雇主品牌企業(yè)人力戰(zhàn)略的新王牌_人力資源管理論文(存儲版)
【正文】 種雙向的選擇，雇主品牌幫助組織在人才市場上宣傳組織的文化和價值觀，并提供了遴選人才的標(biāo)準(zhǔn)，保證組織“空降”到符合組織價值觀的有經(jīng)驗的人才。其中，人才在最佳雇主品牌企業(yè)里工作過，將來即使流動，企業(yè)的價值也會增加。首先，可提高組織美譽度，降低招聘成本甚至薪酬成本，并增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。要塑造最佳雇主品牌，人力資源工作就需要從企業(yè)的后臺走向前臺。同樣道理，當(dāng)精英人才在選擇應(yīng)聘公司時，肯定也會選擇那些他們認(rèn)為有名氣、工資高、待遇好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓?，也就是雇主品牌形象良好的公司?！逼鋵?，雇主品牌就像產(chǎn)品品牌一樣，是指在人力資源市場上，公司給潛在雇員一個什么樣的形象?，F(xiàn)今，企業(yè)怎樣才能找到并留住優(yōu)秀人才便成為企業(yè)亟待解決的問題。雇主品牌企業(yè)人力戰(zhàn)略的新王牌_人力資源管理論文在戰(zhàn)略日益同質(zhì)化的今天，企業(yè)越來越注重品牌建設(shè)，其中雇主品牌已成為企業(yè)的新競爭力。因此，能夠提供薪酬上的優(yōu)勢、民主的環(huán)境、一定的發(fā)展空間、人性化管理的雇主自然最有競爭力。其中一位20多歲的被調(diào)查者認(rèn)為，他
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