【正文】 而導(dǎo)致機(jī)械損壞或停線等。 ? 制定時(shí)的注意事項(xiàng) T/T（節(jié)拍時(shí)間） C/T（循環(huán)時(shí)間） 步驟之三 —— 制作作業(yè)組合票 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 案例鏈接：作業(yè)組合票填寫例 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ? 定義：它以圖表示每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)范圍，應(yīng)填入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素及檢查品質(zhì)注意安全等標(biāo)記。 ? 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心而制訂的，各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間如果有出入，則清楚的表明還有改善的余地。按照作業(yè)順序明確表示出每條生產(chǎn)線于生產(chǎn)數(shù)量相適應(yīng)的一人一份的作業(yè)內(nèi)容和安全、質(zhì)量的要點(diǎn)。 交換個(gè)數(shù)／次 步驟之二 —— 制作工序能力票 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 案例鏈接：工序能力表填寫例 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ? 定義：明確各工序的手工作業(yè)時(shí)間及步行時(shí)間，用于考 查 （節(jié)拍時(shí)間）內(nèi)一個(gè)作業(yè)者能夠承擔(dān)多大 范圍的作業(yè)。 ? 作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是沒有多余的無用動(dòng)作的作業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。因此它反映了現(xiàn)場管理者的意圖。 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分為三種類型： ①普通型 ②傳送帶型 ③搬運(yùn)作業(yè)型 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念定義 Pieces/Day Min Max 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ? 以人的動(dòng)作為中心并且應(yīng)是反復(fù)作業(yè) ? 在機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線的運(yùn)行中，不能有太多的故障 ? 保證質(zhì)量，盡量減少問題的發(fā)生 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是管理生產(chǎn)現(xiàn)場的依據(jù)，也是改善生產(chǎn) 現(xiàn)場的基礎(chǔ)。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 作業(yè)環(huán)境 管理 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的兩大方面 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 作業(yè) 管理 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 照明 顏色 環(huán)境管理與 5S活動(dòng) 5S 作業(yè)環(huán)境 管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 作業(yè) 管理 有效照明 提高效率 環(huán)境、警示 區(qū)分、提醒 定置定位 定點(diǎn)定容定量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 照明 標(biāo)準(zhǔn)照度 作業(yè)區(qū)分 作業(yè)場所1000（ 7 0 0 ~ 1 5 0 0 ）超精密作業(yè) 超精密機(jī)械加工、精密檢查，電子零件、手表、照相機(jī)裝配，皮革檢查、制版修正、精加工500（ 3 0 0 ~ 7 0 0 ）精密作業(yè) 精密機(jī)修加工，收音機(jī)、電話、打印機(jī)、馬達(dá)裝配，普通品質(zhì)檢查200（ 1 5 0 ~ 3 0 0 ）普通作業(yè) 普通機(jī)械加工、裝配，沖壓、電渡、涂裝、布線、印刷100 （ 7 0 ~ 1 5 0 ） 粗作業(yè) 普通搬運(yùn)，普通材料、零件倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境中的有效照明能提高效率、降低疲勞。 （ 2）使用專用工具。 （ 6）作業(yè)高度適宜、便于操作。 ② 工時(shí)太短的單元不宜再劃分 低于 （ ）的作業(yè)單元就沒有劃分的意義。 以上內(nèi)容可以概括如下： ①一邊觀察作業(yè)者的動(dòng)作。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ⑷工時(shí)觀測的程序 使用秒表進(jìn)行工時(shí)觀測的程序如下。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 （在一定的“科學(xué)化”條件下訂定）： Ａ、一定的作業(yè)環(huán)境條件 例如：氣溫 /濕度 /人體工學(xué)狀況 應(yīng)在合理合宜條件下 （否則要改用“寬放”調(diào)整之） Ｂ、一定的作業(yè)方法 至少是現(xiàn)今仍屬“較合理”的操作標(biāo)準(zhǔn) 例如：加工機(jī)臺(tái)速度 /溫度 /壓力 /刀具工具 Ｃ、勝任而熟習(xí)的作業(yè)者 至少是“會(huì)做”，而不是“摸索”中的新進(jìn)人員 身體善的“勝任”水準(zhǔn) （例如：四肢健全度、重量負(fù)荷能力 ?? ） Ｄ、標(biāo)準(zhǔn)的速度 現(xiàn)下可接受（公認(rèn)）的可行標(biāo)準(zhǔn) 最好可以用“科學(xué)方法”測定比較 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ⑵秒表測時(shí)所需的工具 ① 秒表 機(jī)械式與電子式，電子式的可以精確到 。到現(xiàn)在為止，它還是全世界運(yùn)用最普遍的方法，即使有些古老，但是，不可能被其他新開發(fā)的技巧所完全取代。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變更 最高權(quán)限的 更改規(guī)格 中等權(quán)限的 更改規(guī)格 微調(diào)規(guī)格 發(fā)現(xiàn) 變化 及時(shí) 聯(lián)絡(luò) 權(quán)限內(nèi) 對(duì)應(yīng) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的六大內(nèi)容 工藝 方法 作業(yè) 動(dòng)作 判斷 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 工時(shí) 機(jī)型 切換 作業(yè) 配置 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ST ?采用規(guī)定的方法和設(shè)備，按照規(guī)定的作業(yè)條件。 適時(shí)更新 當(dāng)工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變時(shí)，要對(duì) SOP進(jìn)行評(píng)審和更新，定期回顧，確定回顧時(shí)間及參加人員將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容。 二、課程目的 通過學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用。 做法： 熱鍋糧油燒熱，放入川式豆瓣醬與姜塊炒香； 將牛肉放入鍋中炒； 炒至牛肉水份變少，牛肉變色； 將炒好的牛肉移至燒鍋中加足夠的熱水，并將其余配料裝入紗袋中與蒜同時(shí)放入鍋中同燒； 將牛肉燒至 1個(gè)小時(shí)后，放入好的筍塊與牛肉同燒，牛肉軟爛時(shí)便起鍋開吃了。 目的：為持續(xù)改進(jìn)建立可重復(fù)，可預(yù)測的基礎(chǔ)并使操作者參不最初和丌斷的改進(jìn)過程以便獲得最高水平的安全，質(zhì)量和生產(chǎn)率。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 一、課程主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是生產(chǎn)主管和班組長的重要工作，涉及產(chǎn)品技術(shù)，工藝技術(shù)、管理技術(shù)（ IE、 VE和統(tǒng)計(jì)技術(shù)）與設(shè)備管理、工藝改進(jìn)、人員管理更是密不可分，跨部門協(xié)同，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系，提升干部的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力對(duì)提升企業(yè)基礎(chǔ)競爭力至關(guān)重要。 充實(shí) 不斷改進(jìn)，尋找更適合、更穩(wěn)定、更有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升作業(yè)績效。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義和用途 ? 設(shè)定最經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 ? 減少工序間的配合損失 ? 作為基準(zhǔn)管理尺度，消除潛在和顯現(xiàn)的損失 ? 計(jì)劃編制的基礎(chǔ)：生產(chǎn)、設(shè)備、人員 ? 效率管理基礎(chǔ)：生產(chǎn)效率、時(shí)間損失 ? 效益預(yù)算基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)成本、采購及銷售價(jià)格 ? 業(yè)績評(píng)價(jià)基礎(chǔ)：生產(chǎn)業(yè)績 ? 改進(jìn)基礎(chǔ)：設(shè)備設(shè)計(jì)、工裝原夾具、作業(yè)方法等。 ② 該項(xiàng)作業(yè)的工作方法與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 工 旪 測 量 表 工程 :LPAG測試 觀測者 /日期 :劉剛 / 作業(yè)員： No 工序 作業(yè)單元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均旪間 詁比系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)旪間 備注 1 老化 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 2 DPD測試 3 網(wǎng)分測試 4 噪聲測試 5 燒數(shù)據(jù) 6 燒寫檢驗(yàn) 7 周期旪間 16850 16853 16828 16879 16801 16837 16831 16814 16826 16836 16836 秒 熟練程度詁比系數(shù)表 努力程度詁比系數(shù)表 代表 符號(hào) 修正數(shù) 動(dòng)作特點(diǎn) 代表 符號(hào) 修正數(shù) 動(dòng)作特點(diǎn) 超級(jí) A + 動(dòng)作絕對(duì)順暢 ,難以分清動(dòng)作之間的分界 超級(jí) A + 最大可能的努力 ,丌可能繼續(xù)下去 優(yōu) B + 動(dòng)作十分順暢 優(yōu) B + 十分努力 ,丌能保持超過幾天 良 C + 動(dòng)作順暢 ,沒有猶豫丌訣 良 C + 能過持續(xù)長久的最佳動(dòng)作 平均 D 0 動(dòng)作組合尚佳 ,猶豫丌訣難以發(fā)現(xiàn) 平均 D 0 平穩(wěn) 地工作 ,似有多少未盡余力 較差 E 很多猶豫丌訣 ,動(dòng)作有些笨拙 較差 E 工作慢 劣 F 猶豫丌訣十分明顯 ,笨拙 ,有很多錯(cuò)誤 劣 F 工作慢且明顯地浪費(fèi)旪間 舉例： 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ⑶觀測準(zhǔn)備 準(zhǔn)備好了觀測用具，并非能馬上觀測。 ③ 把必要的事項(xiàng)記錄在觀測表格紙上。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 ⑸劃分作業(yè)單元的技巧 為什么要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)單元呢？ ① 為了正確地施予評(píng)比 機(jī)械自動(dòng)作業(yè)是不應(yīng)該予以評(píng)比調(diào)整的，不過再先進(jìn)的企業(yè)，也是有人力操作，人力作業(yè)有速度上的差異，不得不以評(píng)比做調(diào)整。 ⑤ 規(guī)則單元與不規(guī)則單元分離。 （ 7）照明適合作業(yè)。 改善后：對(duì)訂書器進(jìn)行簡單改裝，讓原來空閑得腳起到原來右手的裝訂作用，解放了右手。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn) Key Point 工序關(guān)鍵點(diǎn)把握與控制 1. 每一個(gè)工序都有 1~3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn) 2. 狠抓關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)格按要求實(shí)施 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 作業(yè)記錄管理要點(diǎn) ?嚴(yán)格按時(shí)間和頻度要求進(jìn)行質(zhì)量檢查及記錄 ?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄，必要時(shí)保留實(shí)物 ?自檢和互檢均要簽名確認(rèn) ?盡可能記錄具體數(shù)字 ?上級(jí)或質(zhì)檢人員進(jìn)行互檢時(shí)要確認(rèn)作業(yè)者的測量技能 正常 合格 OK 例 檢查項(xiàng)目 技術(shù)規(guī)格 檢查方法 記錄頻度 檢查時(shí)間 周一電流 1 8 0 ~ 2 2 0 電流表 4 次 / 班 A M 8 ： 05 185標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 第四章、精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 管 理 Page 86 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)（工時(shí)），生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，不能受設(shè)備條件的限制，無視人的動(dòng)作。但必須是