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正文內(nèi)容

-企業(yè)-部門等年終總結(jié)報(bào)告【匯總】(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 季也不停工,加快設(shè)備安裝進(jìn)度,確保2009年8月8日正式點(diǎn)火投產(chǎn),春節(jié)過(guò)后,組織招收300至350名工人入廠,進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),并開(kāi)始出臺(tái)、健全新公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。截至到今年11月份,;,農(nóng)民人均純收入達(dá)3200元。改水304戶,改廁345戶,民房裝飾64125㎡,拆除牛豬欄7939㎡,硬化余坪屋檐11389㎡,漿砌水溝9856m,改灶310戶,拆除空心房4152㎡,新增太陽(yáng)能3戶,電話121部,閉路電視57戶,植樹(shù)4520株;清理修砌水塘5口,建水塘碼頭1個(gè),新建衛(wèi)生公廁2處;建垃圾池4個(gè),增設(shè)垃圾箱12個(gè),修建休閑場(chǎng)所4處,宣傳欄2處,文化活動(dòng)室2處;興建在建籃球場(chǎng)2個(gè),門球場(chǎng)1個(gè),羽毛球場(chǎng)1個(gè),10戶農(nóng)戶的空心房改造按照推廣的新戶型建設(shè);村莊植樹(shù)3700株,新增綠地面積4700㎡。建立健全村級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)基地和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地。通過(guò)以點(diǎn)帶面,促我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展。白石項(xiàng)目村完成建沼氣池130座,坳里村69座,年內(nèi)又爭(zhēng)取到磨形、西坑兩個(gè)項(xiàng)目村,建沼氣池指標(biāo)200座,同時(shí),全鎮(zhèn)大型養(yǎng)豬場(chǎng)超大型沼氣池3個(gè)。四是加快了村莊規(guī)劃編制工作。同時(shí),我鎮(zhèn)還組建環(huán)衛(wèi)所、城管中隊(duì)等部門以加強(qiáng)環(huán)境管理、監(jiān)督力度。思想解放、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。 我們堅(jiān)持把提高農(nóng)村基層黨組織的生機(jī)與活力放在黨建工作的首位,按照市委關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的要求,深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中、五中和六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度,以提高他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)和正確處理農(nóng)村矛盾的能力。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位如唐江地稅分局的黨建工作也有了新的突破,全鎮(zhèn)基層黨建工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),受到市組織部門的肯定和好評(píng)。過(guò)去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,取得輝煌成就的一年。第一,加快促進(jìn)商品蔬菜、果業(yè)以及果蔗基地建設(shè),使唐江成為贛州乃至廣東、福建等省市重要綠色商品蔬菜、果業(yè)及果蔗供應(yīng)基地。年內(nèi)建設(shè)好農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng),重點(diǎn)加快唐江的耕牛交易市場(chǎng)、魚苗交易中心等的建設(shè)。加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi),提高村民參政水平。為了提高依法行政、社會(huì)管理、公共服務(wù)水平,將實(shí)施年度目標(biāo)管理考評(píng)制度;為進(jìn)一步落實(shí)村級(jí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任,加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將推行公開(kāi)公平競(jìng)聘村級(jí)計(jì)劃生育專干的方案。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一?! 、莨镜钠放贫ㄎ唤K端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大?! ∝?fù)面因素:  ①營(yíng)銷部沒(méi)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。  銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高?! 、诠静糠莨芾砣藛T管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低?! 、嗾l(shuí)都想做好人,缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,等于一紙空文。一方面不能形成管理層面。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度?! ∩頌楣镜墓芾砣藛T,是判斷和處理一般問(wèn)題的責(zé)任人,是幫老板做事的。第四方面,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!  管理無(wú)流程:  生產(chǎn)洗發(fā)水,需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,把老板“藏到幕后”。從而成為真正的經(jīng)營(yíng)?! ≈芤缓椭芰虚_(kāi)例會(huì),工作有了積極明確的氛圍。因此對(duì)能見(jiàn)度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升?! F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))  (二)費(fèi)用分析:  正面因素: ?、俟咎岢鍪袌?chǎng)費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制?! 、劭蛻暨x擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng),甚至根本無(wú)終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。年內(nèi)興建好寶臺(tái)古寺,修繕好盧屋村、新建村的客家民居,打造旅游景觀一條街,使白石村、新建村成為特色文化村,把盧屋村建成全省有名的“歷史文化名村”,進(jìn)一步弘揚(yáng)我鎮(zhèn)千年古鎮(zhèn)的文化。全面開(kāi)展“五步承諾制”,增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)企業(yè)工作的滲透力、影響力;⑤強(qiáng)化管黨責(zé)任,健全考評(píng)機(jī)制,將黨建目標(biāo)考評(píng)納入“三個(gè)文明”建設(shè)綜合考評(píng),黨建工作未達(dá)標(biāo)的黨支部,不能評(píng)為綜合考評(píng)先進(jìn);⑥建立村干部“管理卡”制度,全面加強(qiáng)對(duì)村干部的管理。第一,完成唐江工業(yè)園區(qū)和家具工業(yè)園區(qū)擴(kuò)容、提速和升級(jí)的工作,搭建好工業(yè)發(fā)展的大平臺(tái);第二,大力開(kāi)展招商引資工作。為此,我們要做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)、繼續(xù)鞏固發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)工作按照“以點(diǎn)串線,以線帶面,以三清六改為基礎(chǔ),以贛豐、唐隆線為重點(diǎn),以小區(qū)示范做引導(dǎo),以打造全市一流高標(biāo)準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)示范群落為目標(biāo)”的新思路,在鞏固老示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,突出抓好盧屋村、馬其壩、平田等17個(gè)新示范點(diǎn)的建設(shè)。努力提高建院水平,并多方籌集資金60多萬(wàn)元,用于新唐江福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)一座占地38畝,老人居住面積達(dá)二千平方米,集娛樂(lè)、生活、休閑于一體,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施配套,功能齊全的新福利院即將竣工,屆時(shí)可容納五保老人150人,全面建成我鎮(zhèn)以唐江福利院為依托的五保供養(yǎng)體系,同時(shí),對(duì)全鎮(zhèn)905戶城市低保對(duì)象和1046戶農(nóng)村低保對(duì)象重新進(jìn)行了核查和建檔工作,并納入微機(jī)管理,有力地提高了低保工作效率;計(jì)劃生育政策和各項(xiàng)工作措施得到全面落實(shí),%,%,%,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的全年計(jì)生指標(biāo)。農(nóng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制和黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范,非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),全鎮(zhèn)具有3名黨員以上的非公有制企業(yè)4家,全部建立了黨支部。2006年鎮(zhèn)政府相繼引進(jìn)了德興建筑材料廠(臺(tái)資)、百?gòu)?qiáng)環(huán)保員燒磚廠(奧資),華鴻羽絨加工廠(奧資)等企業(yè)落戶唐江,合計(jì)投資超過(guò)了2000萬(wàn)元。(1)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從解放思想上求突破。堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。今年,按照現(xiàn)代規(guī)劃理念和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的要求,因地制宜,做好我鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。糧食直補(bǔ)政策的進(jìn)一步落實(shí),極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民科學(xué)種糧的積極性,保證了我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,全鎮(zhèn)夏糧、秋糧均獲得大豐收。今年來(lái)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持、關(guān)心下,我鎮(zhèn)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),把發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,立足特色,采取“一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)發(fā)展思路一套實(shí)用技術(shù),一套扶技措施”的辦法,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展、壯大。以鎮(zhèn)培訓(xùn)學(xué)校為職業(yè)技能培訓(xùn)中心,建立職業(yè)技能培訓(xùn)基地4個(gè),以唐江鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)為依托,建立培訓(xùn)就業(yè)基地3個(gè)。村莊共清除垃圾760噸,清污泥水溝7500㎡,清路障35處,拆除牛豬欄廁所150間、破舊房屋50處拆除空心房17戶共1610㎡,清理下水道1000 米,清整衛(wèi)生死角120處。我相信飽含熱情的浙江明峰任經(jīng)理一行定能和萌生友好結(jié)伴,緊密團(tuán)結(jié),同甘共苦,和萌生人一道,為新公司早日投產(chǎn)鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻(xiàn).最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意! 謝謝大家!2010年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(六) 同志們: 經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,今天召開(kāi)全鎮(zhèn)2006年度工作總結(jié)表彰大會(huì),這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,并依據(jù)政績(jī)考核情況,對(duì)2006年度在各項(xiàng)工作中做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,以進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距,鼓舞士氣,力求突破,為做好07年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并對(duì)2007年的主要工作進(jìn)行部署。工會(huì)、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務(wù)必要下大力氣抓好員工的思想教育,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高全員素質(zhì)培訓(xùn),使他們能夠有條不紊的在個(gè)自的崗位上安心工作,實(shí)際體現(xiàn)人本管理出效益,人本管理促發(fā)展的巨大動(dòng)力。事業(yè)成敗、關(guān)鍵在人,企業(yè)興衰,系于員工。明年的銷售市場(chǎng)肯定看好,而且根據(jù)今年的情況看銷售價(jià)格也是可觀的,希望營(yíng)銷部門加大管理力度,提升業(yè)務(wù)能力,科學(xué)決策,要有充分的準(zhǔn)備,做好明年銷售市場(chǎng)的預(yù)測(cè),抓住新機(jī)遇,再創(chuàng)營(yíng)銷新格局。隨著新年鐘聲的即將敲響,深知2009年是我們加快發(fā)展、騰飛發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司脫離困境,承接希望與收獲的一年,是建材行業(yè)充滿回報(bào)與生機(jī)的一年,總體思路是:“以加快發(fā)展為主體、著力推進(jìn)企業(yè)管理,提高質(zhì)量和效益上的新成效,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)萌生發(fā)展的第三步、四步曲,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保三期工程高質(zhì)量、短時(shí)間建成投產(chǎn),并建成一條區(qū)內(nèi)的師范樣板工程”。四、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足,增強(qiáng)快速發(fā)展的緊迫感。但是,今年在鹽中高速公路所供的水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,喚起了技術(shù)、質(zhì)檢部門的重視,加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),提升了質(zhì)量觀念,采取了糾正和預(yù)防措施,得到了有效的扼制,有了新的改觀,而且前段時(shí)間,經(jīng)各部門的努力,順利的通過(guò)了ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審查,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的感召力。一、實(shí)施挖潛增效,安全穩(wěn)定生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒(méi)有利潤(rùn)的生產(chǎn)是無(wú)效的生產(chǎn)。三、 新的項(xiàng)目資料(賓館、辦公樓)四、 項(xiàng)目規(guī)劃的變化是否需要變更新的《商品房預(yù)售證》。需要開(kāi)發(fā)商下階段配合的重點(diǎn)工作:一、 提供整體工程進(jìn)度計(jì)劃和交樓時(shí)間。本年度已完成和正在跟進(jìn)的工作有:一、 售樓處及樣板房裝修結(jié)束二、 樓盤模型制作完成三、 項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)中(由于缺乏項(xiàng)目資料,完善還需要一段時(shí)間)四、 成功清退15套南區(qū)誠(chéng)意金客戶,累計(jì)73套已退,尚有137套未退。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。(2).在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心?! ?今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō),都是一種激勵(lì)和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠(chéng)、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。對(duì)于我一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。2010年對(duì)我來(lái)說(shuō),正確的蛻變很重要。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。尤其是社區(qū)村民圍攻事件以來(lái),我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。自己身先士卒,克服種種困難,帶領(lǐng)保護(hù)站同志,風(fēng)餐露宿,住帳篷,吃咸菜啃方便面,總是將最遠(yuǎn)的線路留給自己,在保護(hù)站的通力支持下,順利的完成了年度野外巡護(hù)監(jiān)測(cè)工作,并按時(shí)將保護(hù)區(qū)巡護(hù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳提交數(shù)據(jù)管理網(wǎng)。進(jìn)而是事件比較圓滿的得到處理。通過(guò)《陜西摩天嶺自然保護(hù)區(qū)管理計(jì)劃》的撰寫,我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。2009年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下。自己如履薄冰,工作學(xué)習(xí)絲毫沒(méi)有懈怠,在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自己多渠道刻苦學(xué)習(xí),不恥下問(wèn)。在自己受傷的情況下,沒(méi)有使事態(tài)進(jìn)一步惡化,并及時(shí)將事態(tài)情況報(bào)告局里。(二)完成的其他工作(1)在今年5月7月間,根據(jù)局臨時(shí)安排,參與了全國(guó)森林一類資源的外業(yè)調(diào)查工作,全局共有調(diào)查樣地10個(gè),覆蓋三個(gè)林場(chǎng),自己參與并實(shí)際調(diào)查了 7個(gè)樣地,并較為準(zhǔn)確的完成了所有調(diào)查樣地的航跡記錄,并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國(guó)森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?010年要為工作的努力:關(guān)鍵詞一:蛻變?nèi)魏胃淖儗?duì)于一個(gè)人都是艱難的。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。我想對(duì)于自己從事工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我的工作重心將是繼續(xù)做好各種信息收集、整理、篩選。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,通過(guò)這近三個(gè)多月的鍛煉,我現(xiàn)在已可以較好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,在訂單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。展望2010年的工作,我將會(huì)更加的努力下去。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(3)在接待來(lái)訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)
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