（設(shè)備）采購或安裝合同的執(zhí)行工作，保證施工物資的供應(yīng)工作。 認(rèn)真完成總指揮交辦的其它工作。 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。 二、采購部保管員 基本資料 職位名稱 采購部保管員 定員人數(shù) 3 人 直屬上司 采購部經(jīng)理 直接下屬 工作概要 負(fù)責(zé)施工物資的驗收、存儲、發(fā)放、盤點等工作，做好現(xiàn)場材料領(lǐng)用的監(jiān)督檢查，及時匯報現(xiàn)場材料的使用情況。 嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不談?wù)撚嘘P(guān)供貨商信息。必須要求有商標(biāo)和材料說明書、合格證、質(zhì)檢單，并注明廠家、商家。對供方的能力進(jìn)行調(diào)查，以書面形式匯總供方的基本情況，包括：產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、供貨能力、售后服務(wù)質(zhì)量、價格等，并填寫《供方評價表》。 五 、 供應(yīng)商對所供材料、設(shè)備、服務(wù)連續(xù)三次出現(xiàn)不合格或不合 格批量較大時，由采購部、工程部組織相關(guān)部門對供應(yīng)商重新進(jìn)行評價，評價結(jié)論上報集采中心，確認(rèn)為不合格的供應(yīng)商的，將通報全公司，不再繼續(xù)要求其供貨。計劃單上要注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途及進(jìn)場日期。 七、本制度自二 O 一三年九月一日起施行，解釋權(quán)歸指揮部。若被