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正文內(nèi)容

中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 織院內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,通過(guò)病歷評(píng)審閱展以及基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的督導(dǎo),醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平得到了明顯的提高。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、質(zhì)控科長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,每周定期、不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),對(duì)人事任免、藥品采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、大額度資金使用等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題實(shí)行集體研究、集體決定制度,并在院務(wù)公開(kāi)欄或有關(guān)會(huì)議上公示。把業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、職業(yè)道德高、有一定管理水平和群眾基礎(chǔ)的中青年人員推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,使能者上、庸者下,充分調(diào)動(dòng)了科主任和職工的積極性。為此我們整理印制了《ⅩⅩ縣中醫(yī)院規(guī)章制度匯編》一書(shū),全書(shū)共分十部分,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,牢固樹(shù)立了質(zhì)量、責(zé)任、服務(wù)、安全、危急意識(shí)、樹(shù)立了依法執(zhí)業(yè)、依法治院理念,建立了有競(jìng)爭(zhēng)、有約束、有激勵(lì)的現(xiàn)代醫(yī)院新型管理機(jī)制。醫(yī)院成立了“二甲”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),職能科室負(fù)責(zé)人為成員 ,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及7個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任辦公室主任。門(mén)診科室設(shè)置齊全,住院部設(shè)有3個(gè)病區(qū)6個(gè)專(zhuān)業(yè)組,病床130張。其中衛(wèi)生技術(shù)人員188名,行管后勤人員46人;衛(wèi)生技術(shù)人員中:高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人,醫(yī)療人員77人,藥劑人員20人,醫(yī)技人員28人,護(hù)理人員65人。一、全院動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任年初,醫(yī)院在全年工作計(jì)劃和全年工作要點(diǎn)中把醫(yī)院等級(jí)評(píng)審作為工作重點(diǎn)和各項(xiàng)工作的重心,并結(jié)合國(guó)家中醫(yī)管理局開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng),對(duì)照《陜西省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則及評(píng)價(jià)考核評(píng)分方法(試行)》標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行了細(xì)致、周密、詳盡的安排、步署、貫徹和落實(shí)。并要求全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)療安全。不斷深化人事制度改革,建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制。自2005年起,醫(yī)院實(shí)行藥品網(wǎng)絡(luò)管理,定期對(duì)藥庫(kù)和藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到賬賬相符、賬物相符。強(qiáng)化三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度。對(duì)歸檔病歷院質(zhì)控科逐月逐人隨機(jī)抽查,詳細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審閱,對(duì)存在問(wèn)題及整改辦法及時(shí)予以下發(fā),并督促各科室及時(shí)整改落實(shí)。各病區(qū)對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等均實(shí)行嚴(yán)格的床頭交接班制度,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作;加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度,堅(jiān)持每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改;實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,檢查指導(dǎo)晚班護(hù)士工作,定期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互檢查以達(dá)到共同提高的目的。加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練。中醫(yī)護(hù)理人員熟練掌握了中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、操作流程,并開(kāi)展了辯證施護(hù)和中醫(yī)特色護(hù)理工作。同時(shí),醫(yī)院通過(guò)簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施來(lái)縮短患者就醫(yī)時(shí)間;對(duì)藥品費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、大型檢查費(fèi)通過(guò)降價(jià)和治理不合理檢查、不合理用藥等形式來(lái)讓利于民,取信于民、方便與民。在今后的工作中,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全院廣大職工,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)有效的工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強(qiáng),銳意進(jìn)取,在省、市廳局和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè),堅(jiān)持中醫(yī)特色,走中西醫(yī)結(jié)合之路,做到西醫(yī)有水平,中醫(yī)有特色,中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢(shì),努力探索中醫(yī)院發(fā)展規(guī)律,打造出一
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