本公司期權(quán)激勵(lì)方案(非上市公司)(存儲(chǔ)版)
【正文】 期權(quán)行權(quán)的，其轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)當(dāng)交給公司董事會(huì)，由董事會(huì)將轉(zhuǎn)讓款轉(zhuǎn)交給提供模擬股票期權(quán)的原股東，如果轉(zhuǎn)讓價(jià)款低于被授予期權(quán)時(shí)的相應(yīng)凈資產(chǎn)的，轉(zhuǎn)讓人須按凈資產(chǎn)額予以補(bǔ)足。 第二十七條 本方案附個(gè)附件，作為本方案的組成部分。其他時(shí)間不予開(kāi)放，不予辦理模擬股票期權(quán)交易的有關(guān)手續(xù)； 模擬期權(quán)的交易實(shí)行交易數(shù)量有限的原則，鑒于實(shí)施模擬股票期權(quán)的目的在于建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，因此，只允許模擬期權(quán)持有人在每?jī)蓚€(gè)年度中轉(zhuǎn)讓其被授予的期權(quán)總量的六分之一，其通過(guò)模擬期權(quán)的交易所獲得的期權(quán)不計(jì)算在內(nèi)。 第十五條 關(guān)于行權(quán)的特別規(guī)定 如果在實(shí)施模擬股票期權(quán)方案后，公司的母公司成功上市，受益人對(duì)持有的尚未行權(quán)部分的期股的行權(quán)有兩種選擇。在進(jìn)行工商登記變更前，模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。由公司較低崗位升職到應(yīng)授予模擬股票期權(quán)崗位的，也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權(quán)，如果原較低崗位按本方案的規(guī)定，也授予模擬股票期權(quán)的，按新崗位應(yīng)予授予的數(shù)量予以補(bǔ)足，補(bǔ)足數(shù)量為新崗位數(shù)量減去原崗位數(shù)量的差除以六，乘以本次期權(quán)方案實(shí)施的剩余年度。受益人認(rèn)購(gòu)實(shí)股部分的價(jià)款歸原提供模擬股票期權(quán)的股東所有，視同股份轉(zhuǎn)讓款。第一章 總則 第一條 實(shí)施模擬期權(quán)的目的 公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于重塑高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，矯正平均化的分配制度，吸引優(yōu)秀人才，克服公司發(fā)展中的短期行為，促使公司高級(jí)管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，提高資源的使用效能，進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì)，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，確保公司發(fā)展的持續(xù)性，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的，經(jīng)董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)通過(guò)，可以授予模擬股票期權(quán)； 第八條 對(duì)本方案執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響模擬期權(quán)受益人范圍的，由公司股東會(huì)予以確定，董事會(huì)執(zhí)行，對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消、變更、終止； 第九條 本方案確定的受益人范圍為： 第四章 模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī) 第十條 模擬期權(quán)的授予數(shù)量 本方案模擬期權(quán)的擬授予數(shù)量總量為： ，即公司注冊(cè)資本的 %，其中， 作為初次授予時(shí)的實(shí)股備用量， 作為向受益人配給期股的數(shù)量； 每個(gè)受益人的授予數(shù)量，實(shí)股為不多于 ，模擬的期股按實(shí)股的二倍配給，具體數(shù)量由公司董事會(huì)予以確定，但應(yīng)保證同一級(jí)別崗位人員授予數(shù)量的均衡；
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