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【企業(yè)內(nèi)控管理】績效考核管理制度(存儲版)

2025-09-15 13:11上一頁面

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【正文】 .考核者應(yīng)熟悉績效考核制度及流程,熟練使用相關(guān)考核工具,及時與被考核者溝通,客觀公正地完成考評工作。第14條 本制度自年月日起執(zhí)行。第9條 考核實(shí)施。第6條 工作態(tài)度。4.溝通與反饋。本制度適用于企業(yè)所有員工,但考評期內(nèi)未到崗累計超過個月(包括請假及其他原因缺崗)的員工不參與當(dāng)期考核。第2條 適用對象。對企業(yè)員工進(jìn)行考核時,考核指標(biāo)分為定性化與定量化兩種,并分別賦予不同的權(quán)重(定性化指標(biāo)權(quán)重占40%,定量化指標(biāo)權(quán)重占60%)。根據(jù)本人實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評價其工作技能和水平,如專業(yè)知識掌握程度、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。根據(jù)前期制訂的績效計劃及職位說明書等文件,分別制定各崗位的考核指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)及考核項的分值等內(nèi)容??己私Y(jié)果應(yīng)
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