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20xx上半年-20xx上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及答案解析(存儲(chǔ)版)

2025-07-21 20:37上一頁面

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【正文】 如一年或一個(gè)季度,這段固定的時(shí)期被稱為滾動(dòng)期)便根據(jù)變化了的環(huán)境條件和計(jì)劃的實(shí)際 執(zhí)行情況,從確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)出發(fā)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 [問題 2] 答 : ( 1)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃:計(jì)劃整個(gè)項(xiàng)目的總工期,直到達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)確定的合理工期為止; ( 2)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)所需人工數(shù),求出各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間,制定實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃; ( 3)項(xiàng)目采購的進(jìn)度計(jì)劃:按項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)各項(xiàng)設(shè)備和材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要求,確定出各項(xiàng)采購實(shí)施的具體日期; ( 4)項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)施中以及即將結(jié)束時(shí)進(jìn)行的驗(yàn)收活動(dòng)安排的計(jì)劃。 [問題 2解析] (非教材內(nèi)容) ( 1)項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃:計(jì)劃整個(gè)項(xiàng)目的總工期。 [問題 1 解析] ( 1)項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因之一 :歷時(shí)估算不準(zhǔn)確,是項(xiàng)目進(jìn)度拖后的常見原因之一,只要在文中沒有 “項(xiàng)目時(shí)間充足、充沛”等字樣,一定要把這一點(diǎn)寫上。項(xiàng)目要求于 20xx 年 2 月 1 日完成。 ( 67) A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競(jìng)爭(zhēng)性談判的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 [答案 B] ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》,( 68)不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 ( 61) [答案 C] ● 在項(xiàng)目計(jì)劃階段,項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。 ( 56) A.工程薄弱環(huán)節(jié) B.首道工序 C.隱蔽工程 D.上、下道工序交接環(huán)節(jié) [答案 C] ● ( 57)活動(dòng)應(yīng)在編制采購計(jì)劃過程中進(jìn)行。但公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新的人力資源。 ( 49) A. 制作績(jī)效報(bào)告 B. 進(jìn)行考察 C. 舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議 D. 進(jìn)行采購審計(jì) [答案 C] ● 項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( 50)。 ( 43) A.范圍風(fēng)險(xiǎn) B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) [答案 D] ● 對(duì)于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,( 44)應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 ( 37) A.概率及影響矩陣 B.建模技術(shù) C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估 D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 [答案 B] ● 合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的( 38)。 ( 31) A.項(xiàng)目范圍定義 B.項(xiàng)目干系人利益 C.范圍變更控制系統(tǒng) D.用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃 [答案 A] ● 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是( 32)。 ( 27) A. 9 B. 11 C. 13 D. 14 [答案 D] ● 在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( 28)不適合用于縮短活動(dòng)工期。該項(xiàng)目組共有 8人,且負(fù)責(zé) A、 E活動(dòng)的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。 ( 17) A. 1mm B. 2mm C. 3mm D. 4mm [答案 B] ● 在( 18)中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最小。 ( 10) A. 有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源 B. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理 C. 鏈路聚合 D. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性 [答案 C] ● UML 13種圖,它們可以分成兩大類:結(jié)構(gòu)圖和行為圖。 ( 3) A. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個(gè)級(jí)別,其中第四級(jí)為最高級(jí) B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn) C.目前,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書有效期為 3年 D. 申報(bào)二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),其具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于 20 名 [答案 C] ● 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中“三管”是指( 4)。Baby 必備用品購物清單 20xx 上半年 20xx 下半年系統(tǒng) 集成項(xiàng)目管理工程師 真 題 及 答案 解析 目 錄 20xx 年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上午題答案及解析 .................................................... 3 20xx 年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 下午題答案及解析 ...................................................15 試題一( 15分) .....................................................................................................15 試題二( 15 分) ....................................................................................................17 試題三( 15 分) ....................................................................................................19 試題四( 15分) .....................................................................................................20 試題五( 15分) .....................................................................................................21 20xx 年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上午題答案及解析 ...................................................21 20xx 年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 下午題答案及解析 ...................................................33 試題一 ....................................................................................................................33 試題二 ....................................................................................................................34 試題三 ....................................................................................................................35 試題四 ....................................................................................................................36 試題五 ....................................................................................................................38 20xx 年上半年 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午題解析 ..............................................................39 20xx 年上半年 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午題解析 ..............................................................56 試題一( 15 分) ....................................................................................................56 試題二( 15 分) ....................................................................................................57 試題三( 15 分) ....................................................................................................58 試題四( 15 分) ....................................................................................................59 試題五( 15 分) ....................................................................................................60 20xx 年下半年 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工 程師 上午試題解析 .........................................................62 20xx 年下半年 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 下午試題解析 .........................................................86 試題一( 15 分) ....................................................................................................86 試題二( 15 分) ....................................................................................................87 試題三( 15 分) ....................................................................................................88 試題四( 15 分) ....................................................................................................89 試題五( 15 分) ....................................................................................................90 20xx 上半年 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上午試題解析 .............................................................92 20xx 上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 下午案例解析 ........................................................... 113 試題 一 (15 分 ) ..................................................................................................... 114 試題二 (15 分 ) ..................................................................................................... 115 試題三 (15 分 ) ..................................................................................................... 117 試題四 (15 分 ) ..................................................................................................... 119 試題五 (15 分 ) .....................................................................................................
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