三年企業(yè)文化工作發(fā)展規(guī)劃(文件)
【正文】 所謂人無(wú)完人，金無(wú)赤足是也?！ ∨c人太近了，最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路?！ √h(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過(guò)高斷線(xiàn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情?！ ∽钆碌?，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無(wú)法逾越的深谷。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩(shī)?！ ∪伺c人之間的距離，不可太近?！ ∨c人太近了，便隨手可得，有時(shí)得物，據(jù)為己有，太過(guò)貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。 太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只?！ ∪伺c人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問(wèn)候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任?！ ∪伺c人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開(kāi)，近而不相丟。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩(shī)?！ ∽钆碌?，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無(wú)法逾越的深谷。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情?！ √h(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過(guò)高斷線(xiàn)?！ ∨c人太近了，最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無(wú)完人，金無(wú)赤足是也。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見(jiàn)，但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤?！ ∪伺c人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開(kāi)，近而不相丟?！ ∪伺c人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問(wèn)候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。 太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)?！ ∨c人太近了，便隨手可得，有時(shí)得物，據(jù)為己有，太過(guò)貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色?！ ∪伺c人之間的距離，不可太近。（4）企業(yè)管理水平得到全面提升。（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺(tái)建立，公司與員工之間得到有效反饋。（4）全面提升內(nèi)刊質(zhì)量，推出全新內(nèi)部讀物。除此之外，我們的微信公眾平臺(tái)也是打通九州通和外部溝通交流的渠道媒介，目前關(guān)注數(shù)量接近1萬(wàn)人，是目前企業(yè)內(nèi)部最大的媒體傳播平臺(tái)，在未來(lái)三年建設(shè)過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用更加豐富的宣傳手段和創(chuàng)新意識(shí)，讓新興媒體在企業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮重要作用，打造成為九州通人學(xué)習(xí)、交流、自主推廣的線(xiàn)上平臺(tái)。品牌形象建設(shè)在日常文化工作中，我們時(shí)常收到許多分子公司發(fā)來(lái)的一句疑問(wèn)：麻煩集團(tuán)將最新的企業(yè)宣傳片發(fā)給我們，我們接待和培訓(xùn)需要使用。文化納入?yún)^(qū)域公司評(píng)比范疇，雖使其重視了此方面的工作，但是也助長(zhǎng)了一些功利心態(tài)的不正之風(fēng)，導(dǎo)致該投入的基礎(chǔ)文娛建設(shè)不投入，反而籃球場(chǎng)變停車(chē)場(chǎng)、閱覽室變倉(cāng)庫(kù)這樣的尷尬局面。但仔細(xì)推敲，每年企業(yè)文化活動(dòng)在財(cái)物利用及資源整合方面存在很大的問(wèn)題。所以，未來(lái)三年，九州通必須迫切提出類(lèi)似于”創(chuàng)造共同事業(yè)“的理念，將員工利益再次與企業(yè)結(jié)合起來(lái)，讓每一個(gè)員工都很清晰地知道自己在未來(lái)3到5年中的堅(jiān)持是為了什么，只有這樣，才能留住員工，讓員工為了共同的愿景目標(biāo)和企業(yè)共同奮斗。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀，用最淺顯的話(huà)語(yǔ)來(lái)解釋?zhuān)褪牵乙鸵蝗壕邆涫裁礃铀刭|(zhì)或思想的人（價(jià)值觀），一起完成什么事情（使命），從而最后達(dá)到什么目的（愿景）。在未來(lái)，我們必須引起高度重視，無(wú)論從經(jīng)費(fèi)、日常
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