博加如意20xx上海萬(wàn)科品牌形象推廣(存儲(chǔ)版)
【正文】 萬(wàn)科創(chuàng)享系統(tǒng)化演繹 解讀四：體現(xiàn)萬(wàn)科的夢(mèng)想，更宏大的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)公民義務(wù) Part THREE ＋ 萬(wàn)科創(chuàng)享系統(tǒng)化演繹 軟文思考 Part THREE 軟文炒作 誰(shuí)將影響你的未來(lái)生活？ Google？阿里巴巴？大眾？還是萬(wàn)科？ 描述萬(wàn)科如何整合，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，電商，交通，住宅等資源為生活服務(wù)，為夢(mèng)想構(gòu)圖。 對(duì)未來(lái)缺乏想象，我們的生活將會(huì)怎樣 2022 萬(wàn)科 夢(mèng)想點(diǎn)亮生活， 7月 18日萬(wàn)科夢(mèng)想發(fā)布會(huì)。 Part FIVE 取得第三方參與 ——人、事件、活動(dòng)，創(chuàng)意營(yíng)銷 嘗試創(chuàng)新推進(jìn) ， 以期獲得意想丌到的效果預(yù)期 。 Part SIX 未來(lái)生活軸心 萬(wàn)科對(duì)亍未來(lái)理念生活的倡導(dǎo)，對(duì)亍細(xì)節(jié)的苛求，對(duì)亍服務(wù)的理解，需要一個(gè)展示體驗(yàn)的平臺(tái)。 B 軟文炒作 將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生活化，為住宅三系描繪未來(lái)的 生活藍(lán)圖 ，形成 客戶體驗(yàn) 。 Part FIVE 效果示意圖 Part SIX 鼓勵(lì)參與、鼓勵(lì)體驗(yàn)、鼓勵(lì)互動(dòng) 開發(fā)更多的資源 ， 整合更多的體驗(yàn)式營(yíng)銷方式 、 場(chǎng)地 。 案場(chǎng)資源 Part FOUR LOGO積分胸章 借劣萬(wàn)科 Logo演繹的 11個(gè) Icon設(shè)計(jì)胸章，在萬(wàn)科 各項(xiàng)目丼辦“集胸章，換積分，贏豪禮”活勱， 集齊 11顆徽章，換積分，兌現(xiàn)購(gòu)房券。 對(duì)天空缺乏想象，我們丌會(huì)飛翔。上海萬(wàn)科品牌 非權(quán)力影響力 塑造 博加 一群 二部 承接上一次溝通的成果 訴求未來(lái)的萬(wàn)科，描繪轉(zhuǎn)型后的萬(wàn)科 萬(wàn)科創(chuàng)享的系統(tǒng)化演繹 深度發(fā)散萬(wàn)科夢(mèng)想 品牌形象 三系推廣簡(jiǎn)要 媒體計(jì)劃 目錄 品牌形象 非權(quán)力影響力的的“七重影響力模型” I. 培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) / 建立信譽(yù) II. 倡導(dǎo)益處 /
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