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時間驅(qū)動作業(yè)成本法(存儲版)

2025-09-08 17:54上一頁面

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【正文】 到 )。 兩種成本管理方法的對比分析 ? (2)應(yīng)對復雜運營的解決方式 ? 而在時間驅(qū)動作業(yè)成本分析中,以上假設(shè)被拋開,嵌入了一些計算時間的等式來解決復雜運營所帶來的問題,從而能夠反映出訂單和企業(yè)活動的不同特點所導致的處理時間差異,簡化了數(shù)據(jù)估測過程,能夠提供相當于原模型準確度高得多的成本分析。 15300≈ 作業(yè)成本管理在商業(yè)銀行中的運用 作業(yè) 投入時間比例 成本分攤 作業(yè)量 每項工作的單位成本(元) 帳戶管理 20% 50000 10800 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 40% 100000 38700 轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù) 30% 75000 20700 咨詢業(yè)務(wù) 10% 25000 15300 100% 250000 85500 作業(yè)成本管理在商業(yè)銀行中的運用 ? 這種核算方法在衡量單個部門成本時,在簡單的業(yè)務(wù)環(huán)境中效果非常好,但是如果試圖推廣到這個銀行,并要求不斷發(fā)揮作用是,作業(yè)成本法的弊端就顯露出來了 作業(yè)成本管理在商業(yè)銀行中的運用 ? 首先,銀行規(guī)模大,業(yè)務(wù)復雜,以一家中等規(guī)模商業(yè)銀行省級為例,包括 500多個分支機構(gòu)和 2萬名員工,如果需要提交工作時間分配數(shù)據(jù),僅僅數(shù)據(jù)收集和處理就需要 50位全職員工完成。 員工工作時間數(shù) 但此處的工作時間數(shù)并非是以每位員工 1天的法定工作時間是 8小時計入核算的,而是要考慮到員工不會時時都處于工作狀態(tài),他們需要有一定的時間休息、上下班準備和互相溝通時間,因而在計算總工作時間時,需要對員工的工作效率進行調(diào)查,將員工用于工作的實際時間進行估算,可以簡單假設(shè)實際工作時間為法定工作時間的 80%,而后乘以員工人數(shù)和工作天數(shù),就可以計算出總工作時間了。 時間驅(qū)動作業(yè)成本在商業(yè)銀行中的運用 ? 由此可見,使用時間驅(qū)動作業(yè)成本法,商業(yè)銀行能夠很清楚地看到實際的產(chǎn)能利用率與理想的產(chǎn)能利用率到底有多大的差距,從而為提高流程效率及節(jié)省成本費用提供寶貴的信息資料,為下一步成管理決策提供了支持。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (1)更清楚地反映資源的有效利用率 ? 而在新的系統(tǒng)中,不僅避免了把時間浪費在討論本來主觀性就很強的時間分配比例問題上,而且經(jīng)理們能夠很清楚地看到實際的產(chǎn)能利用率與理想的產(chǎn)能利用率到底有多大的差距,從而為提高流程效率提供寶貴的信息資料。這時用原有的作業(yè)成本法計算就會出現(xiàn)問題,難以解決這種特殊包裝帶來的作業(yè)時間的改變,只能將其還按一般性的作業(yè)處理。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (4)更便于系統(tǒng)建成后的更新 ? 創(chuàng)建和維護大規(guī)模的作業(yè)成本模型所需投入的時間和耗費的成本極大,傳統(tǒng)作業(yè)成本系統(tǒng)在建成后很少進行更新,因為這需要反復向員工調(diào)查和了解一些數(shù)據(jù)信息,成本高昂。而時間驅(qū)動的作業(yè)成本法基于公司管理層可靠估算,并非對員工的調(diào)查,從而避開了這些難題。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (2)更能滿足復雜的現(xiàn)實運營要求 ? 例如:有一批化學品貨物要進行包裝,然后裝船運走。其結(jié)果是員工們所報告的比例具有很大的主觀隨意性,并且員工們報告的時間比例加起來總是會等于 100%,基本上沒有人會報告說,自己有相當多的一部分時間無所事事,這樣就不能真實地反映實際的產(chǎn)能利用率。 帳戶管理成本動因分配率= = 現(xiàn)金業(yè)務(wù)成本動因分配率= = 轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)成本動因分配率= = 咨詢業(yè)務(wù)成本動因分配率= 3= 時間驅(qū)動作業(yè)成本在商業(yè)銀行中的運用 ③ 成本對象的總成本=耗用作業(yè)總數(shù)量 該作業(yè)成本動因分配率 帳戶管理的總位成本= 10800 = 37422元 現(xiàn)金業(yè)務(wù)的總位成本= 38700 = 68963元 轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的總位成本= 20700 = 51233元 咨詢業(yè)務(wù)的總位成本= 15300 = 45441元 時間驅(qū)動作業(yè)成本在商業(yè)銀行中的運用 作業(yè) 作業(yè)單位時間 (分鐘 ) 每項工作的單位成本 作業(yè)量 總工作時間 (分
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