工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)期末考試試題(存儲(chǔ)版)
【正文】 金有退還給被保險(xiǎn)人； 雇主責(zé)任保險(xiǎn)屬于責(zé)任保險(xiǎn)范疇，投保人是雇主，沒(méi)有規(guī)定保險(xiǎn)本金退還。1工程可保風(fēng)險(xiǎn)與不可保風(fēng)險(xiǎn)的劃分（P93） * 工人、技術(shù)人員的過(guò)失、惡意行為；盜竊屬于可保風(fēng)險(xiǎn)。四、多選題（20分）風(fēng)險(xiǎn)的定義特征： 1）風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性 2）風(fēng)險(xiǎn)是損失或損害的可能性 3）風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期和后果之間的差異工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的三種不確定性： 1）說(shuō)明或結(jié)構(gòu)的不確定性 2）計(jì)量不確定性 3）事件后果不確定性工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)： 1）客觀(guān)性和可預(yù)測(cè)性 2）普遍性和多樣性 3）單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性 4）相對(duì)性 5）動(dòng)態(tài)性和階段性 6）全局性 7）風(fēng)險(xiǎn)后果的雙重性 美國(guó)威廉姆斯和漢斯認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)管理系通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、計(jì)量和控制，而以最少的成本使風(fēng)險(xiǎn)所致的損失達(dá)到最低程度的管理方法。在鴕鳥(niǎo)方式、直覺(jué)方式、蠻干方式和雨傘方式這4種中，雨傘方式是風(fēng)險(xiǎn)管理的定義比 較科學(xué)的。責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)指相對(duì)他人財(cái)產(chǎn)損失。主要包括兩方面內(nèi)容：一是實(shí)施工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中預(yù)定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響； 二是監(jiān)測(cè)項(xiàng)目變數(shù)的變化，及時(shí)做出反饋和調(diào)整。工程項(xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)利用，以及這些策略的 組合。我國(guó)工程保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的障礙：體制障礙、環(huán)境障礙、材料障礙。風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)。1履約保證分為：以違約為條件的履約保證和有條件即付履約保證。風(fēng)險(xiǎn)緩解又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)減輕，是設(shè)法將某以負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或其后果降低到一種可以承受的限度。三、單選題（10）美國(guó) 是公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)源地。保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失鑒定一般由政府建設(shè)行政主管部門(mén)鑒定。 非保險(xiǎn)方式風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有出售、發(fā)包、合同責(zé)任開(kāi)脫條款、工程保證擔(dān)保方式。五、簡(jiǎn)答題（30分）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)制定考慮的原則： 1）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)單位項(xiàng)目目標(biāo)的一致性 2）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的明確性 3）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的客觀(guān)現(xiàn)
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