員工外派培訓(xùn)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 外訓(xùn)時(shí)，如遇以下情況，將視為礦工處理。見附表1“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表” 第10條 被提議或者個(gè)人申請(qǐng)參加公司外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員按職能管理層級(jí)請(qǐng)報(bào)審批，最后經(jīng)人資中心總監(jiān)核準(zhǔn)后方可生效 第11條 “外部培訓(xùn)申請(qǐng)表”及相關(guān)資料交培訓(xùn)部存檔保管第4章 外派培訓(xùn)管理規(guī)定 第12條 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等培訓(xùn)管理規(guī)定 第13條 受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司形象 第14條 公派受訓(xùn)如屬上班時(shí)間，則視同公務(wù)出差；個(gè)人申請(qǐng)?jiān)谕馐苡?xùn)如屬上班時(shí)間，不得視為公務(wù)出差，而應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù) 第15條 乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)。第3章 外派培訓(xùn)申請(qǐng)規(guī)定 第8條 部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)或人資培訓(xùn)部根據(jù)公司需求和員工的實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員 第9條 被提議或個(gè)人申請(qǐng)參加公司外部培訓(xùn)學(xué)員的人員應(yīng)事先填寫“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”，并附上培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)信息資料。逾期未交者，除一年內(nèi)不得外派受訓(xùn)外，取消其年終評(píng)優(yōu)秀員工的資格，并按培訓(xùn)費(fèi)用的10%處以罰金。不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位，應(yīng)向甲方繳納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的60% 10000（含）—20000 受訓(xùn)員工須從培訓(xùn)結(jié)束之日，增加在公司的服務(wù)年限1年半。 本次費(fèi)用預(yù)計(jì) 元，甲方承擔(dān) %，乙方承擔(dān) %； 乙方需增加在甲方的服務(wù)年限 年。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，取得相應(yīng)的證書并承諾在公司增加一年服務(wù)年限者，公司視其情況可給予5001000元獎(jiǎng)勵(lì)。不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位，應(yīng)向甲方繳納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的60% 既定培訓(xùn)項(xiàng)目，在受訓(xùn)前簽訂外訓(xùn)協(xié)議。將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員，不得借故推諉。員工外派培訓(xùn)管理辦法 第1章 總則第1條 目的 為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)的效果，特制定本制度第2條 適用范圍 本制度適用于公派及個(gè)人申請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有員工 第3條 解釋公派培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)是指員工為滿足個(gè)人
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