異常工時損失管理規(guī)范(含表格)(專業(yè)版)
【正文】 對未能確認責任,爭議較大的異常損失，由工程部記錄后交總監(jiān)仲裁。；；：打樣、試產(chǎn)、計劃性換線、盤點、設(shè)備機臺保養(yǎng)，培訓等非異常造成的有價值工時損失；：非計劃換線、工程變更、返工、特采、待料、來料不良、制程異常、設(shè)備/工具異常因異常造成的無價值工時損失。公司對相關(guān)人員不配合行為，對責任人進行處罰并追究責任部門主管的管理責任。、修改及執(zhí)行過程監(jiān)督；；?！爱惓９r申報表”記錄異常損失工時，如發(fā)現(xiàn)有瞞報，亂報，虛報工時者，經(jīng)核實后對虛報部門申報人進行嚴重懲罰，同時追究所在部門主管的管理責任。 《異常工時損失申報表》后，在4小時內(nèi)同相關(guān)責任部門進行確認，必要時到生產(chǎn)現(xiàn)場確認，工時確認由經(jīng)管提供標準工時評估異常損失工時。2設(shè)備、工/治/模具異常、工/治/模具操作不當，違規(guī)操作造成異常工時,由工程確責任劃分操作責任人生產(chǎn)/事業(yè)部工程部 、工/治/模具異常，管理單位維修。,。 德信誠培訓網(wǎng)異常工時損失管理規(guī)范（ISO90012015）為明確各類工時損失責任歸屬，有效管制人工成本,體現(xiàn)完整的損失項目及時間，以降低損失，提高工時的有效利用率以及規(guī)范工時損失填寫，簽核，轉(zhuǎn)嫁依序進行，特制定本制度。并要求相關(guān)責
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