異常工時(shí)損失管理規(guī)范(含表格)(存儲(chǔ)版)
【正文】 . 因超出安全庫(kù)存期導(dǎo)致的返工工時(shí)（安全期限）公司工時(shí)計(jì)算方式損失工時(shí)=投入工時(shí)*參與人數(shù)5來(lái)料特采供應(yīng)商采購(gòu)部工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失=投入工時(shí)*參與人數(shù)6待料供應(yīng)商 采購(gòu)部生產(chǎn)、事業(yè)部 供應(yīng)商采購(gòu)部工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失= 待料時(shí)數(shù)*受影響人數(shù) 7來(lái)料不良供應(yīng)商相關(guān)部門(mén)供應(yīng)商IQC/采購(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)部，生產(chǎn)線實(shí)際生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)物料不良造成的挑選、返工、異常停線的損失,轉(zhuǎn)稼供應(yīng)商供應(yīng)商IQC/采購(gòu)，IQC已判定不合格，但由于交期壓力改為特采使用，造成的各項(xiàng)損失按5條處理供應(yīng)商采購(gòu)工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失=換線/停線/返工/特采時(shí)數(shù)*受影響人數(shù)備注所有來(lái)料不良造成工時(shí)損失必須由責(zé)任單位確認(rèn)，供應(yīng)商和外協(xié)廠商由資材或業(yè)務(wù)(PMC)部確認(rèn)；對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)商扣款工時(shí)損失數(shù)量必須經(jīng)由工程部核對(duì)簽認(rèn)。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)異常工時(shí)損失管理規(guī)范（ISO90012015）為明確各類(lèi)工時(shí)損失責(zé)任歸屬，有效管制人工成本,體現(xiàn)完整的損失項(xiàng)目及時(shí)間，以降低損失，提高工時(shí)的有效利用率以及規(guī)范工時(shí)損失填寫(xiě)，簽核，轉(zhuǎn)嫁依序進(jìn)行，特制定本制度。
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