三年企業(yè)文化工作發(fā)展規(guī)劃(存儲版)
【正文】 而部門內(nèi)部文化在實際工作中也許并未體現(xiàn)。文化入基層，三級公司文化何去何從？目前各區(qū)域公司企業(yè)文化工作開展如火如荼，然而大部分三級公司的實際文化工作卻令人“嘆為觀止“。其實，一個企業(yè)的愿景使命價值觀，用最淺顯的話語來解釋，就是，我要和一群具備什么樣素質(zhì)或思想的人（價值觀），一起完成什么事情（使命），從而最后達到什么目的（愿景）。但仔細推敲，每年企業(yè)文化活動在財物利用及資源整合方面存在很大的問題。品牌形象建設在日常文化工作中，我們時常收到許多分子公司發(fā)來的一句疑問：麻煩集團將最新的企業(yè)宣傳片發(fā)給我們，我們接待和培訓需要使用。（4）全面提升內(nèi)刊質(zhì)量，推出全新內(nèi)部讀物。（4）加強企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺建立，公司與員工之間得到有效反饋?！ ∪伺c人之間的距離，不可太近。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠?！ ∪伺c人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責任。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤?！ ∨c人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。不遠不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩?！ ∪伺c人之間最美的距離，就是不遠不近，遠中有近，近中有遠，遠而不離開，近而不相丟。 太遠了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只?！ ∨c人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。不遠不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情?！ ∨c人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。（2）全面開展企業(yè)文化培訓，培養(yǎng)穩(wěn)固企業(yè)文化推手及人才。（2）制定對內(nèi)企業(yè)文化建設、部門文化建設方針，修訂《企業(yè)文化手冊》。l九州通的家文化隨著公司的發(fā)展一直在不斷改變，但其精髓是永恒不變的，我們應當在保有其核心的基礎上，繼續(xù)豐富和衍伸九州通企業(yè)文化內(nèi)涵，提出符合未來3年時代發(fā)展的文化理念，與時俱進。推進項目文化建設在公司主題文化重點推進的今天，我們一直忽視了項目性的文化建設工作。我們提倡主題文化，我們曾近也兼顧亞文化。內(nèi)刊建成品牌刊物繼續(xù)推出內(nèi)刊《九州通之旅》，逐步形成集團內(nèi)部核心刊物、行業(yè)內(nèi)品牌刊物，與此同時，應與時俱進，針對不同崗位、不同層次、不同區(qū)域的員工出版企業(yè)內(nèi)部讀物。l 而建設與現(xiàn)代企業(yè)相適應、具有九州通特色的企業(yè)文化，是當前和今后時期的一項十分重要的工作，是實現(xiàn)九州通跨越式發(fā)展，打造 “百年品牌”的重要保證。二、建設原則（一）繼承傳統(tǒng)，與時俱進十五年歷程，積累了寶貴的精神財富，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時要與時俱進，探索在新的國際國內(nèi)發(fā)展形勢下，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我不斷超越中實現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進性。在未來三年，我們將繼續(xù)保持和推行主題文化活動，讓更多的員工能夠積極參與，群策群力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特征推廣與之相匹配的主題文化。為此，我們需建立一系列文化管理相關制度，如《企業(yè)文化管理制度》，《企業(yè)文化工作流程》、《九州通家文化章程》制度，或建立企業(yè)文化激勵機制，并定期開展檢查落實工作，以此讓文化管理能在日常工作中得到相應約束和執(zhí)行的功能。而
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