異常工時(shí)損失管理規(guī)范(含表格)(留存版)
【正文】 任部門提出糾正預(yù)防措施。工程部生產(chǎn)/事業(yè)部工時(shí)計(jì)算方式設(shè)備、工/治/模具工時(shí)損失= (故障時(shí)間+恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間) * 受影響人數(shù)3工程變更工程部 供應(yīng)商 資材部公司 工時(shí)計(jì)算方式工時(shí)損失=標(biāo)準(zhǔn)定額差異的部分，未量產(chǎn)前可不報(bào)此項(xiàng)損失4返工，在制程中或成品后發(fā)現(xiàn)因物料不不良產(chǎn)生返工工時(shí)供應(yīng)商IQC/采購（制程返工），產(chǎn)生的返工工時(shí)操作責(zé)任人生產(chǎn)/事業(yè)部/IPQC，OQC判退，返工工時(shí)由IPQC負(fù)責(zé)50%，責(zé)任部門負(fù)責(zé)50%IPQC/生產(chǎn)（各50%）?。˙OM、作業(yè)指導(dǎo)書、測試標(biāo)準(zhǔn)等）錯(cuò)導(dǎo)致返工，則工程部承擔(dān)100%責(zé)任工程部?。蛻敉素浄倒ぃ┢焚|(zhì)部生產(chǎn)/事業(yè)部2. 為客戶認(rèn)定為重大缺陷且為非批量性不良的返工工時(shí)品質(zhì)部生產(chǎn)/事業(yè)部3. 運(yùn)輸過程中造成返工工時(shí)公司4. 檢測設(shè)備誤差造成返工工時(shí)品質(zhì)部供應(yīng)商相關(guān)部門（成品庫存返工）1. 因客戶取消訂單導(dǎo)致庫存，過后恢復(fù)訂單需返工，投入工時(shí)可轉(zhuǎn)嫁客戶負(fù)責(zé)，不可轉(zhuǎn)嫁者由公司負(fù)責(zé)公司 2. 因生產(chǎn)超出安全庫存量的返工工時(shí)業(yè)務(wù)（PMC）3. 因超出安
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