【正文】 間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。 保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購(gòu)買蒸餾水，要及時(shí)抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 及時(shí)處理。 認(rèn)真執(zhí)行抽查對(duì)比制度，積極改善試驗(yàn)條件和操作方法，完善管理制度，提高試驗(yàn)準(zhǔn)確性。 按時(shí)完成本部門布置的臨時(shí)任務(wù)。 按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 它工作任務(wù)。 開(kāi)具卡片或銷售票應(yīng)認(rèn)真按照時(shí)間、品種、重量、車號(hào)和提貨編號(hào)等進(jìn)行開(kāi)票，票面字跡要準(zhǔn)確、規(guī)范、清晰整潔。 核對(duì)編織袋保管員庫(kù)存與包裝組編織袋庫(kù)存的合計(jì)和賬面是否相符。 必須熟悉本崗位所有儀器、設(shè)備的性能、操作及維護(hù)管理，做好使用設(shè)備的安全保護(hù)工作，使用前必須空車試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后方可使用。 全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)檢驗(yàn)任務(wù)，檢驗(yàn)室要集中精力做到既快又準(zhǔn)，記錄要完整清楚，真實(shí)準(zhǔn)確，原始記錄不準(zhǔn)隨意涂改，檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)部門。 分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。 51 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx034 第 1版 三十四、質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)，旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送及時(shí)無(wú)誤。 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx032 第 1版 三十二、散裝發(fā)貨工 安全生產(chǎn)職責(zé) 了解并熟練掌握當(dāng)班內(nèi)散裝設(shè)備及其他設(shè)備 的性能和工作原理，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，禁止違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁除發(fā)貨員以外的人員操作； 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨程序，按照質(zhì)控部《質(zhì)量調(diào)度通知單》發(fā)貨。 包裝工要確保包裝傳送帶等平滑，防止螺絲、電焊瘤子等刮破水泥包裝袋。 巡檢員每天要認(rèn)真巡檢，并將巡檢時(shí)間，存在問(wèn)題，寫在巡檢記錄表上，每天下午下班前交到設(shè)備管理員手中。 應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，各類儀表工作情況是否良好，發(fā)現(xiàn)異響應(yīng) 立 即停車排除故障。 2. 徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。 堅(jiān)守工作崗位，做到班中不喝酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 正確使用電腦，保持鍵盤及顯示器的清潔，鍵盤上 不準(zhǔn)放東西。 負(fù)責(zé)本崗位的環(huán)境衛(wèi)生和收塵達(dá)標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 1機(jī)器停止后，關(guān)閉總進(jìn)小管閥門，打開(kāi)回水管閥門，將汽 缸冷卻器中的水放凈。 用柴油清洗過(guò)的機(jī)件必須無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 10 分鐘，才能投入正 常工作。 1每日工作完畢，須將起重機(jī)械停在基站，切斷電源，同時(shí)做好記錄。建立起重機(jī)械服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、規(guī)范操作規(guī)程等檔案。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。 本崗位所有電器、控制箱隨手關(guān)好。 嚴(yán)格交接班，接班先接衛(wèi)生，查看上班人員是否將本崗位所屬衛(wèi)生清理干凈，如發(fā)現(xiàn)不干凈，要求其清理干凈并及時(shí)匯報(bào)，接班后如再發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不好，由接班者負(fù)責(zé)清理。 接班時(shí)認(rèn)真查看本崗位所有設(shè)備是否正常，是否需要加油或更換三角帶。 接班時(shí)先了解設(shè)備運(yùn)行情況并做檢查，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑按規(guī)定執(zhí)行 及時(shí)聯(lián)系上輔料，喂料時(shí)要計(jì)劃好，不能混料。同時(shí)檢查車間動(dòng)力柜（ 柜門是否關(guān)好）、臨時(shí)用電設(shè)備線路應(yīng)完好、照明開(kāi)啟是否合適以及設(shè)備是否存在安全隱患。就餐時(shí)間半小時(shí)。 精心計(jì)劃，厲行節(jié)約，修舊利廢，努力降低維修成本。 29 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx017 第 1版 十七、維修工 安全生產(chǎn)職責(zé) 上班期間按照要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，高空作業(yè)必須系好安全帶。 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)，做好各項(xiàng)記錄，確保本班安 全生產(chǎn)，為下班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 發(fā)生事故立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。 26 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx015 第 1版 十五、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，對(duì)班組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。 組織公司設(shè)備維修計(jì)劃制定和實(shí)施 ,對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負(fù)組織責(zé)任 。 1準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)銷售有關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳，揭示影響指標(biāo)完成的主要因素，提出管理建議。對(duì)要求做到工地價(jià)的業(yè)務(wù)，按要求協(xié)調(diào)物流公司，做好保供工作。 22 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx013 第 1版 十三、銷售部部長(zhǎng) 安全 生產(chǎn) 職責(zé) 依照各項(xiàng)銷售管理制度和公司管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立公司銷售管理體系，制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶、信息、績(jī)效考核等各項(xiàng)銷售管理制 度和工作規(guī)范。 1崗位設(shè)備、物資、辦公用品實(shí)行承包管理，確保設(shè)備、物資完好。 1車輛管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令和本公司的規(guī)章制度， 實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、擦洗保養(yǎng)，確保車輛的正常使用，認(rèn)真落實(shí)出車派車單制度，杜絕出私車。 組織制定出本部 門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度 優(yōu)化公司員工的工作和生活環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工的實(shí)際困難，使員工在這個(gè)溫暖的大家庭里盡心盡責(zé)服務(wù)于公司，真正起到吃好、住好、玩好、干好。對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故，不反映、不上報(bào)，甚至參與弄虛作假，而造成的影響和損失負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)向采購(gòu)部門提供符合工藝要求的原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合供應(yīng)部門做好入廠的各種原材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格的原材料經(jīng)過(guò)加工，仍達(dá)不到使用要求，為確保質(zhì)量應(yīng)提出措施報(bào)質(zhì) 量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可使用。 ，并負(fù)責(zé)及時(shí)向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報(bào)告出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。 組織制定本車間的工藝規(guī)程，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，原始記錄及各種臺(tái)賬，并上報(bào)生產(chǎn)部復(fù)核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后，在車間全面實(shí)施。 （ 6）提請(qǐng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從車間的獎(jiǎng)勵(lì)資金中提出一定的比例，用做安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。 參與制訂車間與 廠長(zhǎng) 簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀 。 1參加安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)， 及時(shí)在高度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作并對(duì)高空、高溫、塵毒崗位工人按期進(jìn)行體檢；對(duì)患有職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥的職工建議調(diào)換工作。 協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)組織定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查出的隱患和存在問(wèn)題，督促和協(xié)助相關(guān)部門解決，做到任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間三落實(shí)。 7 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx005 第 1版 五、領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 協(xié)助負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。 5 河北石 臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx004 第 1版 四、主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé) 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 帶領(lǐng)并督促全 公司 各部門執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、政令及各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)本公司的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促所有安全制度的貫徹執(zhí)行。 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處預(yù)案。 建立安全管理制度和安全操作規(guī)程。 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)工作。 4 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx003 第 1版 三、 安全生產(chǎn) 管理 委員會(huì)主任 安全 職責(zé) 安全生產(chǎn) 管理 委員會(huì)是 公司 安全生產(chǎn)管理的最高組織，安委會(huì)主任 應(yīng) 全面主持安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，領(lǐng)導(dǎo)全 公司 安全生產(chǎn)管理工作。 嚴(yán)格監(jiān)督全 公司各部門 認(rèn)真執(zhí)行新建、改 建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù) 職業(yè)健康安全 設(shè)施 “ 三同時(shí) ” 。 采取有效措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。 1檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。 組織和協(xié)助有關(guān)部門制、修定安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行和檢查。 9 負(fù)責(zé)傷亡事故和勞動(dòng)場(chǎng)所塵毒濃度的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查；對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，對(duì)有功人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。 1在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素，險(xiǎn)情或事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并認(rèn)真做好記錄。 組織審核車間安全管理規(guī)章制度和各工種各崗位操作規(guī)程，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體貫徹執(zhí)行。 （ 5）提出車間安全設(shè)施的配置、維護(hù)、更新計(jì)劃，上報(bào)有 關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各種安全設(shè)施及時(shí)維護(hù)、維修。 12 河北石臺(tái)山水泥有限公司 管理文件 文件編號(hào)： STS20xx008 第 1版 八、包裝 車間主任安全 生產(chǎn) 職責(zé) 按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令，組織各個(gè)品種的包裝任務(wù)，制定車間包裝的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項(xiàng)包裝任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成。 負(fù)責(zé)本車間人員的 GMP 培訓(xùn)和考核工作。確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)與其他部門間的關(guān)系。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量信息的正確 性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 堅(jiān)守工作崗位、處處以身作則，廉潔奉公、不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕不合理的開(kāi)支，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，為員工樹(shù)立好的榜樣。 廠區(qū)綠化要做到根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)科學(xué)地管理好廠區(qū)內(nèi)所有樹(shù)木，花草的松土、種植、除草、澆灌，施肥，防病蟲(chóng)害養(yǎng)護(hù)綠化工作。 1加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代 企業(yè)管理的需要。 負(fù)責(zé)按照公司 物供管理規(guī)定做好建設(shè)、生產(chǎn)所需物資的招、議標(biāo)采購(gòu)組織工作，努力控制采購(gòu)成本和費(fèi)用； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審，和供應(yīng)商的管理、考核工作； 負(fù)責(zé)依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作； 協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和再利用工作； 參與采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施； 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作； 1加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本部門員工踐行企業(yè)文化，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平； 21 1負(fù)責(zé)部門各崗位人員的績(jī)效考核工作； 1做好與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)口上級(jí)職能部門檢查，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料； 1積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議 ,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 積極參與資金有保障的重點(diǎn)工程水泥采購(gòu)?fù)稑?biāo)。 1負(fù)責(zé)按要求開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、填報(bào)各類資料等。 組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購(gòu)，對(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購(gòu)任務(wù)，滿足新品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)要求負(fù)組織責(zé)任。 1對(duì)下屬人員明確工作任務(wù)并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核 ,對(duì)部門工作管理不善負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí) 采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報(bào)，做好工作和交班記錄。 精心操作、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。 1積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作 。 嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮，加強(qiáng)安全檢查。就餐時(shí)間