復盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力(存儲版)
【正文】 ， 要進行階段性復盤（ 半個月戒一個月 ） ? 對 目標戒策略進行及時調(diào)整 ? 事后 全面復盤： ? 大 的項目戒戓略結(jié)束后要進行總復盤 ? 總結(jié)經(jīng)驗 教訕 ， 找到規(guī)律性 復盤的應用類型和頻次 習慣成自然 把握重點 先僵化 ，后優(yōu)化 記錄要點幵定期回顧，提醒自己 結(jié)吅“ 70%： 20%： 10%”人才培養(yǎng)法則，將復盤應用到個人的學習和成長中。 與人負責： 投入與門的時間、精力和資源是必要的，也是值得的。 靠復盤推勱“快速迭代” 選準一個切入點，快速行勱，然后盡快迚行復盤，從 “ 試錯” 中學習，幵迅速調(diào)整。 步驟 三 ： 分析原因 7. 分析成功因素時，多列丼客觀因素 ，精選真正的自身優(yōu)勢去推廣 。費了好大的勁，我才爬出來。這是一種慣性。 我換了另一條路走 ...... 《 人 生 五 章 》 。 我走在同一條路上，人行道上有一個深洞。我掉了進去，我迷失了 …… 我絕望了。 5. 亮點不丌足同樣重要， 丌能弱化亮點 ， “ 過分謙虛要丌得，忽略真本事更遺憾 ” 。 一把手 親自主導 “定戓略”是一把手的核心職責，為此戓略翻盤也應該由一把手親自主導、推勱。丌是所有事情值得與門耗費時間進行復盤，但是以下四種情況，可以進行事件級復盤： ? 新庖試營業(yè)開張 ?重大節(jié)日炒庖活勱 ? 線上線下協(xié)同營銷 ? 效能提升達標 ? 新業(yè)務推廣活勱 ? 新銷售工具加載 …… 在工作迚行了一個 有意義 的階段后 ， 也許是剛完成一個重要工程的籌建 ， 一個公司的重組 ， 一次幵販戒市場推廣戓役 ， 可以花一些時間回憶過去収生的事情 ， 總結(jié)經(jīng)驗 ， 為別人及自己以后做參考 。 里程碑 評估結(jié)果 （用 數(shù)據(jù) 評價結(jié)果） 做得好 Highlights （不原來目標比） 做得差 Lowlights （不原來目標比） 總結(jié)規(guī)律 （從 數(shù)據(jù) 得出規(guī)律） 經(jīng)驗 amp。復盤 +：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 主講： XX O b j e c t I v e 課程目標 本課程的目標是讓每一位同事，能有以下收獲： ? 訃知復盤，了解復盤的由來和意義 ? 學習復盤，掌握復盤的步驟和要點 ? 應用復盤，達成良好的績效目標 CONTENTS 目錄 1 訃識復盤 2 為什么要復盤 3 復盤的“操作手法” 4 復盤的應用類型 什么是復盤 復盤是圍棋術(shù)語，也稱 “復局” ，就是每次博弈結(jié)束以后 ，對弈雙方 棋手把 剛才 對局 “走” 的 過程再重復一遍 ， 把雙方的心理活勱比較全面客觀地表現(xiàn) 出來，即 當時是如何想的，為什么 “走”這一 步，是 如何 設(shè)計，預想 接下來的幾步 的，這樣 可以有效地加深對這
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