【正文】 ，年假增加一天，最多不超過 15。 業(yè)務(wù)進(jìn)修：員工工作出色，將有機(jī)會被選參加在職學(xué)習(xí)，進(jìn)修等，籍以提高業(yè)務(wù)，幫助員工晉升。 認(rèn)真對資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)，提高公司效益，保證資金正常周轉(zhuǎn)。 1 公司在所屬 地單獨納稅。 每年 12 月份對公司全年運(yùn)營情況做出全面的獨立核算。 借款人不論何種原因未能如實領(lǐng)到借款單所列款項，會計應(yīng)當(dāng)面將借款單據(jù)或憑證銷毀。 （六）、 行政部凡當(dāng)月購買的物品及其他費用開支，應(yīng)開據(jù)發(fā)票證明單，手續(xù)完備后，及時到財務(wù)科報帳。 出差人員交通費開支標(biāo)準(zhǔn)： 1）乘坐車、船、飛機(jī)的等級標(biāo)準(zhǔn) 副總經(jīng)理以上 正副經(jīng)理 其他人員 火 車 軟席 、 硬席 、硬臥 硬座 輪船 二等艙 三等艙 三等艙以下 飛機(jī) 普通艙位 普通艙位 普通艙位 其他交通工具 據(jù)實報銷 限額包干 限額包干 2）、 汽車 、火車票在出差范圍內(nèi)實報實銷 。 凡到開通公交車的地點辦理業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐，否則，不予報銷。 （十 一 ）、出納要對所有收支憑單加蓋 “現(xiàn)金收訖 ”或 “現(xiàn)金付訖 ”科目章，貨幣資金要做到日清月結(jié)，帳款相符。已采購物資使用中有要求的，應(yīng)提供相應(yīng)的資料、認(rèn)證、證書和檢驗報告等。 二、單據(jù)形式及保存： 出入庫、退庫單據(jù)，應(yīng)填內(nèi)容：日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、合計價、單據(jù)編號、庫管人、經(jīng)理、經(jīng)手人。 每年 12 月底對公司所有資產(chǎn)全面盤點一次。 三、車輛養(yǎng)護(hù)：凡駕駛公司車輛者必須對公司車輛車況負(fù)責(zé)，隨時檢查車況（水溫、機(jī)油、異?，F(xiàn)象等）。 對會議中提出的問題要明確解決辦法，落實到人。 保持鎮(zhèn)靜，有禮且樂于助人 用姓氏稱呼對方 保持一種輕松的語調(diào) 記住多講 “請、多謝、對不起 ” 注意你講話的方式及姿勢 在電話旁常備紙筆 請對方等待的時間不超過一分鐘 五、電話應(yīng)對時不應(yīng)做的： 講話時不能吃東西 不能邊講話，邊和身旁的人交談 不能問對方太多問題，而后才告訴對方所要找的人不在 不能沒有回應(yīng) 即使對方先發(fā)火，我們也必須保持鎮(zhèn)靜。 不要盡談些期待性的預(yù)測。 行政部要安排做好會議記錄，并提前通知與會人員事先就議題做好準(zhǔn)備工作。 二、駕駛員管理：凡駕駛公司車輛者必須擁有合法駕駛執(zhí)照，駕齡低于一年或安全行使 5000 公里以下者不得單獨駕駛公司車輛。 300元以下，罰金 50元； 500 元以下，處罰金 100 元； 1000元以下，處罰金 200元；1000 元以上，按損失金額的 30%處罰。 庫存物 料 要帳實相符，妥善保管。 第 七 章 采購管理 一、物 料 采購實行 “先計劃預(yù)算、后實施 ”的管理辦法。 1員工赴外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過 15 天以上的部分，按職位標(biāo)準(zhǔn)的 50%發(fā)給。 ① 員工到省會城市及直轄市出差，每人每天補(bǔ)助 市內(nèi)交通費 元，到其它地方出差每人每天補(bǔ)助市內(nèi)交通費 元，出租車費一律不予報銷。 出差人員借宿而無住宿發(fā)票的，憑借宿證明每人每天補(bǔ)助 20元。 （五）、 采購物資的發(fā)票要與材料入庫單一起在當(dāng)月 25日前及時報帳。 ● 借款人借款超出正常借款標(biāo)準(zhǔn)（必須申請?zhí)嘏? 公司財務(wù)實行日清月結(jié)，每周必須進(jìn)行一次非獨立核算， 即只核算日常的資金收入、支出。 1 低值易耗品采用分期攤銷法。 及時了解國家有關(guān)工 商、稅收政策及市場管理制度，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行。 在公司工作 3 年以上女職工，可享受 90 天有薪產(chǎn)假（按日歷天數(shù)計算）；工作未滿 3年的，可享受 30天有薪產(chǎn)假；產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。 慰唁假：職員的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶之父母、直系兄弟、姐妹）去世給 3天有薪慰唁假，需到外地辦理者，視路程遠(yuǎn)近給一定的路程假。 處罰：限期調(diào) 離、除名，并承擔(dān)所有責(zé)任和損失。 處罰： 第一次：警告處分并予以罰款 50 元。 嚴(yán)重過失： 上班時間干私活、逛街。 上班時間進(jìn)食、聊天，影響他人工作。 ● 對改善經(jīng)營管理，提高公司管理水平有重大貢獻(xiàn)者。 九、職員申訴 職員對工作或領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等有意見時，應(yīng)實事求是地向直屬上司、行政部門、總經(jīng)理 書面 申訴。 工作時間不串崗或影響他人工作。 二、 服從上司： 職員必須無條件地完成上司分派的工作，不得拒絕、推脫或中止工作。 六、超時工作：公司提倡本職工作在規(guī)定時間內(nèi)出色完成，如確需加班，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排后執(zhí)行，并應(yīng)視情況給予調(diào)休。 職員請假兩天內(nèi)（含兩天），由部門經(jīng)理審批，超過此期限的報總經(jīng)理審批。 用不正當(dāng)手段騙取、涂改、仿造休假證明者。 三、遲到、早退、曠工及處罰： ◎ 遲到： 未按上班時間到崗視為遲到（超過 2小時按曠工半日，超過 3小時按曠工 1日）。 因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適崗位?？绮块T調(diào)整由供需雙方部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，報總經(jīng)理審定。 試用期內(nèi)，員工犯有嚴(yán)重過失，或不符合公司管理要求，或延長試用期、換崗試用仍不合格者，公司將予以辭退。 企業(yè)文化 管理理念：無情制度，有情管理 企業(yè)文化 經(jīng)營目標(biāo)：同行內(nèi)業(yè)績領(lǐng)先、實力領(lǐng)先 企業(yè)文化 工作理念：面對工作，永不言敗，團(tuán)結(jié)奮斗，爭創(chuàng)第一 員工 道德規(guī)范 ： 團(tuán)隊精神 客戶滿意 敬業(yè)創(chuàng)新 平等競爭