【正文】 的規(guī)范性文件，形成了可復(fù)制的管理模式，為項目醫(yī)院的管理提供明確的工作導(dǎo)向，能夠幫助新建醫(yī)院迅速在管理上走上正軌。 %，按照8%的設(shè)定折現(xiàn)率，項目稅后凈現(xiàn)值為3,。 為此，公司將采取多種防范措施，將醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)生控制在最低程度。 公司在控制管理風(fēng)險方面將采取以下防范措施： （1）由經(jīng)驗豐富的CEO負(fù)責(zé)醫(yī)院的前期磨合和運營，并對未來CEO的儲備人選進(jìn)行工作帶教和考察，使之充分了解公司既有的運作管理模式，提高項目管理效率，并確保有效控制。 第七節(jié) 報告結(jié)論 綜合以上分析，公司成功掛牌上市后，品牌影響和資本實力跨上了一個新臺階，通過自建和收購雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式實現(xiàn)快速復(fù)制的時機已經(jīng)成熟。4. 還能不動聲色飲茶，踏碎這一場，盛世煙花。10. 霧散，夢醒，我終于看見真實，那是千帆過盡的沉寂。相逢主人留一笑，不相識，又何妨。22. 就這樣吧，從此山水不相逢。26. 相見得恨晚，相愛的太慢，進(jìn)退讓我兩難。37. 鳳凰臺上鳳凰游，負(fù)約而去，一夜苦等，從此江南江北，萬里哀哭。43. 漢霄蒼茫，牽住繁華哀傷，彎眉間，命中注定，成為過往。50. 褪盡風(fēng)華，我依然在彼岸守護(hù)你。59. 寄君一曲，不問曲終人聚散。3.8. 這樣知解自己的生命即使是心靈空蕩我也無所畏懼9. 中秋之曰不可能歲月明如水，偶然的暗淡，恰似鏡子的背后之面，有所缺憾，人生才會是積翠如云的空濛山色。我們是朋友，永遠(yuǎn)的朋友。我愛你，卻是一整個未來。我能理解你，是因為我能在你身上看到我自己，在我身上也看到了你。念起，溫暖。32. 全是理智的心，恰如一柄全是鋒刃的刀，它叫使用它的人手上流血。雨花遲落，霜雪紛飛，池水泛冰，已益處月的蒼涼。迷失的夜晚，點綴了無數(shù)顆孤單的星星，不知道那是否有屬于我的一顆。50. 陽光依舊在，我們穿越光影，沿著歷史的足跡繼續(xù)前行，創(chuàng)造美好生活，走向美麗明天!51. 洋溢著春日的微笑，堅強了外表，卻虛偽了內(nèi)心，脆弱了，是不敢觸及的。我們一路走來，只是為了告別往事，走入下一段風(fēng)景。59. 比如新的朋友新的感情新的思緒我想要知道的60. 我以為我已經(jīng)將愛情忘記，將你忘記。66. 荏苒歲月覆蓋的過往，白駒過隙，匆匆的鑄成一抹哀傷。71. 天空不曾留下鳥的痕跡，但是我已飛過、在大地上畫滿窗子，讓所有習(xí)慣黑暗的眼睛都習(xí)慣光明。73. 我不是公主，也不會有等待救贖我的王子。但白晝終歸還是白晝。靈魂像無數(shù)的雪花飄過，光明閃爍，漸漸清醒。58. 生命并不是一場競賽，而是一段旅程。54. 但生命中被你刻上痕跡的那些歲月無法抹去。48. 我收攏了夢想的翅膀，我停卻了信念的腳步，卻再也作不回曾經(jīng)的那一天。42. 嗅著昨日芬芳遺留的氣息，尋尋覓覓，仍不見蹤跡。37. 曾芬芳過的那片土地，幸福的花兒雖早已凋謝，只留下風(fēng)雨吹打的痕跡。30. 心若沒有棲息的地方，到哪里都是在流浪。給自己一份微笑從容。莫落淚，縱若水落三千尺東流，云動八萬里西散，我依舊會化身城碟，翩翩起舞跨過奈何橋與你相會。16. 云層霧氣，纏著幾戶古木人家，清新自然，如詩如畫。某一天，我們相遇，還能相認(rèn)，你大喊一聲，我想死你了。未經(jīng)歷挫折和磨難的考驗，怎能體會到勝利和成功的喜悅。2. 夢落三千尺愁深似海，繁華遺落散滿地。57. 你要記得，那年那月，垂柳紫陌洛城東。48. 荏苒歲月覆蓋的過往，白駒過隙，匆匆的鑄成一抹哀傷。41. 你要記得，紫檀未滅，我亦未去。35. 終于為那一身江南煙雨覆了天下，容華謝后，不過一場，山河永寂。25. 有緣相遇,無緣相聚,天涯海角,但愿相憶。青山長河，世代綿延。16. 相逢一醉是前緣，風(fēng)雨散，飄然何處。人生在世，恍若白駒過膝，忽然而已。2. 玉竹曾記鳳凰游，人不見，水空流。一方面，統(tǒng)一服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的眼科醫(yī)療服務(wù)；另一方面，針對中高收入人群的個性化需求，提供“一站式”的VIP特需服務(wù)，打造精品服務(wù)品牌。 （3）將業(yè)務(wù)院長人選先委派至現(xiàn)有大型連鎖醫(yī)院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長，在其熟悉公司的業(yè)務(wù)管理制度和流程以后，再赴項目醫(yī)院擔(dān)任業(yè)務(wù)院長。公司積極采取措施予以防范和控制，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。 根據(jù)對經(jīng)營收入和經(jīng)營總成本、稅金的預(yù)測，本項目1－5年的利潤估算表如下： 單位：元 項目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 營業(yè)收入 1, 2, 3, 3, 4, 成本費用 2, 2, 2, 2, 3, 利潤總額 1, 凈利潤 1, 根據(jù)營業(yè)收入、成本和利潤的預(yù)計，對項目稅后內(nèi)含報酬率、投資回收期等指標(biāo)進(jìn)行測算，結(jié)果如下： 如不考慮項目建設(shè)期，（所得稅后），%（1－8年的年均凈利潤247。在骨干業(yè)務(wù)人員方面，目前公司下屬連鎖醫(yī)院的多個學(xué)科已經(jīng)形成A/B角配置，可以從中抽調(diào)部分人員，承擔(dān)項目醫(yī)院的診療工作。 醫(yī)院在開業(yè)前將制定詳細(xì)的人員培訓(xùn)方案，對新老人員根據(jù)崗位特點分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化及制度規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和方法、工作技能等方面。 第四節(jié) 項目實施計劃 一、項目的實施方式 （一）項目接管 公司在第一筆股權(quán)款付款日即對石家莊麥格進(jìn)行接管。而公司成功在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市后，全國性品牌的影響力和美譽度進(jìn)一步提升，這將顯著縮短項目實施后的市場培育期，并有效節(jié)約市場成本。河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院眼科技術(shù)實力較強，但受接診能力的限制，患者等待手術(shù)和住院的時間往往比較長，難以滿足廣大患者的需求。特別是對于人口稠密、經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的石家莊地區(qū)，公司應(yīng)加快進(jìn)軍步伐，形成先發(fā)優(yōu)勢。同時，由于該門診部所處位置不利于患者就醫(yī)，且營業(yè)面積狹小、未來發(fā)展空間有限，而主要儀器設(shè)備已經(jīng)老化，科室設(shè)置也需要細(xì)分，公司在收購后必須增資遷址擴建，更新和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，完善科室的診療功能，以大幅度地提高醫(yī)院的接診容量和醫(yī)療水平。 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，原由石家莊麥格享有和承擔(dān)的債權(quán)債務(wù)仍然由該公司享有和承擔(dān)。截至2009年7月31日。同時，公司不斷引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的眼科診療設(shè)備與相關(guān)技術(shù)，使得公司的眼科診療設(shè)備在種類、數(shù)量及先進(jìn)程度等方面始終居于國內(nèi)前列。隨著公司連鎖網(wǎng)點的不斷增多，本公司的資源整合能力將進(jìn)一步提升。上市后，公司的綜合實力躍升到一個新臺階，品牌影響力在全國范圍內(nèi)顯著提升，進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。 從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看，隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推進(jìn)，國家不斷加大醫(yī)療投入，基本醫(yī)療保險體系加快完善，居民的支付能力不斷提高，眼科醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)增長，眼科醫(yī)療市場呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展機遇。 品牌優(yōu)勢 公司始終堅持經(jīng)濟效益與社會效益的和諧發(fā)展，「愛爾」品牌獲得了廣大患者、眼科同行和社會的廣泛認(rèn)可。 上市公司優(yōu)勢 成功上市后，公司的品牌影響力和社會公信力大幅提升，建立了可持續(xù)的融資渠道，為今后整合社會資源、拓展全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了有利條件。 （1）經(jīng)營成果情況 2009年17月、2008年度利潤表 項 目 2009年17月 2008年度 一、主營業(yè)務(wù)收入 1,743,3,483,二、主營業(yè)務(wù)利潤 681,1,308,三、營業(yè)利潤 四、利潤總額 365,1,112,五、凈利潤 365,1,112, （2）資產(chǎn)負(fù)債情況 資 產(chǎn) 2009年7月31日 2008年12月31日 流動資產(chǎn) 879,2,017,固定資產(chǎn) 1,085,592, 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計 236,257, 資 產(chǎn) 總